360d才庫事業群 - 的 同標籤文章 - 共有 88 篇文章 搜尋時間 0.031 秒

360d才庫事業群 獵才顧問 翁林林     「您有過招募或領導」鯰魚型」人才的經驗嗎？」這是筆者身為獵才顧問，在面談主管人才時經常會提出的問題，別以為這個問題只有「是」與「否」的簡單答案，我們真正想評估的重點是您是否理解並掌握「人才vs. 奴才」的管理藝術。     在一場創業家...... [閱讀更多]

   小美是一般製造業的行政人員，近日疫情蔓延，公司要求員工每週進行篩檢，且費用自行吸收，對於小美來說，長期下來也是一筆不小的花費，但若不配合就無法上班，小美認為此舉無異於變相減薪，私下詢問HR「公司這樣的要求是合法的嗎？」 解答 :   為防堵新冠肺炎疫情，多一分小心是件好事，不過僱主有權力強制員工自費篩檢嗎？對此，勞基法目前沒...... [閱讀更多]

   全球疫情解封，經濟環境逐漸復甦，歐美忽然掀起一波「大離職潮」，引發企業人資關注與熱議。台灣疫情自確診人數銳減及民眾施打疫苗後跟著趨緩，有人資專家發現，就業市場與歐美一樣出現「疫後離職潮」，連同7月開始的「新鮮人求職潮」，這段期間正是企業搶才的最佳時機。 下半年度預見榮景 人力需求遽增   360d才庫事業群顧問團隊表示，隨著...... [閱讀更多]

  小文在知名大賣場擔任倉管人員，因疫情影響造成公司人力緊縮，公司便請負責倉管的小文支援收銀檯工作，但可能因為小文不熟悉收銀作業，導致漏開發票及發票金額錯誤等狀況發生，造成公司損失，被公司要求賠償，令小文非常沮喪，並質疑這樣的職務調動不合理，於是向公司反應想轉回倉管的職務。到底公司是否有權利自行調動員工職務呢？ 解答 :   &n...... [閱讀更多]

獵才顧問 翁林林     近期在人資領域討論度最高的議題莫過於大離職潮(The Great Resignation)，相信多數人資夥伴也略有感覺，紛紛開始擔心該如何盡速遞補人力缺口？！然而，對某些企業主來說，他們的觀點是如何搶奪這一批大離職潮後新投入市場的優秀人才，是否可以較低的薪酬條件爭取到高素質人才跨領域轉職？以下是筆者嘗試從人才、企業...... [閱讀更多]

 自全台進入疫情警戒後，「你們公司遠距了沒？」成為親友間最常問候的第一句話。「遠距工作」並不是新詞，在跨國企業或新創公司早已是常態，知名品牌如微軟也運行多年。遠距工作不僅打破地域限制，有助聘用各地優秀人才，也能應變不可預知的天災人禍，像是面對Covid-19這樣的「黑天鵝」，讓公司還能持續營運、不受影響；反觀台灣，在疫情期間才開始盛行，而不少企...... [閱讀更多]

自台灣疫情延燒，企業受到不小衝擊，遠距居家工作成了維持營運的替代解方。對於企業而言，在推動居家或分流工作初期難免遇到各種挑戰，像是軟硬體資源配置、團隊溝通工具、監督管理規則、績效追蹤方法…等，其中，團隊統籌和負責領導的主管更顯重要，此時也是觀察「職務接班人」的最好時機！從個人戰到團體戰 工作考驗大不同360d才庫事業群顧問群表示，台灣傳統企業面臨管理位置出缺時...... [閱讀更多]

　 對企業而言，能夠找到一群「對的人」共同打拚/開創事業，是企業夢寐以求，也是企業創造價值 - 成就未來的根源點。然而，就企業觀點來看，「對的人」似乎沒有一致性標準，傳統企業會在乎員工品德操守，新創企業也許著重創意思考，企業在徵選人才時沒有絕對標準，只是反映各自「企業的人才需求特性」而已。 　但是，若回溯企業找人初衷，無非是希望找到既合乎職務特性又才堪造就的適性人才，可是實際上卻很難...... [閱讀更多]

獵才顧問 翁林林  「我最近體悟到一個好的IT主管居然這麼難找，我公司最近因為原先的IT主管離職了，我直覺地提拔了一位資深人員Warner為主管，但這一季不僅發生數次的跨部門資安風險事件，更因為IT人員陸續流失，導致多個專案延遲或出包，若是再想不出辦法解決，我看下一次的客訴電話就會直接打進我的專線了。」一位林總在某場社團活動的餐敘上，突然跟我分享他公司最近的狀況，...... [閱讀更多]

獵才顧問 翁林林     周五晚上，Amy接到一通請求協助的訊息，原來是某一位即將在一周後前往新主管職位報到的人才Oscar傳來的，訊息上寫著「抱歉，現職公司的老闆希望我找到新人並完整交接後再離職，可否幫我跟新公司商議延後三個月再報到？」，Amy只能無奈地回覆Oscar「我幫您協商看看，但就我個人判斷，您可能會喪失這次的轉職機會。」看到這個例子，不免...... [閱讀更多]