創業CEO如何兼顧創新與紀律，從HBR的Spotify案例延伸
創業CEO寫給 1-100 路上，正努力教會自己，如何扮演一位偉大 CEO 的創業者，現代化網路公司 CEO 的一大難題，就兼顧員工自主創新，與整個組織的執行紀律。 創新與紀律間的矛盾 一方面，你希望同仁們在第一線有決策、實驗，乃至於犯錯的空間，減少集中指揮所造成的瓶頸，增加整體的探索幅度與速度，讓產品與商業模式由下往上持續進步，持續往未知領域延伸，團隊也能從實作中......
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