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如何進行目標設定?激發行動力讓管理更有效益 360d 才庫事業群 資深顧問 黃麗芬 目標管理(KPI/OKR)  首先要釐清目標,太多目標,反而沒有目標,失去重點方向。你的員工為何而做?為誰而做?由誰來做?皆需要團隊溝通,有時,當國家、經濟趨勢變化越大時,更要「變動式敏捷管理」來彈性調整。因著企業文化,階段分析、團隊架構、價值判斷,來做目標調整。  若......