藉由遠距工作觀察 找到科技部門管理新星
自台灣疫情延燒，企業受到不小衝擊，遠距居家工作成了維持營運的替代解方。對於企業而言，在推動居家或分流工作初期難免遇到各種挑戰，像是軟硬體資源配置、團隊溝通工具、監督管理規則、績效追蹤方法…等，其中，團隊統籌和負責領導的主管更顯重要，此時也是觀察「職務接班人」的最好時機！從個人戰到團體戰 工作考驗大不同360d才庫事業群顧問群表示，台灣傳統企業面臨管理位置出缺時......
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