人力資源 - 的 同標籤文章 - 共有 75 篇文章 搜尋時間 0.014 秒

獵才顧問 翁林林　2022年轉職熱潮大爆發，但高階人才轉職的難度卻同步拉升。相較於社會新鮮人，由學習歷程、專題/論文、社團或工讀經驗拼湊而成的內容，資深職場人的履歷和自傳務必依據個別狀況適時且適度的調整，尤其是自傳的撰寫及潤飾，正是足以影響面談邀約與否的關鍵因素，唯有凸顯職涯的「亮點」方能達成突圍與加分的預期效果。　依據筆者與企業人資互動的獵才實務經驗，能夠通過嚴苛篩選的自傳，多半具有...... [閱讀更多]

360d 才庫事業群 資深顧問 楊世凡   2020年以來，一場COVID-19疫情席捲全球。各大企業為因應疫情帶來的巨大衝擊和劇變，除了加速擘劃與推展數位轉型外，便是對全體員工正向思維和成長心智培養的正視與看重了。 　為了因應疫後更加重的VUCA新常態時代各項元素，企業要不斷創新和提升敏捷管理，對於既有員工和甄選新進員工都更加重視...... [閱讀更多]

　【愛傳媒報導】人力資源管理是企業經營最重要的議題之一，在歷經嚴峻的疫情挑戰後，更顯示出人力管理在不確定性情況下的重要性。勞動部勞動力發展署桃竹苗分署規劃一系列「人力資源發展系列活動」，包含遠端工作管理、薪酬設計、績效考核等主題，力邀各領域專家學者分享獨門解方，協助桃竹苗區企業共渡難關，展望疫情新時代人才管理，提升企業競爭力。課程全程免費，即日起開放報名，歡迎企業僱主、主管...... [閱讀更多]

 自全台進入疫情警戒後，「你們公司遠距了沒？」成為親友間最常問候的第一句話。「遠距工作」並不是新詞，在跨國企業或新創公司早已是常態，知名品牌如微軟也運行多年。遠距工作不僅打破地域限制，有助聘用各地優秀人才，也能應變不可預知的天災人禍，像是面對Covid-19這樣的「黑天鵝」，讓公司還能持續營運、不受影響；反觀台灣，在疫情期間才開始盛行，而不少企...... [閱讀更多]

　 對企業而言，能夠找到一群「對的人」共同打拚/開創事業，是企業夢寐以求，也是企業創造價值 - 成就未來的根源點。然而，就企業觀點來看，「對的人」似乎沒有一致性標準，傳統企業會在乎員工品德操守，新創企業也許著重創意思考，企業在徵選人才時沒有絕對標準，只是反映各自「企業的人才需求特性」而已。 　但是，若回溯企業找人初衷，無非是希望找到既合乎職務特性又才堪造就的適性人才，可是實際上卻很難...... [閱讀更多]

　　戰略性人力資源激勵的核心任務是依據公司戰略需要和員工的績效表現對員工進行激勵，通常公司常用的激勵措施，除了績效考核與獎勵方案以外，還有年終獎金、專案/提案改善獎金、股票/盈利分紅等，然而，「股權激勵」(合夥人制)乃是現代管理普遍認為最有效的長期激勵措施，其主要的目的是可以解決企業發展所面臨的12個難題： 　 　　到底如何激勵員工更富積...... [閱讀更多]

　人資小P聽到帛琉旅遊於4月解禁，再加上適逢4月第一週連假（4/2-4/5），即便疫情看似趨緩，但不免還是擔心有同仁隱瞞出遊事實，收假回來於自主隔離期間出勤上班，若確診將導致其它同仁染疫，亦或造成公司損失。 對此，360d才庫事業群顧問建議企業人資，可制定「疫情期間員工休假出遊旅行注意事項」加強對員工宣導，把握幾項原則： ● 提醒員工於連假或出國旅遊期間盡可能...... [閱讀更多]

從獵才角度談招募流程優化 獵才顧問 翁林林 同樣是替公司找人，為何『獵才』這項外部人力資源服務，經常成為高階長官們會關注的關鍵合作夥伴，尤其是在組建高績效團隊或新事業部門的時候？ 找到對的人上車 從管理大師吉姆．柯林斯(Jim Collins)的暢銷書《從A到A+》，我們獲得一個重要的觀念，『找對人上車』是企業能否成為卓越團隊的七大核心要素之一，其實道理很簡單，有經驗的...... [閱讀更多]

人力資源配置 – 內外部組織人力盤點360d才庫事業群－競爭力中心 (ECC)前一篇我們提及『SHRM戰略性人力資源管理』包含四大核心職能：HR配置、HR開發、HR評價及HR激勵，當中戰略性HR配置的核心任務就是要基於公司的戰略目標來配置所需的人力資源，進行內外部組織人力與能力盤點，作為人力資源配置與調整的依據。延伸閱讀：SHRM戰略性人力資源管理核心職能與實踐系列(1)https://www.3...... [閱讀更多]

才庫人力資源顧問(股)公司 獵才中心 獵才顧問 翁林林 每逢歲末年終，絕對少不了「轉職」一詞，即便是學經歷已俱備相當程度的中高齡人才，也會因為企業精簡人事、未來前程發展、財務經濟考量、個人身心健康或家庭照護因素…等原因而離開原來的職位；依據勞動部統計，勞工重返職場平均時間為20.5周，但45歲以上中高齡族群卻平均要耗費半年以上才有機會再就業，即便是透過獵才公司媒合...... [閱讀更多]