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三秒鐘搞懂策展Curation如何做

2013-01-03 20:29:50 by 林 文傑 @ Circle [引用來源]

我們知道策展就是策展人「提供觀點」的行為,從資訊洪流中,基於個人的價值觀與世界觀篩選資訊,賦予意義並與眾人共享。 那麼如果你想要利用策展的概念,來執行你商品或服務的行銷,應該怎麼做呢? 具體來說有三個要素… 1) 內容: 指的就是你要展出的東西,在這裡我們說是商品或服務,有個小訣竅,你不能只把商品拿出來展示,你要把你要展示的商品或服務,仔細的拆解成各個有趣的部分,用心的從你...... [閱讀更多]

如何在中國市場經營電子商務?

2013-01-01 18:48:07 by 林 文傑 @ Circle [引用來源]

找出你獨特的定位,然後顛覆這個市場! 中國有十多億人…要經營一個這麼大的市場,你無法耍花招,因為不論你能做到多強的網頁設計、多強的程式技術,甚至是賠本銷售…在這麼大的市場永遠都會有比你更強的、比你口袋更深的競爭對手。 也因此我認為要經營中國市場必須回歸根本,那就是現代中國最缺乏的東西是什麼? 信任 在一個快速成長、每分每秒都在改變的中國,人與人、人與事、人與物都產生了變化,...... [閱讀更多]

hao123.com 傳奇故事

2012-12-26 05:56:45 by 專欄作家 @ Circle [引用來源]

很少有人像我一樣,大把時間在網咖鬼混。所以我知道兩個資訊:1.從2011年中開始,台灣網咖把臉書設為重點書籤,部分網咖甚至設為首頁。2.從2012年開始,台灣網咖把大陸的hao123台灣版設為重點書籤,甚至是首頁。hao123大家都知道,那是1999年開站的上網導航,土得掉渣,但每天有至少三千萬獨立IP。在那個年代,全球菁英只知道中國有三大門戶、一個搜索引擎、一個即時通訊,但中國普羅網民卻都認識h...... [閱讀更多]

那些年我們搞錯的行銷策略…

2012-12-24 22:29:18 by 林 文傑 @ Circle [引用來源]

傳統行銷有個三階段…1)     環境分析階段(environmental scanning)例如SWOT 、 PEST 與五力分析。2)     行銷策略規劃階段(marketing strategy)例如STP(市場區隔、選擇目標市場、市場定位 )。3)     行銷組合階段(marketing mix)行銷 4P 、行銷 7P 或是行銷 4C 等等。很明顯的我想你也知道,幾乎所有的行銷企畫、...... [閱讀更多]

全台灣最爛的科技媒體?科技爆橘不專業亂翻譯

2012-12-23 20:35:53 by pH0 @ Circle [引用來源]

昨天酸哥我好不容易翻牆來看看facebook 上發生了什麼趣事,結果又看到全台灣最不專業的科技爆橘弄了一篇標題殺人、完全沒有專業翻譯素養的一篇文章。明明在原文指出:Proponents of social media marketing — including Twitter itself — have argued that IBM』s methodology is flawed. (社群行銷的...... [閱讀更多]

三秒鐘搞懂如何區隔消費者

2012-12-23 05:19:52 by 林 文傑 @ Circle [引用來源]

一般而言,傳統行銷理論中區隔消費者市場的基礎,包括:1)     地理變數 (geographic variables)2)     人口統計變數 (demographic variables)3)     心理變數 (psychographic variables)4)     產品相關之行為變數 (behavioral variables)而Kotler(2000)將市場區隔化變數分為二大來源...... [閱讀更多]

江湖智慧27:你想創業嗎?成功創業家「共通的特質」?

2012-12-22 21:34:12 by Book Smart vs Street Smart 殿堂智慧/街頭智慧 @ Circle [引用來源]

不景氣的年代,不少人選擇乾脆去「創業」,無論做什麼至少不用看老闆臉色、不用做自己不想做的事、都是賣命但至少為自己賣命…諸多理由,讓台灣不少人投入創業。事實上,許多人都也很清楚」創業者「能真的賺到錢的少之又少。創業後公司能存活超過五年,每年依然獲利成長的公司更是稀少。但想創業的人,不因此退怯或減少,每年前仆後繼者眾多!*****這五年來,我因工作和演講、授課的關係,遇到一些我認為真正「成功的創業家」...... [閱讀更多]

【SB連載】為什麼原生廣告會顛覆公關(二):媒介價值套利和公關、廣​​告的本質區別

2012-12-19 17:30:19 by SocialBeta @ Circle [引用來源]

傳統媒介資源的碎片化運作故事必須從媒介資源市場生態的起源講起。無論運用什麼行銷手段,只要能夠稱得上行之有效、也就是達到或超過行業平均ROI,都可以被看作在行銷資源市場中的某種套利(Arbitrage)行為。媒介資源的經營者,無論是電視台還是新媒體平台,都是在經營一個具有套現價值的用戶群體,也就是不斷地對該媒介的用戶體驗價值和商業價值套現之間做出權衡。這種權衡的實際操作手法,就是經營者將媒介資源進行...... [閱讀更多]

正因為人們知道那是廣告,所以廣告才顯得那麼的廣告

2012-12-18 22:35:59 by 專欄作家 @ Circle [引用來源]

前言:前一陣子「原生廣告」蔚為風潮,最近Circle會陸續收集各方先進的觀點,整理給到所有Circle的讀者們。讓各位稍微了解到在未來一、兩年內廣告界可能會發生的改變,但是事實上「原生廣告」早就在發生,只是在新媒體的快速發展下會有怎樣的改變呢?今天我們先請到了知名講師織田紀香跟我們分享一些小事當行銷人員想要將訊息傳遞到對象心中,總為了要怎麼樣將廣告提升到人們願意接受的階層而傷透腦筋。為此,行銷人員...... [閱讀更多]

【SB連載】為什麼原生廣告會顛覆公關業務(一)

2012-12-18 08:42:32 by SocialBeta @ Circle [引用來源]

導讀: 本文和接下來的兩篇文章試圖說明一件事:原生廣告會在不久的將來顛覆公關傳播行業,公關人如果不想無所事事,應該去做些其他的事。在廣告的進化史上,傳統時代的廣告購買方式進化到CPM方式花了數百年,而到了數字化時代,廣告交易方式的進化速度大為加快,從CPM,到CPD,到CPC,到革命性地改變了「預付費」遊戲規則的Exchange,一共只用了不到二十年。造成這種技術和業務模式的進步如此神速的原因,包...... [閱讀更多]