簡報實驗室 - 的 同標籤文章 - 共有 6 篇文章 搜尋時間 0.004 秒

人生第一次在課堂上正式學習簡報，獻給 簡報-實驗室，孫治華老師4小時的課不但含金量超高，更是重新建構了對簡報全新的認知，最最最重要的是「技巧手法易上手（明天就可以實際操作看看）」。 以前總習慣拿同一套簡報去迎戰不同的客戶，因為覺得口說能力才是最重要的，就算客戶需求不同，也覺得反正QA時再處理，但漸漸客戶需求越來越多樣化，那101套簡報還真的不...... [閱讀更多]

  《孫正義一次OK的社內簡報術》有實例、有具體畫面和完整的提案簡報，對於讀者會有更好的吸收──孫治華（簡報實驗室創辦人） 商業提案簡報真的需要博大精深的經驗嗎？ 其實我們只需要對自己提出關鍵的問題，然後針對問題找答案，你的商業簡報就快完成了。商業提案簡報最重要的幾個關鍵字其實就是： 踏實的執行、營...... [閱讀更多]

一直都是相當欣賞的大師　賽門.西奈克，對於「價值定位的表達」的專家。最近在網路上看到了一篇他的新的演講相當的有意思《千禧世代在值場上到底出了什麼問題？》賽門.西奈克對這個年輕的世代到底是怎麼形成的有很完整的說明，同時也針對這樣的現象提供了很棒的解決方式。 而在演講的最後，他提到了他想要出一本新書，對賽門.西奈克有認識的朋友就再注意一下，他是用什麼...... [閱讀更多]

很多人會問我簡報的時間要如何分配？簡報規劃、簡報設計到上台演練。 我以前會跟大家分享規劃的時間最多！雖然大家都以為 賈伯斯是因為演練的上百次所以簡報才那麼好。然而隨著時間的流逝，職場的轉換、職級的提升與是是非非的歷練後，再次要我去看待這樣的問題，自己有了截然不同的體會「也許我們應該在重新定義什麼是『商業簡報』」開始。 商...... [閱讀更多]

本文亦發布於 trio.tw 一場不如預期/規劃的短講，可能是一場災難，而 之所以稱災難也是因為你根本不知道你損失了什麼機會，一個創投或是可能的合作夥伴其實並不會走到你面前跟你說「我對你的主題有興趣，但是我們有點聽不懂，我們可以再談談嗎？」，因為往往還有其他吸引他的主題可以讓他可以進入下一步的合作討論，而到最後你真的不知道你損失了...... [閱讀更多]

「被虧才好，perfect 不近人情，放下自己要表現得很完美的樣子，緊張就緊張吧！誠意比什麼都重要」這是我覺得比什麼都重要的基礎。 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　-- 和一位學生討論簡報中的一句段話 對於一個會緊張的人來說，我們要學習的應該是「 即便會緊張，還是可以讓自己順利演出的方式」，這才是我們要學習的方向。如何讓自己不會緊張，...... [閱讀更多]