淺談領導核心職能與團隊激勵：給經營主管7大建議（下）
360d 才庫事業群 資深顧問 黃麗芬上一篇提及領導者帶領不同性格團隊成員與對應績效關係之後，接下是給領導者籌畫未來行動的指標性建議。 五、正面能量引導 同心才能同行面對團隊分配工作、經營管理者是要丟出去任務？還是給出願景呢？面對不同性格、不同背景、不同年代觀念的成員，在引發團隊思考，發揮影響力時，正向能量才能勝過負面操控。管理者與部屬間，必須同心才能同行，同理相異的立場，......
360d 才庫事業群 資深顧問 黃麗芬上一篇提及領導者帶領不同性格團隊成員與對應績效關係之後，接下是給領導者籌畫未來行動的指標性建議。 五、正面能量引導 同心才能同行面對團隊分配工作、經營管理者是要丟出去任務？還是給出願景呢？面對不同性格、不同背景、不同年代觀念的成員，在引發團隊思考，發揮影響力時，正向能量才能勝過負面操控。管理者與部屬間，必須同心才能同行，同理相異的立場，......
