Circle - 所有的文章 - 共有 192 篇文章 搜尋時間 0.031 秒

「剛開始在台灣辦《Wired》，講得誇張一點，有點像是要在非洲辦一本《經濟學人》。」先不討論這種說法對台灣的網路業或媒體業的努力有多大的不尊重，或是對整個非洲大陸的偏見與歧視。我覺得Wired.tw比較像是從鎮瀾宮請了一尊媽祖，旁人都以為是要發揚媽祖慈悲助人的精神，但是現在卻發現那尊媽祖只是裝飾藝術，迎媽祖的人其實不信媽祖，也不打算發揚什麼精神。知名作家及部落客 – 李柏鋒對於長久觀察的人來說，一...... [閱讀更多]

  競爭力越強，失敗的越快。 因為白熱化的競爭最終會導致」同質化」的結果。 舉個例子來說: 果果公司生產手機A，星星公司生產手機B，原始的功能就是方便隨時隨地通話，一天果果公司將手機加上網路功能，星星公司發覺了...... [閱讀更多]

先來介紹一下創業教主林之晨的偉大家族，原來外曾祖父是霧峰望族林獻堂耶！令人羨慕！（資料來源） 再來講講教主的神蹟，教主從11歲開始寫程式，可說是神童中的神童，十一歲小五的信徒我乘法才剛學完沒多久，想不到教主神威能自學basic（還是乘法也是basic的一種？）。教主的神蹟是，你永遠都不知道他寫過什麼程式，哈，超神的對吧！？ 67年次的教主，15歲買一條1mb 的 ram 一萬元...... [閱讀更多]

台灣老牌的電子商務好團隊，網勁科技，據傳獲得大筆投資（可能金額約一億以上），出資方為東森集團，真是網路圈的一大好消息！ Circle 簡單的分析後認為，東森集團可能倚重網勁的大陸發展經驗，認為網勁在大陸極具發展潛力。在此，恭喜網勁科技！ 資料來源：許世傑臉書，google location 若文章內容有不妥，還請來信告知。 ... [閱讀更多]

  過去台灣的電子商務跟隨著工業時代的心態，著重於「價值」導向，企業結構是自上而下控制的，講究的是價格、成本控制、效率等等，是機械化的組織概念。台灣的電子商務(BtoC)在這十年來，由於少數龍頭廠商或財團壟斷，使得新進廠商要進入的門檻相對被拉高，同時也造成台灣的電子商務經營模式停滯，可以說這十年以來幾乎是原地踏步的情況。 十年後的今天，我們...... [閱讀更多]

之前Circle 社群併購weird 台灣站後，因人稱海總理的曾明賢不願離開原weird 總編輯一職，經近月來多次磋商後，圈傳媒有限公司董事會決定增額兩員常務董事及總（經）理，並完成增資協議。 圈傳媒有限公司增額的兩名常務董事分別為：polydice 的蕭上農與林宜儒，另一職務總理由曾明賢出任，但增資的金額雙方不願意透漏，並且circle 在截稿前仍無法與當事人取得聯繫，當事人很可能...... [閱讀更多]

本文為專欄文章：作者為矽谷新創團隊工程師，目前該團隊採用各式API 及大量數據分析並準備成立顧問公司，但團隊中不少台灣團員心繫台灣網路圈環境，特此專文。 這幾年看著台灣網路圈，我們心是緊繃的，雖然看了很多投資案沸沸揚揚，可是實際上大家沒有多去分析背後的數據，甚至在矽谷常聽說台灣這裡的投資環境不是很好，所以我們用了一些簡易的查詢方式來客觀判斷電子網站的指標。 挑了以下滿活躍大...... [閱讀更多]

【壹電視報導】想從事直銷事業的民眾要小心了！近來一家叫做「優極網（eadgear）」的公司在網路上­大張旗鼓招募會員，號稱只要投資新台幣六萬元成為會員，然後輕鬆在家上網點擊網站頁面­，就能每天賺進十塊錢美金.如果再成功拉下線，還能獲得公司分紅，讓會員每個月賺進百­萬元。不過這家公司在台灣根本沒有登記也沒有向公平會報備，已經遭到公平會開罰十萬元­。一旦發生金錢糾紛，會員恐怕將求助無門。... [閱讀更多]

（圖片為: AppWorks DemoDay5） 一直很想寫這議題，但始終沒什麼想法來寫，昨天翻著過往的資料，又看到以前籌備規劃育成中心的相關計畫，心有所感，我想藉這機會也想下一些自己的看法。 對於AppWorks這個名詞，應該不少我FB上的朋友都聽過，之前已經有提過與他們第一次接觸結緣的關係，再簡單的描述一下這段過程。起因是公司想要成立育成中心，想要培育一些優秀的創業家或是提...... [閱讀更多]

在2012年於網路購買什麼商品，消費者最喜歡比價呢? 由下圖看得出來是"行動電源"，這說明了兩件事: 1.2012年智慧型手機與平板電腦銷售大爆發，帶動了行動電源需求暴增，而商品眾多、價格混亂也讓消費者非得比一比不可。 2.我們也可以發現，消費者比價時使用的關鍵字是"行動電源"，說明了消費者對於行動電源並未帶有任何品牌認知。 今年2013年智慧型手機與平板電腦成長趨勢仍維持...... [閱讀更多]