獵才 - 的 同標籤文章 - 共有 25 篇文章 搜尋時間 0.039 秒

【正文開始】本文作者360d才庫事業群/ 獵才顧問 翁林林   作為一個獵才顧問，經常遇到主管人才因為職場上的種種困境而想要轉職的案例。其中，有一個案例讓我們獵才團隊印象深刻，也值得跟大家一起來探討一下。   這個案例的主角是一位廠長，他在一家製造業的公司工作了十多年，表現優異，深受上級和同仁的信賴和尊...... [閱讀更多]

【正文開始】本文作者 獵才顧問 翁林林 隨著ESG議題越來越受到各界的關注，諸多企業已積極尋找和培養ESG永續人才，以應對未來的挑戰和機遇，筆者在本文所描述的ESG人才，是泛指具有環境、社會和治理方面的知識(Knowledge)、技能(Skill)、能力(Ability)、其他(Other)人才，並不侷限於某些特定的職稱(如：碳排放管理師、永續管理師)，而這些人才是能夠幫助企業實現...... [閱讀更多]

獵才顧問 翁林林 前幾天，剛轉任人資主管的朋友Annie在某個讀書會群組裡提了一個問題：「能力強但履歷失真的人才，該錄取嗎？」，曾經參與過招募流程的朋友們，應該不少人都遭遇過這一類「能力v.s. 態度」的用人抉擇難題，大多數人多半會直覺式的回答：「態度比較重要」；但在經歷過多年的獵才顧問之後，現在的我卻認為「視狀況而定」反倒是能夠創造多贏局面的開放式觀點。 　依據才...... [閱讀更多]

獵才顧問 翁林林 　2022年轉職熱潮大爆發，但高階人才轉職的難度卻同步拉升。相較於社會新鮮人，由學習歷程、專題/論文、社團或工讀經驗拼湊而成的內容，資深職場人的履歷和自傳務必依據個別狀況適時且適度的調整，尤其是自傳的撰寫及潤飾，正是足以影響面談邀約與否的關鍵因素，唯有凸顯職涯的「亮點」方能達成突圍與加分的預期效果。 ...... [閱讀更多]

獵才顧問 翁林林　2022年轉職熱潮大爆發，但高階人才轉職的難度卻同步拉升。相較於社會新鮮人，由學習歷程、專題/論文、社團或工讀經驗拼湊而成的內容，資深職場人的履歷和自傳務必依據個別狀況適時且適度的調整，尤其是自傳的撰寫及潤飾，正是足以影響面談邀約與否的關鍵因素，唯有凸顯職涯的「亮點」方能達成突圍與加分的預期效果。　依據筆者與企業人資互動的獵才實務經驗，能夠通過嚴苛篩選的自傳，多半具有...... [閱讀更多]

獵才顧問 翁林林 　某企業的海外分公司營運長期虧損，雖然前任主管下達嚴厲的改革措施，但是績效卻未見顯著改善，甚至造成中階幹部大量流失。總經理與人資主管討論之後，決定參考人才盤點的結論與建議，委託獵才顧問向外求才，以彌補人才斷層產生的缺口。 　人資部門陸續邀集了三家獵才公司，第一家只看了公司先前刊登在人力銀行的職缺廣告；第二家則要求...... [閱讀更多]

獵才顧問 翁林林 「好馬不吃回頭草」是不少人在職涯選擇時的直覺式思考，然而在全球搶才的艱困時機下，回聘優秀人才的可能性卻已躍升為獵才顧問與人才、企業三方深度互動的重要議題之一。 多年以前筆者擔任企業內部人資時，對於是否接受離職員工再回歸的看法，也曾經保持著懷疑和擔憂的抗拒心態，甚至會在心裡將這一類員工貼上」不忠誠」的標籤，但是根據調研機構的數據顯示，...... [閱讀更多]

獵才顧問 翁林林 「好馬不吃回頭草」是不少人在職涯選擇時的直覺式思考，然而在全球搶才的艱困時機下，回聘優秀人才的可能性卻已躍升為獵才顧問與人才、企業三方深度互動的重要議題之一。 多年以前筆者擔任企業內部人資時，對於是否接受離職員工再回歸的看法，也曾經保持著懷疑和擔憂的抗拒心態，甚至會在心裡將這一類員工貼上」不忠誠」的標籤，但是根據調研機構的數據顯示，...... [閱讀更多]

獵才顧問 翁林林     在社會大眾的普遍認知中，只要學歷血統是出自於前段班的好學校，在求職路上應該是屬於贏在起跑點的族群，然而在面對數位時代快速變動的趨勢下，特別是新冠肺炎的疫情之後，全球許多專家學者們對於企業求才紛紛提出一個不同於以往的提醒，建議企業應盡力辨別並減少職場的隱形偏見，最好能更加關注人才在創新能力、人際溝通、數位素...... [閱讀更多]

獵才顧問 翁林林     在社會大眾的普遍認知中，只要學歷血統是出自於前段班的好學校，在求職路上應該是屬於贏在起跑點的族群，然而在面對數位時代快速變動的趨勢下，特別是新冠肺炎的疫情之後，全球許多專家學者們對於企業求才紛紛提出一個不同於以往的提醒，建議企業應盡力辨別並減少職場的隱形偏見，最好能更加關注人才在創新能力、人際溝通、數位素...... [閱讀更多]