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韓非子說：「下君盡己之力、中君盡人之力、上君盡人之智。」如果你細細咀嚼這段話，就會發現中西的管理哲學是殊途同歸、得到一樣的結論。翻譯成現代的白話文，就是「不懂帶人，你就自己做到死吧」，領導者真正重要的任務是激發團隊成員的能力，把對的人擺到對的位子，然後為他們未來的成長著想。   要怎麼把對的人擺在對的位子？關鍵就在於溝通和了解員工，除非是你原本就熟識的人，否則你不可能...... [閱讀更多]

每天被 95 個人拒絕，25 年間，共計被拒 85 萬次——郭麗華就是這樣每天被拒絕，換來 5.5 萬張信用卡銷售額，以及「信用卡女王」的封號。   — 端傳媒：25 年被拒絕 85 萬次，她是信用卡女王     事實上，你本來就不可能討好每一個人，因為人有太多不同的偏好、價值觀，而其中許多是對立的。   因此我們必須...... [閱讀更多]

孔子曾經被魯哀公請吃桃子，當時的人吃桃子這種昂貴水果的時候，喜歡用黏黏的米飯(黍)來擦掉桃子上面的毛和髒污；結果孔子看到了米飯，就直接把它拿來吃了，在場的其他人看到了都在偷笑。哀公開口跟孔子說：「那個米飯不是用來吃的，是拿來擦桃子的。」   孔子說：「我知道，但經典裡記載的『五穀』裡面，黍排在第一，祭祀的時候也要把米飯擺在最前面；而六大類瓜果之中，桃子是排名最後的、拜...... [閱讀更多]

儘管一片罵聲，最後「一例一休+七天假取消」這個讓勞團氣得跳腳的政策仍拍板通過。其實歷經三次改朝換代，對於執政黨選前選後兩樣情的醜狀台灣人已不陌生，而勞工、勞運份子往往淪為為人作嫁的角色。   我想不免有的人心裡悶，但是不說；也開始有支持勞運的人，想說把不滿給他爆發一次、再影響網路輿一次，看能不能翻盤，不過，我看是很難啦......   不管是「但是不...... [閱讀更多]

教育部的官員在某次採訪中，詳述了關於「18歲先就業」政策的規劃；但看到官員說法矛盾而不自知，對比近日上新聞的台中咖啡店實習糾紛，不禁讓我冷汗直流…… 我們先看官員是怎麼說的：   1. 官員一開始說：   第一類是現有工作直接釋出；第二類則是沒有固定工作內容，跨單位、自主創意性高的職位，如助理、企劃等。「我們期望的是後者。」   有...... [閱讀更多]

才坐上車，半頹廢男人就發現那計程車司機一直從後照鏡一直瞄他。   是熟人嗎?要不怎麼會這樣直直的盯著他瞧，還是自己今天穿得很奇怪或什麼的?他越想越不自在。   「先生，您對外遇的看法怎麼樣?」那司機老大忽然從腦後冒出這一句，頭也不回的看著前方對他這樣問。   他一時不知該如何回答，怎麼會是這樣的問題?   「您別介...... [閱讀更多]

創業CEO寫給 1-100 路上，正努力教會自己，如何扮演一位偉大 CEO 的創業者，現代化網路公司 CEO 的一大難題，就兼顧員工自主創新，與整個組織的執行紀律。   創新與紀律間的矛盾   一方面，你希望同仁們在第一線有決策、實驗，乃至於犯錯的空間，減少集中指揮所造成的瓶頸，增加整體的探索幅度與速度，讓產品與商業模式由下往上持續進步，持續往未知領...... [閱讀更多]

打開 TO，又有一家新創募到 300 萬美金 A 輪，要擴大招募、投資行銷，進軍東南亞。你心裡想，為什麼不是我？   根據這些年來的觀察，主要的原因大概有以下：   1.你以為別人募錢都很容易   2.你以為別人的錢是靠唬爛得來的   3.你覺得本國的創投都不支持創業者，美國的創投比較好   4....... [閱讀更多]

週未下午，半頹廢男人帶著她去參加了那場聚會。   是一群老政治犯的舊地重遊，他在這個看守所被關了整整十年，再出來時人生已經是個零。   看著現在已經被改裝成文創園區的這地方，充滿了音樂聲和孩子的嬉鬧聲，他眼前卻重現了當年那時空裡的陰森黑牢。   那是他生命中最不堪的歲月，那十年裡，他幾度想死，卻終是活了下來等到了特赦出獄。 &n...... [閱讀更多]

今天整理了一點想法成一篇文章發在創業邦微信公眾號，這裡轉發一下。預告一下，我新書《付費：網際網路知識經濟興起》即將出版，歡迎參與網路預讀。也歡迎想討論內容付費、知識付費、網際網路知識經濟的留言討論。   2月14日晚，馬化騰在朋友圈留言透露要加快微信公眾號付費訂閱，引發對內容付費、知識付費的又一輪熱潮。有種說法是，知識付費現在有四大平台：知乎，喜馬拉雅，在行與分答，邏輯思...... [閱讀更多]