獵才 - 的 同標籤文章 - 共有 25 篇文章 搜尋時間 0.009 秒

360d才庫事業群 獵才顧問 翁林林     「您有過招募或領導」鯰魚型」人才的經驗嗎？」這是筆者身為獵才顧問，在面談主管人才時經常會提出的問題，別以為這個問題只有「是」與「否」的簡單答案，我們真正想評估的重點是您是否理解並掌握「人才vs. 奴才」的管理藝術。     在一場創業家...... [閱讀更多]

獵才顧問 翁林林     近期在人資領域討論度最高的議題莫過於大離職潮(The Great Resignation)，相信多數人資夥伴也略有感覺，紛紛開始擔心該如何盡速遞補人力缺口？！然而，對某些企業主來說，他們的觀點是如何搶奪這一批大離職潮後新投入市場的優秀人才，是否可以較低的薪酬條件爭取到高素質人才跨領域轉職？以下是筆者嘗試從人才、企業...... [閱讀更多]

獵才顧問 翁林林  「我最近體悟到一個好的IT主管居然這麼難找，我公司最近因為原先的IT主管離職了，我直覺地提拔了一位資深人員Warner為主管，但這一季不僅發生數次的跨部門資安風險事件，更因為IT人員陸續流失，導致多個專案延遲或出包，若是再想不出辦法解決，我看下一次的客訴電話就會直接打進我的專線了。」一位林總在某場社團活動的餐敘上，突然跟我分享他公司最近的狀況，...... [閱讀更多]

獵才顧問 翁林林     周五晚上，Amy接到一通請求協助的訊息，原來是某一位即將在一周後前往新主管職位報到的人才Oscar傳來的，訊息上寫著「抱歉，現職公司的老闆希望我找到新人並完整交接後再離職，可否幫我跟新公司商議延後三個月再報到？」，Amy只能無奈地回覆Oscar「我幫您協商看看，但就我個人判斷，您可能會喪失這次的轉職機會。」看到這個例子，不免...... [閱讀更多]

  Jason在A公司擔任專案系統工程師三年，最近萌生離職念頭，他覺得無法和主管及某些同仁繼續共事，他們不僅在工作上很少採納他的意見，在茶水間的交際互動也會忽視他。由於A公司的企業文化是績效導向，類似職位的人多半是每年一次升遷的競爭者，因此Jason開始害怕自己不夠優秀會被雪藏，也不知道該向誰求助，漸漸失去了上班的動力。在...... [閱讀更多]

　　Jason在A公司擔任專案系統工程師三年，最近萌生離職念頭，他覺得無法和主管及某些同仁繼續共事，他們不僅在工作上很少採納他的意見，在茶水間的交際互動也會忽視他。由於A公司的企業文化是績效導向，類似職位的人多半是每年一次升遷的競爭者，因此Jason開始害怕自己不夠優秀會被雪藏，也不知道該向誰求助，漸漸失去了上班...... [閱讀更多]

 Jason在A公司擔任專案系統工程師三年，最近萌生離職念頭，他覺得無法和主管及某些同仁繼續共事，他們不僅在工作上很少採納他的意見，在茶水間的交際互動也會忽視他。由於A公司的企業文化是績效導向，類似職位的人多半是每年一次升遷的競爭者，因此Jason開始害怕自己不夠優秀會被雪藏，也不知道該向誰求助，漸漸失...... [閱讀更多]

從獵才角度談招募流程優化 獵才顧問 翁林林 同樣是替公司找人，為何『獵才』這項外部人力資源服務，經常成為高階長官們會關注的關鍵合作夥伴，尤其是在組建高績效團隊或新事業部門的時候？ 找到對的人上車 從管理大師吉姆．柯林斯(Jim Collins)的暢銷書《從A到A+》，我們獲得一個重要的觀念，『找對人上車』是企業能否成為卓越團隊的七大核心要素之一，其實道理很簡單，有經驗的...... [閱讀更多]

才庫人力資源顧問(股)公司 獵才中心 獵才顧問 翁林林 每逢歲末年終，絕對少不了「轉職」一詞，即便是學經歷已俱備相當程度的中高齡人才，也會因為企業精簡人事、未來前程發展、財務經濟考量、個人身心健康或家庭照護因素…等原因而離開原來的職位；依據勞動部統計，勞工重返職場平均時間為20.5周，但45歲以上中高齡族群卻平均要耗費半年以上才有機會再就業，即便是透過獵才公司媒合...... [閱讀更多]

才庫人力資源顧問(股)公司 獵才中心 獵才顧問 翁林林知名日劇《半澤直樹 2》最近播出最終章，第十集高達32.7%的收視率讓這部劇登上日本令和時代的最高紀錄！同樣是描述職場鬥爭的戲劇，為何這部電視劇如此打動觀眾的心？更讓高階管理階層掀起一波討論熱潮？俗話說，「外行的看熱鬧，內行的看門道」，一般觀眾眼裡看到的是辛苦的上班族如何抗拒上級給予的壓力，爭取符合善惡有報的正義結局，但在高階管理層的角度，特別...... [閱讀更多]