企業 - 的 同標籤文章 - 共有 240 篇文章 搜尋時間 0.008 秒

特約顧問：李培芬「永續發展是使命更是挑戰，回到企業創立的最初，永續本就是企業追求的目標，但在時光的淬煉中，企業也會變化短打與長打的策略，借鑑「基業長青」，看見企業人才的關鍵力量。」企業是團隊組成的，公司初創時，必先有「商業模式」的構想，然後投入整建「營運模式」，將事和人組合起來，更重要的是經營「獲利模式」，有向目標市場兌現的能力（詳見圖示），公司才能從求生存丶步入求發展，而後才能談實現理想。圖...... [閱讀更多]

　【愛傳媒陳泩閎報導】中華兩岸企業發展聯合總會主辦的全球華人盛事，第四屆「亞太華綸獎」已順利選出得獎者，並在11月24日假大直典華舉行頒獎典禮，頒獎給獲獎者表揚其在產業創新與傳承的優越表現給予肯定，亞太華綸獎活動由台北市政府觀傳局、台北市政府產發局、台北市政府民政局、台北市政府社會局、台北市政府教育局等擔任官方指導單位，第四屆擴大舉辦，當天並舉辦座談活動、並於現場輔以產品展...... [閱讀更多]

　【愛傳媒陳泩閎報導】由經濟部主辦的「第19屆新創事業獎、第27屆中小企業創新研究獎暨第23屆小巨人獎」聯合頒獎典禮，於11月17日（星期二）下午5時，假臺大醫院國際會議中心2樓201室舉行。今（109）年度共有16家新創企業獲選新創事業獎、35件創新標的獲得創新研究獎及15家外銷績優企業獲頒小巨人獎，經濟部王美花部長親自為66家優秀得獎企業頒獎並加油打氣。 臺灣的創新...... [閱讀更多]

　【愛傳媒陳泩閎報導】由經濟部主辦的「第19屆新創事業獎、第27屆中小企業創新研究獎暨第23屆小巨人獎」聯合頒獎典禮，於11月17日（星期二）下午5時，假臺大醫院國際會議中心2樓201室舉行。今（109）年度共有16家新創企業獲選新創事業獎、35件創新標的獲得創新研究獎及15家外銷績優企業獲頒小巨人獎，經濟部王美花部長親自為66家優秀得獎企業頒獎並加油打氣。 臺灣的創新...... [閱讀更多]

　【愛傳媒報導】經濟部中小企業處2020Find SME發現中小企業系列活動-發現‧新城鄉：成果展覽暨市集今日於台北車站一樓售票大廳正式開跑，為期三天的活動，多元豐富的攤位搭配主題日活動，從中帶您發現城鄉新風貌！ 　「發現‧新城鄉」今日為市集開幕日，當天由中企處的何晉滄處長開場致詞勉勵參加的中小企業，並頒發三個中企處的年度獎項，有OTOP商品設計獎、特色商圈獎以及在地經理人的...... [閱讀更多]

才庫事業群 – 競爭力中心 (ECC)一如人體，企業就像是個有機生命體，人體的生存要有營養、循環和調節3個系統，企業的生存也依賴相對應的3個系統：員工如細胞，經過培育成長，不斷為企業注入充足的養份，以協助業務運作；部門則如人體各系統，彼此之間的團結合作讓企業內部營運更加順暢；而以企業領導者為首的部門管理階層，就像人體神經系統調節各部份，不斷地確保內部一致性與穩定成長，以應外在突發的變化做適時的調節...... [閱讀更多]

新常態下的市場經濟變數新冠疫情衝擊全球經濟，造成日常消費緊縮，並影響企業在市場行銷上的方式與決策；有些消費改變是暫時的，有些是不可回復的，也有些變動則是持續進行中；因此，在後疫情時代的新常態下，企業經營管理思維更需要面面俱到，以因應不確定的市場經濟變數。在此建議企業人資可從市場變數 VS 策略/商業模式、科技運用 VS 營運/管理模式，到工作效益 VS 工作/用人模式等三層次的考量上著手，對企...... [閱讀更多]

　【愛傳媒報導】我國近年舉辦國際運動賽事場次及國際體育交流事務機會逐漸提升，過程中所涉及的法律問題相當廣泛，教育部體育署為強化體育團體相關專業知能，委請中華民國全國中小企業總會於6月份辦理4場次主題式行政研習課程，分別邀請洪偉勝律師及謝天仁律師進行案例分享，協助體育團體瞭解辦理國際賽事及參與國際事務時，應具備的法律觀念、相關爭議問題與因應措施。 圖／洪偉勝律師透過案例分享，向...... [閱讀更多]

儘管目前疫情趨緩，仍有許多企業縮減營運規模，做出減班休息及裁員的決策，但這一來可能招來負面謠傳，質疑營運不當，影響內部士氣或投資人信心；二來若處理不當，違反勞動法令，勢必成為眾矢之的，有損商譽，這當中企業人資背負的壓力可見一斑。因此人資該如何將上述兩項處理得宜，建議掌握三大方向一、持續更新法令條例 降低勞資糾紛這對人資而言是基本功，任何勞動調動事宜，勢必依循勞動部所頒布的相關法令，最常見的有下列幾...... [閱讀更多]

深耕人力資源本質 掌握企業轉骨時機 以人才價值為本，調整企業體質、翻轉疫情衝擊  新冠肺炎被不少市場觀察家與媒體認定是一場經濟危機，但我們常說「危」與「機」，其實是一體兩面，也就是說，當企業發生「不可預期的突發事件」時，它可能是「危險」，也可能是「機會」，端看企業主如何理解與應變？！  善用情勢轉危為機 企業轉骨正逢其時
 從企業經...... [閱讀更多]