Liu Chi-Chin - 所有的文章 - 共有 81 篇文章 搜尋時間 0.011 秒
說話有語言癌,產品創新也有創新癌!
2021-06-05 10:30:29 by Liu Chi-Chin @ 商業模式創新 [引用來源]
「我正在進行一個xx的動作!」,大家有沒有發現自己在說話或者是寫文章的時候,常常會出現這樣贅字很多的句子,而這就是語言癌。語言癌指的是話語中有過多的冗言與贅字,或者是有說話邏輯不通順或詞不達意等問題。其實,產品在開發與創新的過程中也會有類似的問題,我把它稱之為創新癌,而這個問題另一個廣為人知的名稱就是「功能蔓延, (Feature Creep)」。 什麼是功能蔓延呢?顧名思義就是產...... [閱讀更多]
疫情之下,如何快速打破框架,激發創意來解決所遇到的問題?
2021-06-05 10:27:18 by Liu Chi-Chin @ 商業模式創新 [引用來源]
大家好,我是劉基欽。歡迎各位來收聽創新有眉角(勉覺)。本節目定位為提供職場人士創意、創新與創業的相關眉角。預計每週一發刊。這一集我們要分享的題目是,如何快速打破框架,激發創意,來解決所遇到的問題? 近期疫情愈來愈嚴重,不管在工作上或生活上,都多了很多的限制,我們無法去學校上課,也只能留在家裡上班,這樣會帶給我們很多的問題。然而,不管是因為疫情之下,新的生活、工作型態所帶來的問...... [閱讀更多]
疫情期間,餐廳在無法內用的情況下,可以如何救營收?
2021-06-05 10:24:46 by Liu Chi-Chin @ 商業模式創新 [引用來源]
大家好,歡迎各位來收聽創新有眉角(勉覺)。本節目定位為提供職場人士創意、創新與創業的相關眉角。預計每週一發刊。這一集我們要分享的題目是,疫情期間,餐廳在無法內用的情況下,可以如何救營收? 在新型冠狀病毒Covid-19疫情的肆孽之下,近期全國皆已升級至第三級防疫,民眾減少外出也緊縮荷包減少消費,許多企業都受到很大的影響,尤其是餐飲業。許多餐廳皆已取消內用服務,導致營收大幅減少。因此...... [閱讀更多]
如何改善工作環境,以提升員工創意
2021-06-05 10:17:45 by Liu Chi-Chin @ 商業模式創新 [引用來源]
大家好,歡迎各位來收聽創新有眉角(勉覺)。本節目定位為提供職場人士創意、創新與創業的相關眉角。預計每週一發刊。這一集我們要分享的題目是,如何改善工作環境,來提升員工的創意。 在第二集的節目中,我們提到可以從「打造安全的環境」及「強化創意能力」的角度出發,強化部屬的創意,然而,在實體工作環境上的刺激與改良,對於激發員工創意與打造安全的環境一樣有幫助,這在許多的調查如跨國建築公司Gen...... [閱讀更多]
如何強化部屬的創意?
2021-06-05 10:14:23 by Liu Chi-Chin @ 商業模式創新 [引用來源]
大家好,歡迎各位來收聽創新有眉角(勉覺)。本節目定位為提供職場人士創意、創新與創業的相關眉角。預計每週一發刊。這一集我們要分享的題目是,身為主管的我們,要如何強化部屬的創意,針對這個問題,我從兩個方面來做說明。 ㄧ、強化創新意願 有時候部屬沒有創意,是因為部屬沒有講出新想法的意願。身爲主管的我們,若在領導風格上過於急躁且較少授權,會導致部屬不願意發表自己的想法,而且害怕做錯...... [閱讀更多]
為何理性決策的工具,做不出理性的決策?
2021-04-22 16:55:26 by Liu Chi-Chin @ 商業模式創新 [引用來源]
顧問,我們透過企業內外部經營環境的分析,已經選擇出SWOT的評估因素,並進一步進行Cross SWOT分析,得到許多不同的策略選項,請問接下來要如何挑選適合的策略呢?經過引導企業高階主管們,運用AHP理性決策工具選擇出數個策略,乍看之下,這些策略怎麼都不像是經過理性考慮後,所挑選的策略,這中間到底發生什麼事?在每年年底到隔年初時,在輔導企業策略規劃時,總會遇到類似的問題。接下來,我分...... [閱讀更多]
打造訂閱服務事業,從「訂閱時代」開始
2021-04-05 23:56:12 by Liu Chi-Chin @ 商業模式創新 [引用來源]
「訂閱時代」一書,為日本數位行銷專家「西井敏恭」所撰寫,是近年來少數專門談論訂閱制服務事業的企管專書。相較於其它近期類似主題的書籍,它是引導讀者思考如何從0到1建立訂閱制服務事業的入門工具書籍,適合想發展訂閱制商業模式的企業,甚至是個人所參考。 作者「西井敏恭」是日本數位行銷專家,根據過往對日本企管專家的刻板印象,相較於歐美顧問而言,日本企管專家的心思會比較細膩,對於企管著作的影響...... [閱讀更多]
公司的策略僵化了嗎?該如何找出公司策略僵化的原因?
2021-02-01 10:39:40 by Liu Chi-Chin @ 商業模式創新 [引用來源]
「顧問,我們公司最近剛訂完今年的經營策略,但是我們發現這幾年下來,策略規劃會議逐漸流於形式,訂出來的策略相似度太高,SWOT的內容也都差不多,好像有策略僵化的問題,可不可以請顧問幫我們診斷看看是那邊出了問題,並請幫我們解決這問題。」 客戶約是在10年前透過某管理顧問公司,導入了完整的策略規劃流程、表單與相關制度,幾年下來依循這些流程與制度也沒太大的問題,然而,近幾年卻有策略僵化...... [閱讀更多]
參與創業課程,帶走的是「問題分析與解決能力」
2020-12-28 20:24:51 by Liu Chi-Chin @ 商業模式創新 [引用來源]
受朋友邀請,早上在台北護理健康大學擔任創業管理課程的競賽評審。學員共分成五組,從內容準備度且非商學背景來看,五組皆挺用心的,且其中有一組的題目雖非全然創新,但已較跳躍具創新性。 從簡報內容與態度看創業意願 雖然五組都很認真準備,然而,在每組皆8-10人的情況下,看的出來每組都可能有些Free Riders。這些同學通常在團隊作業與簡報製作中協助有限,更不用談創業的意願。 僅...... [閱讀更多]