簡報實驗室 - 所有的文章 - 共有 111 篇文章 搜尋時間 0.007 秒

【課程規劃學習經驗】 這次分享的對象為了創業團隊，會讓簡報實驗室必須要去考慮的是，除了將一個創業團隊的成員變成一個可以掌握自我人脈策略的人之外， 一個創業團隊真正還需要什麼？（雖然我的分享主題早已確定了）因此，在一連串的反思中，簡報實驗室為了這次的對象（創業團隊）新增加了個人與公司品牌結合的部分。 在教學內容上，利用自己的生活經驗的消費體驗...... [閱讀更多]

大多數的人總是覺得，自己不會是台上的那位講者。因為覺得自己沒有什麼好分享的寶貴經驗、專業技術或是人生道理，或是不敢上台。今天，簡報實驗室受邀去一位講師朋友的社團分享【簡報生活，建立不一樣的人脈。】，也將這一次的準備方式與你們分享規劃一場演講的神秘面紗。希望大家看完以後，可以用勇敢的、愉快的態度去面對上台的恐懼與未知。以下，分享簡報實驗室 在面對分享主題時的 ...... [閱讀更多]

蘇珊·凱恩：內向性格的力量 想問你們一個問題：「外向好？還是內向好？」。請大家回想過往的人生經驗，不論是求學或是求職， 是哪種個性的人可以在面試中取得較好的分數？答案我們大都知道，只是我們卻不知道每種個性都有其自身的價值，就試圖的改變我們自己(內向者)。 這篇演講很單純地揭示了兩個概念：一、個性外向活潑的人，應該讓自己與自己獨處、深思與對...... [閱讀更多]

當所有的網頁與書籍/理論都在教你，講者的位子要在聽眾的前方，簡報的旁邊（走動）時，簡報實驗室與你分享一場奇妙而有趣與的體驗。這是在一次因為場地臨時更換後，選擇一家小咖啡廳繼續演講的經歷，讓我們來看看我從中體會的感受。（以下經驗適用小型聚會） 講者的位子，決定講者與聽眾的感受。 「台上的權威」是我們從小被...... [閱讀更多]

「倒立環台？無聊？這有什麼意義？」但是，我沒有想過，我會被如此的震撼與啟發。有人是可以用這樣的方式瞭解台灣、貼近台灣。在分享的影片中，倒立的他成為一個「標誌」，融入了他所拍攝的台灣，成為風景的一部分。這就是他貼近台灣的方式，用他的雙手走台灣。「在台灣表演，台灣人都會覺得你是外國人。」黃明正的第一句話就說出了台灣的價值觀；除了讀書之外的選擇，似乎都要背負著一個莫名的質疑。萬般皆下品，唯有讀書高；穩定...... [閱讀更多]

有人說：「 一個人的幸福是來至於身旁最重要的五個人的幸福平均值。」這話有著幾番道理，畢竟你最在乎的家人、情人、朋友若過得不幸福，你的確也開心不到哪去。一個人的簡報技巧也是可以套用這道理。「 一個人的簡報水準是來至於身旁最重要的五個朋友的簡報平均值。」，那五個友直、友諒、友多聞的朋友，將會決定了你的簡報水準。 簡報的兩類三層次 簡報水準可以...... [閱讀更多]

身為一個現代人，隨身可以分享簡報，也是一件合情合理的事情。但是做好的簡報往往在分享時，很可能會發生一個情況，就是口頭上說「ㄟ～我有做過這樣的簡報可以分享給你耶」但是心頭上想的那份簡報不在手頭上 ，也讓人懷疑你的誠意 ，雖然也真的不想分享 。 今天你聽過slideshare，很棒！表示你常常會注意一些好的簡報，但是你聽過slide...... [閱讀更多]

若是有在注意簡報技巧的人，對於TED這三個字是絕對不會陌生的，它算是簡報者的一個聖堂之一。若你覺得應該要有地方有能力將好的理念傳遞給全世界，我想TED絕對有改變世界的能力的舞台。因此，這篇將分享TED在尋找/篩選講者時的七大要求，讓大家知道TED眼中的好講者，是有什麼樣的優點。（原文網址於文後） 依慣例，簡報實驗室總是要求 精簡，訴求不過三的...... [閱讀更多]

當我遇到好的講者時，我就自動的轉移了自已的心態：「我要享受這場演講。」，什麼技巧與原則通通丟到腦後，因為那些已經不重要了（沒有必要什麼原則都顧）。聽眾可以從中找到/獲得甚麼就成功了！以下分享我的獲得（與技巧無關）。夢想有兩種，一種是放在腦海中讓自己彌補生活中的缺憾(也許日後反而成為缺憾)。第二種是，被實踐的夢想。而被實踐的夢想，是可以感染他人的、激勵他人的。當你追尋夢想時，夢想，會教你很多事情。他...... [閱讀更多]

八分四十秒，是Steve Jobs 在2005年 iPod nano 發表會上所花的時間。但是他只花了兩分鐘就讓人為 iPod nano 鼓掌十秒鐘，我想，在那一刻，全場聽眾都已經願意買下  iPod nano  了。 而由上圖可看出，其實這次的演講內容的順序，Steve Jobs只用了前面的兩分鐘(28%)的時...... [閱讀更多]