第一個簡報可能失敗的關鍵點,釐清與驗證需求。
分享一個真實加點虛擬的故事。關於簡報註定失敗的原因。日前因工作原因要幫一位創意園區的顧問製作一份系統說明簡報,對方的說詞是:「幫我做一份兩三頁的投影片就好,讓我可以跟人說明這個系統。」以很輕鬆的口吻說出。 回到辦公室後就開始規劃簡報架構,但是!才兩三頁 而已,有什麼好規劃的? 在極為有限的投影片數量中我是選擇:1、系統架構圖;2、依據系統架構圖說明各......
分享一個真實加點虛擬的故事。關於簡報註定失敗的原因。日前因工作原因要幫一位創意園區的顧問製作一份系統說明簡報,對方的說詞是:「幫我做一份兩三頁的投影片就好,讓我可以跟人說明這個系統。」以很輕鬆的口吻說出。 回到辦公室後就開始規劃簡報架構,但是!才兩三頁 而已,有什麼好規劃的? 在極為有限的投影片數量中我是選擇:1、系統架構圖;2、依據系統架構圖說明各......