簡報教學 - 的 同標籤文章 - 共有 21 篇文章 搜尋時間 0.007 秒

每一個行業都應該要為自己做好問題管理 我常說，每一次場報告的關鍵，除了上台的內容之外，更關鍵的就是那些真正報告後的提問，還有你在營運面上真正遇到的問題。在商業的世界中， 問題就是資產：因為你協助了別人解決了問題就表示你做了一件常人做不到的事情，那就是服務品質、競爭門檻。 　 所以每一次的銷售之後從提案到最後的售後服...... [閱讀更多]

快速提點各種簡報的圖表適用性 《 IBM首席顧問最受歡迎的圖表簡報術》是一本定位很有趣的書籍，內容並非著重於精美的簡報設計，而是要拓展你在商業簡報表達認知上的想法。當你知道一份營運計畫書應該要有什麼樣的圖表來強調不同資訊時，你在寫這份計畫書的第一時刻，就會有不一樣的節奏感與資料蒐集的完整度。 從圖表到資訊說明，再走到說明情境的設定 營...... [閱讀更多]

大同大學的學生與穿著亮藍色衣服的孫老師,左邊是年輕的簡報講師張忘形 最近我受邀到兩所大學擔任評審，照時間先後分別是大同大學與交通大學，大同大學的孫老師，一直是非常為學生著想的好老師，總是希望讓她的學生在大學的時候可以 準備好。所以說真的我還蠻常收到大同大學的邀請，不論是在 創業競賽《媒客...... [閱讀更多]

  《孫正義一次OK的社內簡報術》有實例、有具體畫面和完整的提案簡報，對於讀者會有更好的吸收──孫治華（簡報實驗室創辦人） 商業提案簡報真的需要博大精深的經驗嗎？ 其實我們只需要對自己提出關鍵的問題，然後針對問題找答案，你的商業簡報就快完成了。商業提案簡報最重要的幾個關鍵字其實就是： 踏實的執行、營...... [閱讀更多]

《孫正義簡報操刀手的社外簡報術》幫助你創造吸引力、建立專業力！──孫治華（簡報實驗室創辦人） 企業內提案與企業外的業務提案，因為不同的對象其實會有很大的差異，很少有書直接將這兩塊做一個完整的說明。這次很難得的有兩本書一次把兩者的差異利用很簡單的概念做了一個清楚的說明。 我們是因為解決了聽眾腦中的問題與困擾，所以我們提案才成功 ...... [閱讀更多]

簡報設計其實說真的，扣除掉一些視覺設計的進階功能與工具(Photoshop等) ， 其實適應各產業最扎實的基本功還是：利用排版、字型、配色，這三種基本概念設計出符合語義簡報呈現。 但是大部分的人在坊間與網路上卻很難找到這方面優質的授課資訊或是網路教學文章，這樣的概念是讓人難學、難懂、難應用。但是今天很有意思的...... [閱讀更多]

很難得的國內也會有這樣盛大的新創團隊的創投簡報競賽，聽說現場有500多人，因此在這邊一定要稱讚 PowerForPoint 團隊的用心與細心。現場除了有 11 隊台灣的新創團隊分享他們想要改變這世界的方式，對我來說更重要的是，現場也相對的有 11 位經驗豐富的評審。名單如下： 2016年 PitchCamp  評審名單 李雅妮，...... [閱讀更多]

職場是很現實的，每一個職場都會有他獨有的文化，在簡報的表達也是一樣。 不同的產業，都會有其不同的簡報呈現風格，在坊間有很多教簡報課程中大多數的學生往往只學到了一些無法適用在他們產業中的簡報設計技巧，在課堂上覺得學了很多，但是現實中遇到大量資料的呈現時，依舊不知道如何設計簡報。但是這樣的情況在 簡報藝術烘...... [閱讀更多]

最近簡報風氣越來越蓬勃，是好事....之一。 會用「之一」則是因為... 要是很多的學生只是覺得「學會簡報(設計)」就很棒... 或是因此過度專研簡報... 而忽略了「體驗生活/現實」或是「累積自己的專業」(內涵) 那就讓學習簡報變成壞事。 我們厭惡那在職場上耍嘴皮子的人，卻...... [閱讀更多]

簡報在最近一兩年因為社群蓬勃的發展，很多學生都開始接觸到很多優秀的簡報講師，只是在一些課後心得的文章與同學的分享中我開始聽到一些概念，重複的被一些老師引用在教學中，而這些概念大多是 源自於一些口語表達或是公開演講的書籍中。 舉例來說，就是在公開演講很常見的舉手互動， 走到了職場簡報時，你可能會在會議中請你的主管舉手嗎？要是不能，你應該怎麼微調？...... [閱讀更多]