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[Circle 客座]江湖智慧22：企業領導人面對「用人」的三個階段及挑戰？
2012-11-14 23:21:25 by Book Smart vs Street Smart 殿堂智慧/街頭智慧 @ Circle [引用來源]
每一個企業領導人在發展過程中得面對：「如何兼顧公司持續成長，又要懂得適時用人？」主要會有三個階段及挑戰。一.「己身」階段：創業者必須親力親為「以身作則」。台灣人愛創業，每五個人就有一位跑去創業，但是創業能成功者少，失敗者多，成敗關鍵因素很多，難以概括論定，但創業者是否親力親為「以身作則」，絕對是一開始是否可以做起生意的致命關鍵。在台灣，大多數初創業的公司人數常不到十人，身為創業者和經營者若不「事必...... [閱讀更多]
影響網速原因有80個 但台網速真的不差嗎？
2012-11-14 18:29:08 by 專欄作家 @ Circle [引用來源]
本文為客座：作者為食夢黑貘, 創立 BBS 個人版與設計部落格觀察是他目前最為人所知的網路代表作, 最近做出網點站來去評鑑網站經營來讓大家了解 SEO 的價值, 本職是高有效性/高效能運算與資料探勘/語意網路的工程師兼技術顧問, 其中也包含幾家 SEO 公司的顧問。個人網站為：黑貘來說[前言]寫這篇文章前，我先跟circle.tw的編輯告解，因為當時他們找我時，我說要寫一篇不同的觀點文章，就是這一...... [閱讀更多]
[Circle 客座]江湖智慧21：如何快速提升「學習效果」的三種模式？
2012-11-13 21:28:19 by Book Smart vs Street Smart 殿堂智慧/街頭智慧 @ Circle [引用來源]
跟大家一樣我熱愛「學習」，但我自己摸索出一套大幅提升「學習效果」的技巧。這套技巧，對我十分受益，無論在顯性的（Know-How）：技能、知識上明顯快速提升。同時，對於隱性的（Know-Why）：自我形象、價值觀、動機，在每一年檢視自己時，也都有具體的突破。這一套提升「學習效果」的三種境界，我發現，特別適用於「工作職場」上，於此分享僅供大家參考：*****一.從「課堂教育」的學習，提升成「獨立思考能...... [閱讀更多]
3G行動上網完全吃到飽就是該取消！
2012-11-13 20:54:35 by 邱小黑 @ Circle [引用來源]
在閱讀本篇或是你想留言開罵以前，請注意一件事情，請重新閱讀一次本篇文章標題：『3G上網完全吃到飽就是該取消！』，所謂完全吃到飽就是指，電信公司所提出的吃到飽方案沒有任何的流量上限或是沒有任何機制可以防止巨量使用者，影響他人正常使用3G網路，也就是目前台灣電信商的吃到飽模式，這是本文正在討論的吃到飽的定義，我想我們應該先建立這樣的共識後，再請你細細聽我說：為什麼3G上網完全吃到飽就是該取消！其實我個...... [閱讀更多]
[Circle 客座]江湖智慧20：你把工作當做「差事」「職業」還是「志業」？
2012-11-12 21:00:42 by Book Smart vs Street Smart 殿堂智慧/街頭智慧 @ Circle [引用來源]
在職場上打滾一陣子後，你會發現，你對工作抱持的態度，將決定你是否在工作上獲得快樂？在工作上獲得成就與價值有多少？我常碰到工作上抱持的三種態度，分別會產生不同結果的影響：*第一種人，把工作當成「差事」的人：這類型的工作者，對工作的作法，對工作抱持著「做完」而非「做好」。工作對他來說，主要是金錢報酬和生存所需，較難跟他談論「工作對他的自我實現」。有時候，我們也會不經意將不喜歡的工作視為一種「差事」。因...... [閱讀更多]
數位時代……2000？
2012-11-12 17:43:34 by 邱小黑 @ Circle [引用來源]
猶記得當年Jamie一篇「數錢時代」（現在已經下掉了）一文有寫到：回來台灣的一年來，這件事情我一直很不解。這個號稱 No.1 的「科技媒體」，非常喜愛報導美國的新創公司，無論是大的小的、賺錢的賠錢的、上市 IPO 的、名不見經傳的，他們每天可以寫十幾篇文章。但說也奇怪，他們偏偏就不愛寫本土的創業公司。via justaple庫存雖然當時引起了一波大戰，但單純就立論點來說，我個人是比較傾向贊同Jam...... [閱讀更多]
Circle 第五屆AppWorks DemoDay 頒獎典禮
2012-11-08 06:25:11 by 邱小黑 @ Circle [引用來源]
今天是網路界近年來重要的大拜拜活動：第五屆的appWorks Demo Day，那今年我們做了一個小嘗試，我們設計了一個Google Drive的表格，開放大家自由的對上台的團隊打分數，總共引來了19位朋友的點評，其中不乏在現場還要即時寫下評論的，最高同時間有4X個人在線觀看或編輯，部份沒有看轉撥或是未在現場的，也都很直接說明只看網站。整體來說，本此所產生的186則評論當中，我們也看到這真的是一個...... [閱讀更多]
品牌策略的原點:意義
2012-11-08 05:54:04 by 林 文傑 @ Circle [引用來源]
「意義」是三小?我只知道義氣，沒聽過」意義」啦!有不少的生意人、創業家還真的用義氣在做生意，若你不想跟他們一樣，那就讓我們繼續看下去。在我之前的一篇文章中提到:「品牌來自於差異化，差異化來自於定位! 」「定位三要素: 1.你所定位的市場規模，必須有足夠你營利並成長的。 2.定位在於競爭對手的弱點。 3.定位在於你本身最有競爭力的優勢。(你確認有...... [閱讀更多]
大陸數位音樂市場還很落後嗎？
2012-09-17 17:30:54 by 音樂隊長 @ Circle [引用來源]
在 2012 年初的一場座談中，筆者表示了對於大陸數位音樂市場「樂觀」的看法，當時滿場驚訝和狐疑，彷彿大陸市場除了「盜版」、「落後」，再沒別的。而就在不久前，大陸知名音樂平台酷狗聯合了百度、QQ、多米、酷我等主要數位音樂服務商，組成聯盟，宣佈將在 2012 年的 12 月 31 日推行音樂付費制度，並已得到了環球、華納以及索尼三大唱片公司的支持。不知道這消息會不會讓有些人又一陣驚訝。但這其實一點也...... [閱讀更多]
資料探勘真的跟你想的不一樣
2012-08-31 17:30:49 by 專欄作家 @ Circle [引用來源]
本文為客座：作者為食夢黑貘, 創立 BBS 個人版與設計部落格觀察是他目前最為人所知的網路代表作, 最近做出網點站來去評鑑網站經營來讓大家了解 SEO 的價值, 本職是高有效性/高效能運算與資料探勘/語意網路的工程師兼技術顧問, 其中也包含幾家 SEO 公司的顧問。個人網站為：黑貘來說很多趨勢大師都說未來的技術是決定在語意網路與資料探勘，雖然這兩種技術是兩回事，但有其共同點，更重要的是要解決的問題...... [閱讀更多]
