淺談領導核心職能與團隊激勵：給經營主管7大建議（上）
360d 才庫事業群 資深顧問 黃麗芬自疫情爆發以來，企業的經營變得相當詭譎與震盪不安！無論人類要不要與疫情共存，我們亦要知道，怎麼正向思考帶領團隊，掌握應變，才能讓組織持續成長、開創商機。經營主管都要有的領導思維： 一、團隊協作的領導關鍵甚麼樣的經營管理者，會讓成員全心全意的跟隨？統整最高指導原則，除了依照不同專業需求，1、團隊要「分工、分配、分擔」，2、成果要「分享、分利......
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