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與台版獨角獸創辦人訪談時，談到一個有趣的議題：美國新創事業的募資與成長路徑。   台版獨角獸創辦人談到，美國第一流的學研機構，可以提出絕佳的創意發想，但在進入商業化、規模化時就會進入天險，因為這個階段創業家必須瞭解製程與生產的種種細節，這種實務操作恰巧是學院（或稱實驗室）創新的天敵，概念可行到量產可行差距極大，所以這階段創業者除非找到生產端（或服務端）整體方案合作夥伴...... [閱讀更多]

談談我的「十分感動」，與「萬分感慨」吧！朋友們一定覺得奇怪，我如何把這兩個看似風馬牛不相干的主題扯在一起了？    胡國強回憶錄我還未完整拜讀，但是從序文以及內容概要就可以一窺全貌了：胡先生的回憶錄幾乎是一面鏡子，反映出上個世紀70年代我們經歷的那段精彩的過程，台灣整體剛過了動亂的時代，在十大建設帶動下逐漸經濟起飛，甚至躍居亞洲四小龍之首。  ...... [閱讀更多]

瑟孚科技（SiRF Technology）是S3創辦人達竇‧柏那陶，與兩位印度裔坎哇‧查達及山傑‧可立三人創立的。   經營了一年後遇到了瓶頸，我加入成為公司的執行長。山傑以前在南加州就從事衛星定位系統硬、軟體的開發，工程背景。坎哇則是行銷背景。我決定加入瑟孚最主要原因是因為衛星定位的潛在應用實在是太大了。Global Position System, GPS是美國國...... [閱讀更多]

曾有同學問：開復老師，我初中畢業後選擇了讀中專。對我的學校和專業我還是比較滿意的，但是，當我和大學生朋友在一起的時候，我的感受真的很複雜。我真的很想了解一下您對中專乃至技校學生的看法，以及對他們以後發展道路的建議。我以後是不是應該再考一個大學的文憑？   李開復：相當多的人認爲讀中專是沒有前途的，一定要再拿大學文憑纔有前途。其實，一個社會中需要各種不同的人才，行行都可...... [閱讀更多]

五年前，東南亞大多數國家對於電商平台來說，幾乎是沙漠，不僅人口上網比低，信用卡不普及、沒有物流業者配合，都讓在印、菲、越、泰、馬等這些國家發展網路購物，可以說是滯礙難行。   但就在這短短幾年內，整個區域的局勢大逆轉，時至今日，許多國家電子商務已突破年交易額 10 億美金的初期門檻，金、物流體系快速升級，很多國家消費者都能享受隔日配送。   這轉變其...... [閱讀更多]

幾週前，聚好團隊在在自造者社群MakerPro的邀約下，為為期七個週末的「無人機自造松（Drone Innovative Makerthon）」特別進行了一場工作坊。現在人人都在談創新，但創新的真正目的又是什麼？我們真正要做的是一個新的東西，還是一個令人想要的東西？   曾有一位行銷大師說過，「使用者要的是一個孔，並非一個鑽子。（ Sell the hole, not...... [閱讀更多]

華格納樂劇《指環》，最近在臺灣特別紅，9月底臺中國家歌劇院開幕季以拉夫拉版的《萊茵的黃金》打頭陣，10月底葛濟夫與馬林斯基劇院也將帶來《萊茵的黃金》。如此盛況，讓人不得不回想起，那一年臺灣首度搬演《指環》的日子。沒錯，臺灣在此之前曾上演過全本《指環》四部曲，就在距今剛好十年（2006年）的9月15日，國家交響樂團（NSO）當時歡慶20周年，在音樂總監簡文彬的帶領下，重砲出擊，開創兩岸四...... [閱讀更多]

  今天跟各位創業 CEO 分享一家你應該要關注的網路公司 ─ Garena。   Garena 以代理 LoL 聞名，今年 3 月剛完成最新一輪 1.7 億美金增資，估值推升至 37.5 億 (1,200 億台幣)，算起來是大東南亞最有價值的網路公司，比台灣的兩隻獨角獸 PChome 與 momo 加起來還大。假如 Garena 在台灣 IPO，將會是...... [閱讀更多]

本人8月18日在中國時報A10版發表 : 「兩岸和平需程序正義」一文；希望拋磚引玉，引起有意義、有深度的探討。可是21日看到倪永傑與王貞威兩位先生的回應，頗為失望，感覺倪、王兩位並沒有看懂我的文章。   大陸『反分裂國家法』第五條指出 : 「以和平方式實現祖國統一，最符合海峽兩岸同胞的根本利益。國家以最大的誠意，盡最大的努力，實現和平統一」。我文章的內容，就是依據此條...... [閱讀更多]

美麗的品牌設計與Logo比比皆是，為何有些品牌最後存活茁壯，更多卻是胎死腹中？根據1990年代的資料，人們每天從張開眼睛到閉上，接觸的品牌訊息超過3000個，這數字在當今的社群網路的年代更是不可勝數。但絕大多數的品牌，與你的目光擦身而過，沒有留下任何一絲記憶。     品牌要與人們產生交集，並非只是創造差異化如此簡單；...... [閱讀更多]