簡報 - 的 同標籤文章 - 共有 194 篇文章 搜尋時間 0.008 秒

「一次子彈不要太多」因為聽眾不是每個人都是The Matrix 中的 Neo， 正常的情況下當你一張投影片中有太多重點時，第一個倒下的都是聽眾，而台上的講者可能還在繼續開槍。「一張投影片不要有太多重點」、「一頁說明一個概念」這應該是沒有使用動畫習慣的講者應該遵行的大原則，但大多數的人不知道為什麼需要這樣做簡報，因此，接下來則會與大家分享當你的重點（bull...... [閱讀更多]

圖來源:http://blog.ted.com/2012/12/27/favorites-of-2012-a-tale-of-subtitles/ 一場九分種的演講是怎樣規劃的？需要什麼樣的演講元素？另外，假如你想從聽演講中增進自己的表達能力，那可以先思考一個問題就是這個講者的個性與台風與自己的個性是否相距不會太遠，否則有可能同樣的技巧與模式，在自身演講中會變...... [閱讀更多]

在一場講者卡卡的演講中，我們一定常聽到這樣的言語「下一張...」「這一張...」「嗯...嗯...嗯...」「對！...好！」這些類似自言自語的尷尬台詞相信大家一定很熟悉。 我們總以為「簡報完成時，只表示你準備好了要講什麼。但是，不代表你已經準備好怎麼講」。我想這是部分講者口語不順的根本問題，「要講什麼」與「要怎麼講」是兩件事情。 為什麼和朋友聊天聊上幾千個字的內容我們都...... [閱讀更多]

這次很榮幸可以參加 「台中榮民總醫院30週年院慶系列活動-營養臨床教師研討會」在台中榮總所辦的活動。這次的演講主題是 「簡報製作與演講實力之培養」其中被提出的需求是「如何製作合宜之教材並應用於教學」，以下是演講的引言、大綱與會後問題分享與反思，與大家分享： 演講引言與大綱  根據1969年美國緬因州的國家訓練實驗室(National Train...... [閱讀更多]

本文同時也發表在數據會說話 「人可以靠聯想喚起很多情感與體驗，但是人腦的聯想能力是弱的、是需要被鍛鍊的，而當你接受到的資訊無法讓你產生聯想時，它必定索然無味」。要是你今天運氣不好，手上拿著上頭交付給你一系列生冷到不行的數據時（聽說越專業的領域越容易發生），你要如何讓生冷的數據變成讓聽眾腦海中的神奇震撼彈呢？ps: 若是你對於1ZB 和 101大樓、魔...... [閱讀更多]

分享儲存在 Google Drive 上的簡報過去都只能自己把分享連結貼到網路上給朋友，無法即時預覽，現在 Google 把簡報與 Google+ 整合，使用者只要同意將簡報公開（任何人都可瀏覽），就可以分享到 Google+，而且分享時還可以帶出簡報的播放介面，不用另外開新視窗或頁面就可以檢視整個簡報的內容。特別的是它還可以當作簡報練習工具， 不但可以幫你計算簡報時間還會顯示...... [閱讀更多]

如果深夜，拿著一杯咖啡與你聊簡報，我會想說什麼？在我還沒有開口之前，我想我會回想起出社會工作第四年時那水深火熱的日子，那熬夜到天明的夜晚。但是我不是想告訴你熬夜是因為我還不熟悉簡報這回事，其實無關，我只是厭惡了在身心疲累卻又保持邏輯清晰的清晨三四點，那躺上床，疲累，卻又無法入睡的煎熬。也就是在那時，我告訴了自己：「我再也不要因為工作而熬夜！要熬夜我也是為了歡樂而熬...... [閱讀更多]

假設你是旅遊規劃App公司的CEO，你怎麼介紹你家的產品？你可能會這樣說：「我們家的產品/服務有六大功能三大特色，都是我們以業界既有產品比較歸納之後，解決以往無法解決的問題的結晶。首先先跟大家介紹第一個功能..」這是在強調自己What的品質，但往往聽眾就會因為想到之後還有五個功能與三大特色要介紹…就昏眩了，這就是以往都從功能面開始的介紹方式。也許你會問：「不介紹功能要介紹什麼？有人會想買他不瞭解的...... [閱讀更多]

本文也發表在友站 Circle  假設你是旅遊規劃App公司的CEO，你怎麼介紹你家的產品？ 你可能會這樣說：「我們家的產品/服務有六大功能三大特色，都是我們以業界既有產品比較歸納之後，解決以往無法解決的問題的結晶。首先先跟大家介紹第一個功能..」這是在強調自己What的品質，但往往聽眾就會因為想到之...... [閱讀更多]

你說：「有沒有搞錯啊？演講為什麼要找反對你意見的人？」我知道你還是不清楚這樣做的目的是什麼。不如我們回想幾個情況，像是，規劃演講時，你也知道互動問答可以帶來很多好處，但是你不知道要問什麼；或是演講時，好像總是有人一副事不關己的樣子；在演講的ＱＡ時，台下沒人舉手發問時，結果氣氛有點無奈。若是你有這樣子的演講經驗，那我可以與你分享，那也許是因為我們在規劃演講時，忘了先去找找你的反對黨聊聊（微笑）。接下...... [閱讀更多]