『智慧製造』流程和藍圖如何規劃？從目標確認開始
推動工業4.0，從規劃到執行的整體流程應該要包含『經營策略對焦、智慧製造主軸擬定、藍圖規劃到落地執行、階段專案推動規劃及確認實際建置成果效益』等階段。 本文透過實際案例，說明智慧製造推動過程，提供有意進行工業4.0的企業參考。 很多人也把智慧製造稱作工業4.0，在近年製造業中快速發展，讓傳統製造面臨全球產業結構調整帶來的機遇和挑戰。隨著製造低成本的優勢不在，提高......
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