企業 - 的 同標籤文章 - 共有 237 篇文章 搜尋時間 0.027 秒

春耕、夏耘、秋收、冬藏是人類依照大自然節氣運行的軌跡，也是生命生生不息、不斷延續的象徵。一個能永續發展的企業也同樣有其環環相扣、不斷迭代的歷程。 2022年，擁有管理跨國藥廠以及拓展國際市場豐富閱歷的侯靜蘭加入台灣東洋擔任總經理，她透過延攬人才、深化藥品專業，爲台灣東洋的國際轉型注入新動能。且在侯靜蘭鼓勵下，台灣東洋啟動爲期三年的「耕著東洋挺健康」公益計畫，從「員工樂活...... [閱讀更多]

【正文開始】本文作者/360d才庫事業群 人資顧問  翁林林 近期，聯合國氣候變化綱要公約締約方第28次會議（COP 28）的新聞熱度引起了全球的關注，許多政商領袖、青少年代表、媒體團...等與會成員呼籲採取大膽行動，加速追趕全球 進度落後的能源轉型與減碳目標。然而，在溫室氣體排放、再生能源發展、綠色金融投資、性別平等包容…等多項重要ESG目標的評比中，台灣不僅未能名列前...... [閱讀更多]

【正文開始】本文作者 360d才庫事業群 人才盤點除了能夠瞭解人才個人的優弱勢外，也有助於掌握團隊的優弱勢，以利企業做好人才決策規劃，發揮個人/團隊戰力；也因此可針對組織需要，進行全體、部門或特殊族群的人才盤點，盤點時從受盤點人的八大構面：即特質、品德、動機、知識、能力、行為、資源、績效來做評量，盤點後即可得到受盤點人才的五大分群座落，呈現人才在三適指標上的適切狀態。  ...... [閱讀更多]

台灣東洋總經理侯靜蘭2022年上任後啟動為期三年的「耕著東洋挺健康」公益計畫，兩年來領導志工團走訪鄉土，持續支持、串連友善環境和弱勢的社福機構。 2022年4月侯靜蘭上任台灣東洋總經理後積極推動公益，展開為期三年的「耕著東洋挺健康」公益計畫。侯靜蘭表示，讓每個人都能健康築夢是很重要的工作使命，因此「耕著東洋挺健康」計畫以「吃得健康」為出發點，第一年便與桃...... [閱讀更多]

【正文開始】本文作者 360d才庫事業群 近年來面對全球的市場變化與永續發展浪潮，企業必須加緊競爭腳步，進行組織營運優化與升級轉型；也因此如何更好地進行人才甄選/潛能開發/價值創造？已然成為企業成敗的關鍵；然而企業持續性的人才短缺、人才產值/貢獻等問題，再再增加了組織升級轉型的困難；企業該如何在求才不易、效能不彰的困境下解套呢？這可從企業內部人才價值創造作深度思考，也就是在選擇「人...... [閱讀更多]

達特富科技營運經理李首清(左)：洞察消費者需求，導入門市與總部O2O結合，創造成功營銷管理模式。 榮獲多項國家生技醫療獎項殊榮與多國專利的Dr.Foot達特富科技，創辦人林維政董事長原本是物理治療師，憑藉著對復健醫療的專業，一步一腳印努力在台耕耘20年，逐步發展自有品牌與直營門市，目前全台擁有20家門市，以及宜蘭佔地七百餘坪的台灣足鞋觀光工廠，儼然已成為台灣...... [閱讀更多]

360d才庫事業群將於2023年8/18-19邀請國內知名冠軍講師嚴彩環，於李奧國際台北會所舉辦一場「引爆工作魂/企業生命力再造金鑰」課程，長年傳授企業打造鑽石團隊的嚴老師，今年特別為老闆與高階主管量身設計獨家的再創輝煌經營課程，要召聚各大公司企業的領袖菁英齊聚一堂，傳授企業生命力再造的致勝秘訣！ 近年因疫情形勢、氣候變遷減碳政策與數位科技快速發展等因素影響著全球經濟，...... [閱讀更多]

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承前篇以企業營運的戰略來說，組織人才的選用及培育發展一向是重中之重，然而『了解職務本質』（即識位）比起『發掘優秀人才』（即識才），更是核心關鍵！舉例來說，大部分人資部門在徵才階段，雖然全心投入人才甄選的過程，但招募到的人才，入職後卻不一定適合組織所需，原因就出在於HR容易輕忽『職務/職能』所需展現的人格特質標準量尺建立，而僅從相關部門主管提出的要求，或者以過去經驗去判斷所需...... [閱讀更多]