簡報規劃 - 的 同標籤文章 - 共有 30 篇文章 搜尋時間 0.005 秒

這次很榮幸可以參加 「台中榮民總醫院30週年院慶系列活動-營養臨床教師研討會」在台中榮總所辦的活動。這次的演講主題是 「簡報製作與演講實力之培養」其中被提出的需求是「如何製作合宜之教材並應用於教學」，以下是演講的引言、大綱與會後問題分享與反思，與大家分享： 演講引言與大綱  根據1969年美國緬因州的國家訓練實驗室(National Train...... [閱讀更多]

本文同時也發表在數據會說話 「人可以靠聯想喚起很多情感與體驗，但是人腦的聯想能力是弱的、是需要被鍛鍊的，而當你接受到的資訊無法讓你產生聯想時，它必定索然無味」。要是你今天運氣不好，手上拿著上頭交付給你一系列生冷到不行的數據時（聽說越專業的領域越容易發生），你要如何讓生冷的數據變成讓聽眾腦海中的神奇震撼彈呢？ps: 若是你對於1ZB 和 101大樓、魔...... [閱讀更多]

如果深夜，拿著一杯咖啡與你聊簡報，我會想說什麼？在我還沒有開口之前，我想我會回想起出社會工作第四年時那水深火熱的日子，那熬夜到天明的夜晚。但是我不是想告訴你熬夜是因為我還不熟悉簡報這回事，其實無關，我只是厭惡了在身心疲累卻又保持邏輯清晰的清晨三四點，那躺上床，疲累，卻又無法入睡的煎熬。也就是在那時，我告訴了自己：「我再也不要因為工作而熬夜！要熬夜我也是為了歡樂而熬...... [閱讀更多]

本文也發表在友站 Circle  假設你是旅遊規劃App公司的CEO，你怎麼介紹你家的產品？ 你可能會這樣說：「我們家的產品/服務有六大功能三大特色，都是我們以業界既有產品比較歸納之後，解決以往無法解決的問題的結晶。首先先跟大家介紹第一個功能..」這是在強調自己What的品質，但往往聽眾就會因為想到之...... [閱讀更多]

本文也優先發表在友站 Circle 你說：「有沒有搞錯啊？演講為什麼要找反對你意見的人？」我知道你還不清楚這樣做的目的是什麼。但不讓我們回想幾個情況，像是規劃演講時，你也知道互動問答可以帶來很多好處，但是你不知道要問什麼；或是演講時，好像總是有人一副事不關己的樣子；或在演講的ＱＡ時，台下沒人舉手發問時，結果氣氛有點無奈。 ...... [閱讀更多]

"電梯簡報法"簡單的說 就是在一分鐘中說出你所想要表達的概念，對！一分鐘！ （十五分鐘都講不清楚了更何況一分鐘？） 很多專家都提供了在這一分鐘中內可說明的內容方向，甚至連內容架構都有了，但是，你們真的覺得你們可以在一分鐘之內完成簡報嗎？讓簡報實驗室指出一些迷思與跟你們分享一些正確的想法。 迷思一：經過練習我一定可以在一分鐘內講完。...... [閱讀更多]

台北國際電腦展（Computex）為台灣每年最重要的科技展之一，6月5日到6月9日，為期5天展期已經創下了1000億的訂單，其中部分訂單更是一些充滿創意與前瞻的產品所帶來的。而這次華碩的太極機（TAICHI）的產品發表會更是其中具有代表性的產品發表會。我們可以從上面的影片中看到施崇棠董事長，親自上場為自家的得意之作太極機進行了一場極富娛樂性的演講，會中施董事長以個人獨有的風格貫穿了整個產品發表會的...... [閱讀更多]

大多數的人總是覺得，自己不會是台上的那位講者。因為覺得自己沒有什麼好分享的寶貴經驗、專業技術或是人生道理，或是不敢上台。今天，簡報實驗室受邀去一位講師朋友的社團分享【簡報生活，建立不一樣的人脈。】，也將這一次的準備方式與你們分享規劃一場演講的神秘面紗。希望大家看完以後，可以用勇敢的、愉快的態度去面對上台的恐懼與未知。以下，分享簡報實驗室 在面對分享主題時的 ...... [閱讀更多]

當有一天你的簡報必須報告超過40分鐘時，你知道你會遇到甚麼問題嗎？還是就拿著簡報上台報告去？ 可以預期的是聽眾的注意力在簡報20分鐘後急速的降低，你會發現有人的眼神已經開始到處亂看了，或是有些人已經在利用他自己的電腦上網做事情、甚至開始玩弄自己的智慧型手機（偷偷的上網），而你發現這樣的情況還要再持續20分鐘以上 我相信那時候你已經想要逃...... [閱讀更多]

分享一個真實加點虛擬的故事。關於簡報註定失敗的原因。日前因工作原因要幫一位創意園區的顧問製作一份系統說明簡報，對方的說詞是：「幫我做一份兩三頁的投影片就好，讓我可以跟人說明這個系統。」以很輕鬆的口吻說出。 回到辦公室後就開始規劃簡報架構，但是！才兩三頁 而已，有什麼好規劃的？ 在極為有限的投影片數量中我是選擇：１、系統架構圖；２、依據系統架構圖說明各...... [閱讀更多]