專欄作家程世嘉 - 所有的文章 - 共有 4 篇文章 搜尋時間 0.045 秒

以偏概全!台灣科技業真的只有低薪和慣老闆?

2017-05-08 07:01:00 by 專欄作家程世嘉 @ Knowing [引用來源]

最近我的同溫層不知道發生什麼事情,類似「台灣為什麼留不住軟體人才?」的文章好多,其實,台灣已經有很多世界級的軟體公司(雷亞、Appier)了,這些公司也早就在做全世界的生意,何不把關注點放在這些公司幫台灣吸納了多少好人才?   台灣是尚未發展出強壯的軟體產業鏈,並不是沒有軟體人才留下來,我對於台灣軟體人才的素質非常有信心,也真心希望自己能趕快創造出更多好機會給他們;而...... [閱讀更多]

創造經典的Google Cloud其實是抓住了這3個市場策略!

2017-04-02 06:00:00 by 專欄作家程世嘉 @ Knowing [引用來源]

整理一下 Google Cloud 推出一系列 machine learning 和人工智慧的 API,發現 Google Cloud Platform 已經是後發先至的贏家,至少不像是當年 G+ 要挑戰 Facebook 的樣子(酸):   Cloud Video Intelligence API: 影像的人工智慧Cloud Speech API: 聲音的人...... [閱讀更多]

加速時代來臨!台灣僧多粥少的人才荒該怎麼解決?

2017-03-30 04:10:00 by 專欄作家程世嘉 @ Knowing [引用來源]

在台灣網際網路暨電子商務協會的年會上,產官學界對政府齊聲喊話:希望政府解決人才問題。   我從不同的角度看這個問題。   全世界任何一家公司,都在唉唉叫說人才不夠,哪家公司會說自己人才夠了?問題是「開放國際人才」這樣的論述和目標真的足夠嗎?的確,台灣對於外國人才來台的鬆綁已經晚太多了(我早期的 Google 外籍同事早就全跑光了),現在更應該儘速開放...... [閱讀更多]

CEO不需要三頭六臂!他知道領導者該怎麼對內溝通

2017-03-20 04:00:00 by 專欄作家程世嘉 @ Knowing [引用來源]

韓非子說:「下君盡己之力、中君盡人之力、上君盡人之智。」如果你細細咀嚼這段話,就會發現中西的管理哲學是殊途同歸、得到一樣的結論。翻譯成現代的白話文,就是「不懂帶人,你就自己做到死吧」,領導者真正重要的任務是激發團隊成員的能力,把對的人擺到對的位子,然後為他們未來的成長著想。   要怎麼把對的人擺在對的位子?關鍵就在於溝通和了解員工,除非是你原本就熟識的人,否則你不可能...... [閱讀更多]