團隊 - 的 同標籤文章 - 共有 216 篇文章 搜尋時間 0.006 秒

祈善聚福公益團隊執行長何人勳近日宣布啟動全新「公益善循計劃」，結合創新科技與公益理念，致力提升公益服務的透明度與效能，協助更多需要幫助的族群，推動社會資源良性循環。 ▲ 何人勳推動公益計畫，打造良善循環模式。（圖/祈善聚福團隊提供） 「公益善循計劃」的核心理念在於建構一套可持續的「善循環」系統，透過社會各界的參與與支持，為弱勢群體提供實質幫助，同時...... [閱讀更多]

在公益領域默默耕耘多年的「友愛團隊」，不求掌聲，只為點亮他人生命中的微光，友愛團隊執行長李文凱，便是其中最堅定的推手之一，由他發起並推動的「聚光企劃」，自啟動以來已幫助了眾多面臨困境的善友，實質改善他們的生活狀況，並重新燃起希望。 ▲ 「聚光企劃」自啟動以來已幫助了眾多面臨困境的善友。（圖/ 友愛團隊提供） 李文凱指出，善友並非缺乏努力，而是在生命的低谷...... [閱讀更多]

360d才庫事業群將於2023年8/18-19邀請國內知名冠軍講師嚴彩環，於李奧國際台北會所舉辦一場「引爆工作魂/企業生命力再造金鑰」課程，長年傳授企業打造鑽石團隊的嚴老師，今年特別為老闆與高階主管量身設計獨家的再創輝煌經營課程，要召聚各大公司企業的領袖菁英齊聚一堂，傳授企業生命力再造的致勝秘訣！ 近年因疫情形勢、氣候變遷減碳政策與數位科技快速發展等因素影響著全球經濟，...... [閱讀更多]

360d 才庫事業群 資深顧問 黃麗芬上一篇提及領導者帶領不同性格團隊成員與對應績效關係之後，接下是給領導者籌畫未來行動的指標性建議。 五、正面能量引導 同心才能同行面對團隊分配工作、經營管理者是要丟出去任務？還是給出願景呢？面對不同性格、不同背景、不同年代觀念的成員，在引發團隊思考，發揮影響力時，正向能量才能勝過負面操控。管理者與部屬間，必須同心才能同行，同理相異的立場，...... [閱讀更多]

360d 才庫事業群 資深顧問 黃麗芬延續前篇提醒經營領導者要具備的領導思維，接下來對於該如何掌握組織成員的特性，以打造高績效團隊進行略述： 四、掌握團隊成員與組織績效的關聯綜觀分析，企業間有4種類型成員。1、有人「實際績效達成」；2、有人「促成績效發生」；3、有人「組織績效架構」；4、有人「堅守績效崗位」。想要成員各司其職一起與企業邁向成功，領導統御所帶的各個成員，主管需要...... [閱讀更多]

360d 才庫事業群 資深顧問 黃麗芬自疫情爆發以來，企業的經營變得相當詭譎與震盪不安！無論人類要不要與疫情共存，我們亦要知道，怎麼正向思考帶領團隊，掌握應變，才能讓組織持續成長、開創商機。經營主管都要有的領導思維： 一、團隊協作的領導關鍵甚麼樣的經營管理者，會讓成員全心全意的跟隨？統整最高指導原則，除了依照不同專業需求，1、團隊要「分工、分配、分擔」，2、成果要「分享、分利...... [閱讀更多]

仿效國外管理模式 成功領導統御團隊360d 才庫事業群 資深顧問 黃麗芬領導統御，承上啟下　企業經營，核心貴在團隊合作，從組織氛圍、績效管理，所產出最高價值和競爭力。關鍵績效指標KPI（Key Performance Indicator）也好，目標與關鍵結果OKR（Objectives and Key Results）也行，得先跟對人、找對人，才會做對事。但是，往往會做、想做事，...... [閱讀更多]

仿效國外管理模式 成功領導統御團隊360d 才庫事業群 資深顧問 黃麗芬領導統御，承上啟下　企業經營，核心貴在團隊合作，從組織氛圍、績效管理，所產出最高價值和競爭力。關鍵績效指標KPI（Key Performance Indicator）也好，目標與關鍵結果OKR（Objectives and Key Results）也行，得先跟對人、找對人，才會做對事。但是，往往會做、想做事，...... [閱讀更多]

如何進行目標設定？激發行動力讓管理更有效益 360d 才庫事業群 資深顧問 黃麗芬 目標管理(KPI/OKR) 　首先要釐清目標，太多目標，反而沒有目標，失去重點方向。你的員工為何而做？為誰而做？由誰來做？皆需要團隊溝通，有時，當國家、經濟趨勢變化越大時，更要「變動式敏捷管理」來彈性調整。因著企業文化，階段分析、團隊架構、價值判斷，來做目標調整。 　若...... [閱讀更多]

仿效國外管理模式 成功領導統御團隊 360d 才庫事業群 資深顧問 黃麗芬 領導統御，承上啟下 　企業經營，核心貴在團隊合作，從組織氛圍、績效管理，所產出最高價值和競爭力。關鍵績效指標KPI（Key Performance Indicator）也好，目標與關鍵結果OKR（Objectives and Key Results）也行，得先跟對人、找對人，才會做對事。但是，往往會...... [閱讀更多]