人資大哉問 - 所有的文章 - 共有 94 篇文章 搜尋時間 0.009 秒
HR解惑小教室-員工發生職場霸凌事件,公司該負責嗎?EP. 24
2021-11-30 11:58:06 by 人資大哉問 @ ContentParty [引用來源]
小惠是一間行銷公司的新進員工,對工作充滿熱情。沒想到進公司不久,坐在隔壁的資深員工就處處百般刁難,常常對她擺臉色,或是藉由教導的名義將工作丟給小惠,卻沒有好好告知該注意的細節,並對其雞蛋裡挑骨頭,一旦有一點小問題就無限上綱,還在背後說壞話中傷小惠,讓主管、同事對小惠印象不佳。小惠對此感到相當困擾,甚至因此出現焦慮、失眠的情況,除了更加努力將工作做好,小惠同時向公...... [閱讀更多]
疫後企業對人才需求的兩大軟實力支柱:正向思維、成長心智
2021-11-26 11:32:06 by 人資大哉問 @ ContentParty [引用來源]
360d 才庫事業群 資深顧問 楊世凡 2020年以來,一場COVID-19疫情席捲全球。各大企業為因應疫情帶來的巨大衝擊和劇變,除了加速擘劃與推展數位轉型外,便是對全體員工正向思維和成長心智培養的正視與看重了。 為了因應疫後更加重的VUCA新常態時代各項元素,企業要不斷創新和提升敏捷管理,對於既有員工和甄選新進員工都更加重視...... [閱讀更多]
離職員工「鳳還巢」 審視這4點打贏人才戰爭
2021-11-16 09:49:31 by 人資大哉問 @ ContentParty [引用來源]
獵才顧問 翁林林 「好馬不吃回頭草」是不少人在職涯選擇時的直覺式思考,然而在全球搶才的艱困時機下,回聘優秀人才的可能性卻已躍升為獵才顧問與人才、企業三方深度互動的重要議題之一。 多年以前筆者擔任企業內部人資時,對於是否接受離職員工再回歸的看法,也曾經保持著懷疑和擔憂的抗拒心態,甚至會在心裡將這一類員工貼上」不忠誠」的標籤,但是根據調研機構的數據顯示,...... [閱讀更多]
離職員工「鳳還巢」 審視這4點打贏人才戰爭
2021-11-16 09:49:31 by 人資大哉問 @ ContentParty [引用來源]
獵才顧問 翁林林 「好馬不吃回頭草」是不少人在職涯選擇時的直覺式思考,然而在全球搶才的艱困時機下,回聘優秀人才的可能性卻已躍升為獵才顧問與人才、企業三方深度互動的重要議題之一。 多年以前筆者擔任企業內部人資時,對於是否接受離職員工再回歸的看法,也曾經保持著懷疑和擔憂的抗拒心態,甚至會在心裡將這一類員工貼上」不忠誠」的標籤,但是根據調研機構的數據顯示,...... [閱讀更多]
《魷魚遊戲》沒告訴你的 主管領導訣竅
2021-11-15 12:16:35 by 人資大哉問 @ ContentParty [引用來源]
承接上篇《職場「魷魚遊戲」 原來HR是最大boss!》,韓劇《魷魚遊戲》戲中的兒童遊戲與肅殺的生死淘汰戰形成了強大的衝突,讓觀者印象深刻。而兒童遊戲的設計,早期看似為了打發閒餘時間,其實也在培養兒童的社交能力、合作關係與協調發展,如果將這些遊戲放在職場討論,可以瞧見一些「領導管理」的小訣竅: 打畫片:以高額獎金吸引人們加入遊戲,其重點在「誘因」!足夠的誘因可以...... [閱讀更多]
《魷魚遊戲》沒告訴你的 主管領導訣竅
2021-11-15 12:16:35 by 人資大哉問 @ ContentParty [引用來源]
承接上篇《職場「魷魚遊戲」 原來HR是最大boss!》,韓劇《魷魚遊戲》戲中的兒童遊戲與肅殺的生死淘汰戰形成了強大的衝突,讓觀者印象深刻。而兒童遊戲的設計,早期看似為了打發閒餘時間,其實也在培養兒童的社交能力、合作關係與協調發展,如果將這些遊戲放在職場討論,可以瞧見一些「領導管理」的小訣竅: 打畫片:以高額獎金吸引人們加入遊戲,其重點在「誘因」!足夠的誘因可以...... [閱讀更多]
HR解惑小教室-公司可以無預警資遣即將請婚假的員工嗎?EP. 23
2021-10-27 11:57:27 by 人資大哉問 @ ContentParty [引用來源]
小芳在科技公司擔任客服人員3年多,工作表現屢受主管肯定,半年前就提前告知公司即將結婚。到了婚前兩週,小芳開心地帶著喜帖到公司發送,接受同事們的祝福,原以為一切準備就緒,可以安心地迎接幸福,沒想到公司突然以營業狀況不佳需要縮減人力為由,預計將她資遣。小芳得知後心情頓時跌落谷底,雖質疑公司的決定是否有違法之虞,卻也不知道該如何為自己爭取權益。 解答 :&nb...... [閱讀更多]
「用對人」,企業價值創造的大學問!(企業篇)
2021-10-22 17:13:27 by 人資大哉問 @ ContentParty [引用來源]
正如標題所說,「用對人」是企業價值創造的大學問,因此個人特意將此一學問分成人才篇 (楊董開講第7講) 與企業篇分開細說;本篇第8講則是從「企業價值創造 VS.人才績效要因」開始,逐步帶大家瞭解「企業端『用對人』的價值創造循環架構」,以深入探討企業面應該如何「用對人」。 企業價值創造 VS. 人才績效要因&nbs...... [閱讀更多]
「用對人」,企業價值創造的大學問!(企業篇)
2021-10-22 17:13:27 by 人資大哉問 @ ContentParty [引用來源]
正如標題所說,「用對人」是企業價值創造的大學問,因此個人特意將此一學問分成人才篇 (楊董開講第7講) 與企業篇分開細說;本篇第8講則是從「企業價值創造 VS.人才績效要因」開始,逐步帶大家瞭解「企業端『用對人』的價值創造循環架構」,以深入探討企業面應該如何「用對人」。 企業價值創造 VS. 人才績效要因&nbs...... [閱讀更多]
4成企業找錯人機率逾30%!抓緊疫後離職潮搶才佔先機
2021-10-21 18:04:23 by 人資大哉問 @ ContentParty [引用來源]
隨著全球疫情逐步解封,各地紛紛出現「大離職潮」,這股風潮也吹向台灣,要在短時間內補齊人力缺口、順利找到千里馬,成為人資間的熱門話題。360d才庫事業群日前針對企業內部各階層經營管理者,以及人資做了《企業人才現況調查》,發現其中4成企業在徵選人才時,找錯人的機率超過30%,造成公司培育、管理等成本損失外,更進而影響組織士氣與績效,顯示...... [閱讀更多]