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基於對人工智慧的興趣，以及認為這是未來必然的趨勢之一，我參加了人工智慧學校的第三期經理人研修班，希望藉此學習完整的人工智慧技術。 誠如人工智慧學校執行長陳昇瑋所指出的，這一波人工智慧技術的浪潮，以工程為主、理論為輔。而經理人在企業導...... [閱讀更多]

日前有一篇文章《 演講遲到1.5小時，卻拿到5倍酬勞！他扭轉劣勢的關鍵心法，藏在這個開場故事》在講師圈造成很大的迴響。 聽到不少人討論這個「故事」大多從「因」與「果」兩個觀點：一個是遲到並不可取，根本不應該發生這個因；一...... [閱讀更多]

日前在企業內部講授《找到你的為什麼？有效溝通、精準表達的黃金圈法則》主題 專注在價值上，別在意價格。 我的意思，不是叫你什麼價格都接。相反地，先從價值出發，把...... [閱讀更多]

擁有專業能力的人很多，但不見得都能成為真正擁有「自由」的自雇者，為什麼？ 在十多年的職場歷練後，我選擇成為了自雇者，在近三年自雇者生涯中，我認為有三個關鍵，決定了自雇者能飛多快、能飛多高、能飛多遠。 ...... [閱讀更多]

看了秋葉的一篇文章《 廢掉一個人最隱蔽的方式，是讓他每天成就感滿滿 》挺有感觸的。想想在臉書上看到的種種行為，也檢視反思自己的學習，的確有很大的調整空間，摘錄一些重點結合自己的想法如下。 ...... [閱讀更多]

邏輯沒有對與錯，只有完整與否。強化邏輯的深度與廣度，是為了窮盡可能的選項，好在其中做出適當的選擇或判斷。 邏輯，就是我們理解這個世界的方式／劉奕酉 我們面對同一個真實世界，但你會發現每個人對於這個世界的理解不太一樣...... [閱讀更多]

人工智慧學校經理人研修班的第一堂課，是統計與資料分析。 上了一整天的統計，對我來說等於是大學四年的回顧。比起知識的學習，更多的是思維的提點；畢竟要在六小時學會敘述統計、推論統計、假設檢定、貝氏統計、資料補值等，本來就不是簡單的事。講師的功力其實很深，但這任務太艱鉅，我想...... [閱讀更多]

  數據可視化，是職場工作者很重要的一項核心競爭力。 如何將大量數據轉化成視覺化的圖表或圖解？如何從大量數據中找出有意義的資訊，說服對方或做為決策時的關鍵資訊？如何透過視覺化快速驗證問題的假設與發現契機？這些都是職場工作者每天都需要面對的問題。 ...... [閱讀更多]

因為講授商務簡報思維與邏輯思考等主題的緣故，我常被問到如何訓練邏輯能力，但在回答這個問題之前，我想說一個關於人工智慧的故事。 這是在人工智慧學校經理人研修班的開學典禮上，執行長陳昇瑋的演說《人工智慧民主化在台灣》中的一個片段，談到目前人工智慧的發展三階段。 人工智慧發展的二次寒冬與契機 ...... [閱讀更多]

我們都認同，解決問題能力是職場人士不可或缺的競爭力。 我們可能學習過不少如何提升解決問題能力的知識與技巧；但是，你如何確定自己正在解決真正的問題？有沒有想過，在完美達成上級交付的指令同時，還有沒有其他的可能性？ 的確，這些問題不去想，可能不會怎麼...... [閱讀更多]