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不管是企業、電商、個人品牌、學術單位都需要自己的網站，但要架設一個網站可沒想像的這麼簡單。首先，光是網頁設計便是一大工程，根據不同需求還可能需要導入其他功能如金流串接、行銷活動、問答管理、聯絡諮詢等，之後經過不斷的測試、除錯才能將網頁上線，上線後還需進行分析管理如 Google Analytics 或 Mixpanel、SEO 優化、電子報管理等等⋯⋯除了足夠的 IT...... [閱讀更多]

2021 年被認為是越南新創企業的突破。然而，COVID-19 的捲土重來阻礙了其增長。越南最近在其商業中心胡志明市實施了長時間的封鎖措施，以應對最新的 COVID-19 浪潮，因為感染率飆升，政府警告說最糟糕的情況可能尚未到來。 消費者支出直線下降，甚至餐飲和外賣服務也被暫停。政府正面臨一個兩難境地：如何在保持經濟運轉的同時避免群聚以保護人們免受感染。 在逆境中，創業者的 D...... [閱讀更多]

被視作特斯拉潛在勁敵的電動車新創 Rivian，近期又再度獲得亞馬遜、福特及資產管理公司普信集團（T. Rowe Price）等企業領投 25 億美元，同時也計畫將在美國設立一座新工廠，加速旗下電動車的生產。 這次的募資使 Rivian 的總募資金額達到 105 億美元，在上一輪募資時，Rivian 的估值就已達到 276 億美元。 Rivian 已經臨近交車的時間點，執行長斯...... [閱讀更多]

五月，我們好像都來不及準備，疫情突然的來臨，打亂了所有原定的計畫。我還記得 5 月中周六宣布升高三級，公司就宣布隔週週一在家上班，還有些東西在辦公室還來不及收回家，就在家裏書桌前面打開電腦就開始辦公了。 原本也是比較樂觀的認為，大概兩週後就可以回公司了，不過兩週再兩週，兩週復兩週，也就開始習慣在家工作的生活。作為一個網路公司，WFH（Work From Home）是很自然而然就可以...... [閱讀更多]

隨著國外疫情趨緩，蘋果（Apple）預計從今年 9 月開始，要求員工每周 3 天要回到辦公室工作。然而，部分員工對此感到不滿，甚至揚言辭職。疫情改變了人們看待工作的方式，若是僱主仍期望回到疫前的工作模式，很可能留不住人才。 蘋果要求「每周 3 天」回辦公室，為何員工揚言離職？ 疫情促使員工遠端辦公，恐怕永久改變了企業日後的工作模式。推特（Twitter）早在去年 5 月就告訴員...... [閱讀更多]

在 2015 年左右，或許我們還會認為台灣的「國際市場」除了美國外，就是隔著台灣海峽的那片土地，有人口、有工廠、語言又相近；然而到了 2021 年，情況已經改變，從日本、韓國的東北亞到馬來西亞、印尼的東南亞，更是台灣新創們的目標，我們看到 Appier 在日本上市，也看到 BigGo、iCHEF 等團隊對東南亞的佈局。 「2017 年是我第一次到印尼，當時雅加達的街頭深深吸引了我，...... [閱讀更多]

即便再生能源和零排放交通工具已經增加，全球經濟也在緩慢地脫碳（decarbonize），想解決氣候變遷的問題，我們可能還是得從大氣中消除大量的二氧化碳。據估計，在本世紀中還需消除約 100 億公噸的二氧化碳。 欲降低二氧化碳進入大氣層造成溫室效應，不少新創公司認為，設計機器直接捕捉空氣中過多的二氧化碳是有效的解決之道、也有些人傾向造林；而洛杉磯加州大學的科學家，則在貝殼身上得到靈感...... [閱讀更多]

能源革命已來到嶄新的綠電世代，如何再度力求突破、另闢創新應用與服務的途徑？本週創業小聚第 127 場邀請到能源智慧管理系統公司打打打的總經理劉學銓 Daniel，與我們分享打打打在能源服務上的創新與改革，同時邀請到李長榮化工的營運長李啟志跨界對談，討論綠電融入智慧發展的更多可能。 打打打劉學銓總經理與李長榮化工李啟志營運長針對綠能管理進行討論 ...... [閱讀更多]

Podcast 服務商 SoundOn（聲浪）於今（26）宣布，整併語音社交 App Goodnight。整併的細部操作，是由 SoundOn 的擁有人 Turn Capital 從新加坡 Kollective Ventures 購買 Goodnight 的股權整併到 SoundOn，兩者在短期內不會整合成同一個 App，力求技術應用與營運資源上的整合。 同時，Goodnight ...... [閱讀更多]

本文轉載自 iKala 共同創辦人暨執行長程世嘉 Facebook iKala 台灣總部完成了疫情爆發超過 2 個月的內部問卷調查，作為我們未來設計辦公室政策的重要基礎。很令我們意外地，通常像這種內部的問卷調查，填答率有個 6 成到 7 成就不錯了，結果全公司在兩天截止日期內，問卷填寫率居然高達 90.2％，幾乎每個人都填了！我們也因此收到來自每一位 iKala 人非...... [閱讀更多]