商業簡報 - 的 同標籤文章 - 共有 52 篇文章 搜尋時間 0.008 秒
老師,我覺得你教的不是簡報耶
2019-07-14 12:22:00 by 簡報實驗室 @ 簡報實驗室 [引用來源]
那一天在一家台灣知名的研發法人單位進行內訓,在一天愉快的課程之後,每個學員都開心的離開了,一如往常幾位學員留下來主動地問我一些他們在工作上遇到的一些事情,想要了解從我的角度上我會如何處理。 幾位同學的問題結束了之後,只看到還有一位大姊站在旁邊。 「老師,我有一件事情想要聽聽你的意見」 「好,你說給我聽聽你遇到了什麼問題」我說 ...... [閱讀更多]
一流商務人士的思考術:懂得用框架解決問題,加速思考到產出的品質與效率
2019-03-28 06:33:00 by 商務簡報實戰專家/劉奕酉 @ 簡報.簡單報工作坊 [引用來源]
收到采實文化的邀約時,其實我是很興奮的。 因為我本身就是一個框架信仰者,在職涯歷練的過程中,也因為角色的轉換,從早期的製程工程師、決策支援系統開發、業務行銷、營運幕僚到現在的培訓顧問,我接觸了各式各樣的商業框架,也著實對於我在問題解決與策略思考上有著相當大的助益。 ...... [閱讀更多]
為什麼學會了很多道理,卻仍然沒有改善生活?因為,你的知識不是你的
2019-03-15 10:46:00 by 商務簡報實戰專家/劉奕酉 @ 簡報.簡單報工作坊 [引用來源]
一直以來,我們都很熟悉「知識就是力量」這句話,也少有人懷疑過或認真想過,只是帶著疑惑繼續過日子。 「但為什麼學會了很多道理,卻仍然沒有改善生活?」 要回答這個問題,先要瞭解二個知識悖論。 ...... [閱讀更多]
成功,是生活的持續累積,也是一門技術。從想法到做法,九宮格一次搞定,絕對實現你想要的都得到
2019-03-05 10:46:00 by 商務簡報實戰專家/劉奕酉 @ 簡報.簡單報工作坊 [引用來源]
你聽過「曼陀羅計畫表」嗎?如果換個說法「九宮格計畫表」或許就不陌生了吧! 「九宮格有什麼難的?我小學就會用啦。」(我猜你指的是棒球九宮格……) 但我要告訴你,有些人就是可以用得跟你不一樣。我們可能用來認識自己,但有人可以用它來實現夢想,比如...... [閱讀更多]
教學的技術可以拆解、練習,更可以組合、精進;魔鬼藏在細節裡,天使跟著口碑來
2019-02-22 22:41:00 by 商務簡報實戰專家/劉奕酉 @ 簡報.簡單報工作坊 [引用來源]
慶幸是當了職業講師近二年,才看到福哥的這本《 教學的技術》,因為書中提到的誤區,我幾乎全踩過,所以格外有感。也正因為苦思過,所以書中的提點,解了我的困惑、也驗證了持續精進的方向是正確的。 教學的技術書名:教學的技術,語言:繁體中文,ISBN:9789864776030,頁數:384,出版社:商周出版,作者...... [閱讀更多]
別讓臉部表情減少了你想傳達的訊息!簡報時關於臉部表情,你該知道的五件事
2019-02-13 22:23:00 by 商務簡報實戰專家/劉奕酉 @ 簡報.簡單報工作坊 [引用來源]
你有注意過在台上簡報時,你的表情看起來是怎麼樣的嗎? 如果不是有特地錄影下來事後觀看,或是有人告訴你「看起來」的樣子,恐怕都不會知道在觀眾眼中的你,跟你自以為顯露出來的表情可能天差地遠。 ...... [閱讀更多]
策略規劃、提案的致勝關鍵:三心二意。想讓對方買單,你得做到三個安心、二個故意
2019-01-07 22:34:00 by 商務簡報實戰專家/劉奕酉 @ 簡報.簡單報工作坊 [引用來源]
很多人對於策略規劃與提案,總是感到苦手;原因無他,因為沒有既定的格式可以依循,為什麼有人短短幾張投影片就能搞定?我卻要做個半死,滿滿的參考資料明明很完美,可對方就是不買單? 我想,這個問題應該從策略規劃與提案的核心出發。 ...... [閱讀更多]
2019商務簡報懶人包:原創文章、發燒乾貨、免費素材、好書分享
2018-12-26 01:50:00 by 商務簡報實戰專家/劉奕酉 @ 簡報.簡單報工作坊 [引用來源]
這份商務簡報懶人包,是我在過去一年中學習商務簡報的心得與整合的相關資源,無償提供給所有需要的朋友。原因無他,這只是個體力活,只要願意花時間,人人都可以做得到。 也因為是個人學習的附加產物,所以在...... [閱讀更多]
2019 商務簡報設計的三大趨勢:架構場景化、視覺個性化、介面智能化
2018-12-22 01:49:00 by 商務簡報實戰專家/劉奕酉 @ 簡報.簡單報工作坊 [引用來源]
今年年初,我寫了一篇「 2018 商務簡報設計的六大趨勢」的文章,將過往一年在企業簡報培訓、顧問案所看到的需求與變化,結合長期關注歐美與中國簡報的應用與發展,歸納出六大趨勢: 趨勢一:讓數據說話|不只說故事,更要用數據說故事趨勢二:視覺...... [閱讀更多]
問題解決的前哨戰:你何時意識到問題存在?又是誰的問題?
2018-09-13 21:52:00 by 商務簡報實戰專家/劉奕酉 @ 簡報.簡單報工作坊 [引用來源]
問題分析與解決,是職場工作者不可或缺的一項能力,對於人生也是。但是,為什麼我們總是等到問題發生了再來想辦法解決呢? 面對問題的心態、解決問題的技巧固然重要;但比起這些,能否意識到問題的存在,才是管理者或是專業經理人更應該培養的思維。 問題發生的當下,未必是真正的問題 我常會自問三件...... [閱讀更多]