人才 - 的 同標籤文章 - 共有 114 篇文章 搜尋時間 0.022 秒

獵才顧問 翁林林     近期在人資領域討論度最高的議題莫過於大離職潮(The Great Resignation)，相信多數人資夥伴也略有感覺，紛紛開始擔心該如何盡速遞補人力缺口？！然而，對某些企業主來說，他們的觀點是如何搶奪這一批大離職潮後新投入市場的優秀人才，是否可以較低的薪酬條件爭取到高素質人才跨領域轉職？以下是筆者嘗試從人才、企業...... [閱讀更多]

自台灣疫情延燒，企業受到不小衝擊，遠距居家工作成了維持營運的替代解方。對於企業而言，在推動居家或分流工作初期難免遇到各種挑戰，像是軟硬體資源配置、團隊溝通工具、監督管理規則、績效追蹤方法…等，其中，團隊統籌和負責領導的主管更顯重要，此時也是觀察「職務接班人」的最好時機！從個人戰到團體戰 工作考驗大不同360d才庫事業群顧問群表示，台灣傳統企業面臨管理位置出缺時...... [閱讀更多]

從獵才角度談招募流程優化 獵才顧問 翁林林 同樣是替公司找人，為何『獵才』這項外部人力資源服務，經常成為高階長官們會關注的關鍵合作夥伴，尤其是在組建高績效團隊或新事業部門的時候？ 找到對的人上車 從管理大師吉姆．柯林斯(Jim Collins)的暢銷書《從A到A+》，我們獲得一個重要的觀念，『找對人上車』是企業能否成為卓越團隊的七大核心要素之一，其實道理很簡單，有經驗的...... [閱讀更多]

　【愛傳媒報導】2020年人力資源領域至高榮耀「國家人才發展獎」得獎名單出爐，12月9日假新板希爾頓酒店盛大舉行頒獎典禮，歷經3個月的嚴謹評審作業，評選出來自企業、工會、訓練機構等13家成效卓越之績優單位，由行政院林萬億政務委員親臨頒獎，勞動部許銘春部長及勞動力發展署施貞仰署長現場致賀，全場200餘位嘉賓與會共襄盛舉。 　「國家人才發展獎」強調人才發展擴散效益、具體績效...... [閱讀更多]

360d才庫事業群－競爭力中心 (ECC)　許多企業常為了如何挑選甚至培育「中高階接班人選」而傷透腦筋！以經營者觀點來看，中高階管理者屬於核心員工，是企業最重要的資產，同時也是企業能否永續經營最重要的關鍵之一。　然而，企業在挑選中高階管理人員的時候，常會考慮下列幾個面向：工作經驗與年資、管理領導能力、抗壓性、情緒管理、開創能力…等，但除了工作經驗與年資是有資料可以被佐證的，大部分的個人管理特質是不...... [閱讀更多]

才庫人力資源顧問(股)公司 獵才中心 獵才顧問 翁林林知名日劇《半澤直樹 2》最近播出最終章，第十集高達32.7%的收視率讓這部劇登上日本令和時代的最高紀錄！同樣是描述職場鬥爭的戲劇，為何這部電視劇如此打動觀眾的心？更讓高階管理階層掀起一波討論熱潮？俗話說，「外行的看熱鬧，內行的看門道」，一般觀眾眼裡看到的是辛苦的上班族如何抗拒上級給予的壓力，爭取符合善惡有報的正義結局，但在高階管理層的角度，特別...... [閱讀更多]

By獵才顧問 翁林林獵才部門新同事(Amy)在部門群組內，提出一個困擾，她有一位資訊技術人才(小陳)已通過客戶端的面談，客戶在Amy積極地催促下發出錄取通知書，但小陳收到offer後卻遲遲未簽回，遇到這種錄取通知書被已讀不回的狀況，被夾在客戶和人才之間的Amy該如何應對？在回答如何處理這問題之前，我們先來看看為何人才沒有接受已到手的offer？筆者依據多年擔任獵才顧問的經驗，分享自己的看法。為...... [閱讀更多]

獵才中心 獵才顧問 翁林林相信所有的老闆都知道「人力資源」是企業最重要的戰略資產，因為關鍵性人才正是企業價值的主要創造者，然而關鍵職位的核心人才從何而來？又該如何善用並留住關鍵人才呢？這些問題必然在老闆的腦海中不斷盤旋著。用師者王，用友者霸，用徒者亡曾子曰：「用師者王，用友者霸，用徒者亡。」，一語道破領導者的用才要訣，所謂「用師者王」，是指領導者不僅謙虛好學，將人才當作師尊來看待，還能認清自己...... [閱讀更多]

獵才中心 獵才顧問 翁林林 相信所有的老闆都知道「人力資源」是企業最重要的戰略資產，因為關鍵性人才正是企業價值的主要創造者，然而關鍵職位的核心人才從何而來？又該如何善用並留住關鍵人才呢？這些問題必然在老闆的腦海中不斷盤旋著。 用師者王，用友者霸，用徒者亡 曾子曰：「用師者王，用友者霸，用徒者亡。」，一語道破領導者的用才要訣，所謂「用師者王」，是指領導者不僅謙虛好...... [閱讀更多]

【推薦原因】 一家好公司必須在成立初期就建立完善的內控制度，「工作說明書」就是其中最關鍵的環節，對於中小企業來說更是重要。工作說明書不僅能讓員工清楚認識自己職位的工作內容、權利、福利，對於一些突發狀況，也能交接的快速且容易上手，例如:有人臨時請假或離職。制定好的工作說明書不僅能讓...... [閱讀更多]