簡報.簡單報工作坊 - 所有的文章 - 共有 89 篇文章 搜尋時間 0.405 秒

數據可視化,你的職場競爭力

2019-05-16 21:35:00 by 商務簡報實戰專家/劉奕酉 @ 簡報.簡單報工作坊 [引用來源]

  數據可視化,是職場工作者很重要的一項核心競爭力。 如何將大量數據轉化成視覺化的圖表或圖解?如何從大量數據中找出有意義的資訊,說服對方或做為決策時的關鍵資訊?如何透過視覺化快速驗證問題的假設與發現契機?這些都是職場工作者每天都需要面對的問題。 ...... [閱讀更多]

從機器學習來反思我們該如何學習?【人工智慧學校經理人研修班學習心得系列一】

2019-05-16 21:31:00 by 商務簡報實戰專家/劉奕酉 @ 簡報.簡單報工作坊 [引用來源]

因為講授商務簡報思維與邏輯思考等主題的緣故,我常被問到如何訓練邏輯能力,但在回答這個問題之前,我想說一個關於人工智慧的故事。 這是在人工智慧學校經理人研修班的開學典禮上,執行長陳昇瑋的演說《人工智慧民主化在台灣》中的一個片段,談到目前人工智慧的發展三階段。 人工智慧發展的二次寒冬與契機 ...... [閱讀更多]

戒除無效的努力!如何用更少力氣聰明努力,讓工作表現更出色?我從《關鍵議題思考》學習到的四件事

2019-04-01 12:33:00 by 商務簡報實戰專家/劉奕酉 @ 簡報.簡單報工作坊 [引用來源]

我們都認同,解決問題能力是職場人士不可或缺的競爭力。 我們可能學習過不少如何提升解決問題能力的知識與技巧;但是,你如何確定自己正在解決真正的問題?有沒有想過,在完美達成上級交付的指令同時,還有沒有其他的可能性? 的確,這些問題不去想,可能不會怎麼...... [閱讀更多]

一流商務人士的思考術:懂得用框架解決問題,加速思考到產出的品質與效率

2019-03-28 06:33:00 by 商務簡報實戰專家/劉奕酉 @ 簡報.簡單報工作坊 [引用來源]

收到采實文化的邀約時,其實我是很興奮的。 因為我本身就是一個框架信仰者,在職涯歷練的過程中,也因為角色的轉換,從早期的製程工程師、決策支援系統開發、業務行銷、營運幕僚到現在的培訓顧問,我接觸了各式各樣的商業框架,也著實對於我在問題解決與策略思考上有著相當大的助益。 ...... [閱讀更多]

頂尖高手如何持續精進、突破自我,又能保持一派輕鬆?我從《一流的人如何保持顛峰》體會到的三件事

2019-03-16 21:09:00 by 商務簡報實戰專家/劉奕酉 @ 簡報.簡單報工作坊 [引用來源]

前一陣子流行過一段話。 「世界上最可怕的事,就是比你優秀的人比你還努力。」 我完全同意。看來這輩子是沒機會贏過那些既優秀、又努力的人了,所幸的是:這樣的人其實沒有你想像的多。 只要我們努力,還是可能贏過不努力的...... [閱讀更多]

為什麼學會了很多道理,卻仍然沒有改善生活?因為,你的知識不是你的

2019-03-15 10:46:00 by 商務簡報實戰專家/劉奕酉 @ 簡報.簡單報工作坊 [引用來源]

一直以來,我們都很熟悉「知識就是力量」這句話,也少有人懷疑過或認真想過,只是帶著疑惑繼續過日子。 「但為什麼學會了很多道理,卻仍然沒有改善生活?」 要回答這個問題,先要瞭解二個知識悖論。 ...... [閱讀更多]

還在用時間換取價值?四個關鍵告訴你如何創造更大的價值

2019-03-11 10:42:00 by 商務簡報實戰專家/劉奕酉 @ 簡報.簡單報工作坊 [引用來源]

如何創造更大的價值? 今晚在等待用餐的時間,看了一篇文章,說到一個普通上班族,如何實現財富成長?談錢太俗氣,但我喜歡裡面提到的一句話「 如何創造更大的價值?」 我萃取了裡頭的一些觀點,加上我自己的經驗與想法,整理成以下的內容。 ...... [閱讀更多]

成功,是生活的持續累積,也是一門技術。從想法到做法,九宮格一次搞定,絕對實現你想要的都得到

2019-03-05 10:46:00 by 商務簡報實戰專家/劉奕酉 @ 簡報.簡單報工作坊 [引用來源]

你聽過「曼陀羅計畫表」嗎?如果換個說法「九宮格計畫表」或許就不陌生了吧! 「九宮格有什麼難的?我小學就會用啦。」(我猜你指的是棒球九宮格……) 但我要告訴你,有些人就是可以用得跟你不一樣。我們可能用來認識自己,但有人可以用它來實現夢想,比如...... [閱讀更多]

OKR真的比較好嗎?你可能只是被媒體帶風向誤導了而已

2019-03-04 21:24:00 by 商務簡報實戰專家/劉奕酉 @ 簡報.簡單報工作坊 [引用來源]

OKR真的比較好嗎?你可能只是被媒體帶風向誤導了而已。 在《 目標與關鍵成果法》一書中提到,在中國,談到OKR幾乎必然與KPI做比較,從中進行取捨;這樣的氛圍也傳至台灣,這與近年的知識經濟發展有關,無論媒體或出版社多跟著中國的風向在走。 ...... [閱讀更多]

別用戰術的勤奮來掩飾戰略的懶惰?沒有願景與目標管理,其實你連勤奮都談不上

2019-03-04 21:08:00 by 商務簡報實戰專家/劉奕酉 @ 簡報.簡單報工作坊 [引用來源]

從一個人的策略(戰略)與計劃(戰術),可以看出他的願景與目標是什麼,或者他根本沒有想過這些。 沒有願景與目標,就只是「碎片化規劃」 不管是在企業談策略佈局,還是一對一交流職涯規劃,我都會花不少...... [閱讀更多]