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職能效標應用vs.職能模型建構 　關鍵職務是企業營運軸心中不可替代的主要工作內容，也是企業成就營運目標並提升競爭力的重要職務設計；換句話說，關鍵職務即是在企業核心業務或策略性業務中，位居重要關鍵的工作/職務，例如銀行主要以理財專員開展理財業務，其中的理財專員即是關鍵職務。在才庫過往的實務案例中，就有銀行請我們針對內部三千多位理財專員，做關鍵職務職能效標應用研究；才...... [閱讀更多]

職能效標應用vs.職能模型建構 　關鍵職務是企業營運軸心中不可替代的主要工作內容，也是企業成就營運目標並提升競爭力的重要職務設計；換句話說，關鍵職務即是在企業核心業務或策略性業務中，位居重要關鍵的工作/職務，例如銀行主要以理財專員開展理財業務，其中的理財專員即是關鍵職務。在才庫過往的實務案例中，就有銀行請我們針對內部三千多位理財專員，做關鍵職務職能效標應用研究；才...... [閱讀更多]

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職能效標應用vs.職能模型建構 　關鍵職務是企業營運軸心中不可替代的主要工作內容，也是企業成就營運目標並提升競爭力的重要職務設計；換句話說，關鍵職務即是在企業核心業務或策略性業務中，位居重要關鍵的工作/職務，例如銀行主要以理財專員開展理財業務，其中的理財專員即是關鍵職務。在才庫過往的實務案例中，就有銀行請我們針對內部三千多位理財專員，做關鍵職務職能效標應用研究；才...... [閱讀更多]

360d 才庫事業群 資深顧問 楊世凡 　又到了歲末年終，企業盤點人才與年終考核時節。值此劇變VUCA時代，企業究竟期待員工具備怎樣的素質潛力，並在組織內和部門間扮演如何積極正向的角色，會是企業對員工打年終考績與做人才資源盤點最關鍵的考量？ 　COVID-19疫情對全球組織的發展導向帶來深遠的影響，不僅是工作型態、經貿走向和生活方...... [閱讀更多]

獵才顧問 翁林林 　某企業的海外分公司營運長期虧損，雖然前任主管下達嚴厲的改革措施，但是績效卻未見顯著改善，甚至造成中階幹部大量流失。總經理與人資主管討論之後，決定參考人才盤點的結論與建議，委託獵才顧問向外求才，以彌補人才斷層產生的缺口。 　人資部門陸續邀集了三家獵才公司，第一家只看了公司先前刊登在人力銀行的職缺廣告；第二家則要求...... [閱讀更多]

360d 才庫事業群 資深顧問 周純如 　Line群組猶如一個小型社會，在企業內部溝通上也占據重要角色。在我的公司及學生群組中為了傳達訊息，大多見面都習慣加Line好友，並且紛紛組成各群組。在群組互動中可探知人的性格及特質，當在現實生活中與真人相處對話時，還可以有更好的互動話題。在工作中如何透過LINE好好溝通與互動也是有訣竅的，就我在Line群組中觀察成員互動的狀態，並確切...... [閱讀更多]

360d 才庫事業群 資深顧問 楊世凡   2020年以來，一場COVID-19疫情席捲全球。各大企業為因應疫情帶來的巨大衝擊和劇變，除了加速擘劃與推展數位轉型外，便是對全體員工正向思維和成長心智培養的正視與看重了。 　為了因應疫後更加重的VUCA新常態時代各項元素，企業要不斷創新和提升敏捷管理，對於既有員工和甄選新進員工都更加重視...... [閱讀更多]

獵才顧問 翁林林 「好馬不吃回頭草」是不少人在職涯選擇時的直覺式思考，然而在全球搶才的艱困時機下，回聘優秀人才的可能性卻已躍升為獵才顧問與人才、企業三方深度互動的重要議題之一。 多年以前筆者擔任企業內部人資時，對於是否接受離職員工再回歸的看法，也曾經保持著懷疑和擔憂的抗拒心態，甚至會在心裡將這一類員工貼上」不忠誠」的標籤，但是根據調研機構的數據顯示，...... [閱讀更多]

獵才顧問 翁林林 「好馬不吃回頭草」是不少人在職涯選擇時的直覺式思考，然而在全球搶才的艱困時機下，回聘優秀人才的可能性卻已躍升為獵才顧問與人才、企業三方深度互動的重要議題之一。 多年以前筆者擔任企業內部人資時，對於是否接受離職員工再回歸的看法，也曾經保持著懷疑和擔憂的抗拒心態，甚至會在心裡將這一類員工貼上」不忠誠」的標籤，但是根據調研機構的數據顯示，...... [閱讀更多]