招募 - 的 同標籤文章 - 共有 23 篇文章 搜尋時間 0.007 秒

【正文開始】本文作者 人資顧問 翁林林 近年來，多元、平等與包容（Diversity, Equity and Inclusion，簡稱DEI）的議題在全球各地引起廣泛的討論與關注，許多企業也紛紛宣布推動DEI的倡議，希望打造一個更多元、公平、友善、有創新力的工作環境。有鑑於台灣缺工問題日益擴大，企業界也開始提倡DEI新職場文化，希望藉由DEI政策能廣納多元人才，補強招募缺口；然而要...... [閱讀更多]

【正文開始】本文作者 360d才庫事業群 案例  小貫感受到他跟空降的新主管在工作願景上實在差太多、處不來，打算換個職涯跑道再戰，今天面試的科技公司HR與他相談甚歡，當他覺得勝券在握時，對方一個問句卻讓他僵住了──HR問他的問題是：介不介意留下前公司/主管的聯絡方式，因為他們後續在評估的時候會做履歷查核、與面試者...... [閱讀更多]

​【正文開始】本文作者 360d才庫事業群案例 小貫感受到他跟空降的新主管在工作願景上實在差太多、處不來，打算換個職涯跑道再戰，今天面試的科技公司HR與他相談甚歡，當他覺得勝券在握時，對方一個問句卻讓他僵住了──HR問他的問題是：介不介意留下前公司/主管的聯絡方式，因為他們後續在評估的時候會做履歷查核、與面試者過去的主管確認一些要項，慌亂之餘小貫還是誠實地在表格中留下現在公司...... [閱讀更多]

獵才顧問 翁林林 前幾天，剛轉任人資主管的朋友Annie在某個讀書會群組裡提了一個問題：「能力強但履歷失真的人才，該錄取嗎？」，曾經參與過招募流程的朋友們，應該不少人都遭遇過這一類「能力v.s. 態度」的用人抉擇難題，大多數人多半會直覺式的回答：「態度比較重要」；但在經歷過多年的獵才顧問之後，現在的我卻認為「視狀況而定」反倒是能夠創造多贏局面的開放式觀點。 　依據才...... [閱讀更多]

　【愛傳媒報導】台北仁濟院傳承百年來救助精神，於民國100年起每年提撥千萬成立食物銀行，對象非中低收入戶，而是以近貧的邊緣戶為救助對象，因為救助對象非政府造冊，必須靠著食物銀行志工（簡稱「食銀志工」）親訪了解各個家戶情況，再經台北仁濟院審核，通過後可定期領到物資。 　服務範圍逐年擴大，台北仁濟院每年均需招募有愛心也願意受訓的志工加入。志工訓練課程內容包括認識貧窮、家訪技巧、同理心等...... [閱讀更多]

獵才顧問 翁林林     周五晚上，Amy接到一通請求協助的訊息，原來是某一位即將在一周後前往新主管職位報到的人才Oscar傳來的，訊息上寫著「抱歉，現職公司的老闆希望我找到新人並完整交接後再離職，可否幫我跟新公司商議延後三個月再報到？」，Amy只能無奈地回覆Oscar「我幫您協商看看，但就我個人判斷，您可能會喪失這次的轉職機會。」看到這個例子，不免...... [閱讀更多]

　【愛傳媒報導】台北仁濟院扶貧濟世版圖又擴大，將於5月7日前召募食物銀行（簡稱「食銀」）志工。台北仁濟院社會服務室主任陳穎叡表示，依去年受台北仁濟院扶助家戶達2153戶次、受助人次6459人次，決定再向外召募生力軍，投入台北仁濟院食銀行列。 　台北仁濟院傳承百年來救助精神，於民國100年起提撥千萬成立食銀，鎖定非中低收入戶，而是以近貧的邊緣戶為救助對象，因為救助對象非政...... [閱讀更多]

從獵才角度談招募流程優化 獵才顧問 翁林林 同樣是替公司找人，為何『獵才』這項外部人力資源服務，經常成為高階長官們會關注的關鍵合作夥伴，尤其是在組建高績效團隊或新事業部門的時候？ 找到對的人上車 從管理大師吉姆．柯林斯(Jim Collins)的暢銷書《從A到A+》，我們獲得一個重要的觀念，『找對人上車』是企業能否成為卓越團隊的七大核心要素之一，其實道理很簡單，有經驗的...... [閱讀更多]

獵才中心 獵才顧問 翁林林相信所有的老闆都知道「人力資源」是企業最重要的戰略資產，因為關鍵性人才正是企業價值的主要創造者，然而關鍵職位的核心人才從何而來？又該如何善用並留住關鍵人才呢？這些問題必然在老闆的腦海中不斷盤旋著。用師者王，用友者霸，用徒者亡曾子曰：「用師者王，用友者霸，用徒者亡。」，一語道破領導者的用才要訣，所謂「用師者王」，是指領導者不僅謙虛好學，將人才當作師尊來看待，還能認清自己...... [閱讀更多]

獵才中心 獵才顧問 翁林林 相信所有的老闆都知道「人力資源」是企業最重要的戰略資產，因為關鍵性人才正是企業價值的主要創造者，然而關鍵職位的核心人才從何而來？又該如何善用並留住關鍵人才呢？這些問題必然在老闆的腦海中不斷盤旋著。 用師者王，用友者霸，用徒者亡 曾子曰：「用師者王，用友者霸，用徒者亡。」，一語道破領導者的用才要訣，所謂「用師者王」，是指領導者不僅謙虛好...... [閱讀更多]