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不久前分享了一些我對寫簡歷的建議，那麼在簡歷被成功入選後，如何應對面試呢？我們每個人都會經歷各種各樣的面試，常常收到面試通知卻不知所錯？是否因為性格內向，臨場緊張，缺乏自信，折戟沉沙？分享一篇我寫過的文章，如何應對你的面試。   面試前一天要睡好。進行面試前，多做幾次深呼吸，以穩定心情。進行面試時要鎮靜、沉著，不要碰到尖銳的問題就恐懼、失去信心。   ...... [閱讀更多]

商業提案，不是來提你想幹嘛，而是來提你能給什麼好處。如果你先懂這樣的邏輯，相信我，你的商業提案會比較順利。   很多學生團隊或剛出社會不久的年輕人，都誤以為商業合作就是去拜訪人，然後提一個構想，花一堆時間討論，來往幾次，就能達成商業合作。雖不能完全說不正確，但其實距離真正有吸引力的商業提案思維還有點遠。   回顧過去，從剛畢業到第一次創業前幾年的商場...... [閱讀更多]

有一位工作上認識的男性朋友外型條件都還不錯，工作及收入也相當穩定，幾年前他交了一個在金融業上班的女友，兩人以結婚為前提交往，因此當女友主動提議要幫他理財時，他也欣然接受。   女友所謂的理財規劃，就是男生把薪水全交給她，再由她每天給他兩百塊零用錢支付一日生活所需，包括吃飯、摩托車加油以及其他（如果還有剩的話）。   我曾經不可置信又同情的問他，這是你...... [閱讀更多]

台灣人不再崇尚你死我活的叢林競爭法則，強調的是人與社會、人與自然之間的協調合作。   在台灣正萌芽的「人與自然平等共存」的概念，正在趨使著台灣社會發生各種變化。這種觀念起於環保觀念，加上「人權平等」與佛教「眾生平等」思想的影響，使它更加強化，可能也帶有一點原住民「萬物有靈」式的尊重生命的概念。   這是一種在台灣自然「長」出來的獨特思想，但是目前它頂...... [閱讀更多]

  提起緬甸的蒲甘書店，Hunny流露出某種不自在。   「那不是真正的書店」，他說，「如果你想的話，我帶你去附近的幾家。」   對於我們這些外來者來說，39街上的蒲甘書店是仰光的必去景點，或許就像是舊金山的城市之光、巴黎的莎士比亞一樣，它們都是窺視歷史的一個窗口，也都出現在《Lonely Planet》中。   但與...... [閱讀更多]

「想像一下，十年後的仰光是什麼樣子？」兩杯啤酒過後，我問桌對面的Nay Pont Latt。   仰光的19街，像是1990年代的北京三里屯的酒吧街與台北夜市的混合體。密集排列的酒吧、燒烤攤，穿梭的食客、賣唱者，人們圍坐在低矮小桌前，飲酒、交談、吃雞肉串。   食客也映射出一個重新開放的仰光的新面目。我的隔壁桌是一對義大利情侶，他們在一張餐巾紙上畫出...... [閱讀更多]

最近有個男生問我，到底要怎麼追女生！   或許你不相信，我的把妹達人好友曾經開過一個社團：為什麼女生不該用追的，而我個人也非常認同這個理念。   首先，大部分男生追求女生時都會變得不像自己，平常自己吃自助餐度日，追女生時卻突然變成美食達人，出手動輒鼎泰豐、半熟起司蛋糕，讓女生有錯誤期待，直到在一起後被發現不是那麼回事，當下豈不尷尬。 &n...... [閱讀更多]

  創業，沒別的，能賺錢就能活，道理就是這麼簡單。為什麼我前陣子幾篇文章會說自己學的工具與管理知識在創業中派不上用場，我說過，那不是知識的錯，而是「時機點」不對。   既然如此，那在「創業早期」這樣的時機點，什麼才是對的？答案很簡單，就是業務能力。業務能力越強，團隊存活機率越高，反之自然越低。   正因業務能力才是創業早期的存活關鍵，所...... [閱讀更多]

臺灣各階段的經濟發展過程，其實人才一直扮演很重要的角色，特別是海外歸國的學者與企業家，與國內接受教育的僑生們或留學生。   這些歸國的專家學者與企業家，運用多年累積的知識與能量，透過海外的聯結網路，將新的產業與商機帶回母國，多次創造臺灣經濟成長的動能，讓產業多次度過轉型升級的難關；而這些僑生與留學生，多年在臺灣接受教育，瞭解臺灣的網路與母國的市場，在離開臺灣後許多人都...... [閱讀更多]

  優異的商業模式中，必然會有一個精妙的「槓桿點」，這件事對初創的團隊特別重要，因為那就是早期發展的生存力。   什麼是槓桿？其原理就是「力」x 「距」的概念。   「力」就是「量體」，量體越大，力量越大，通常有形或可數算，例如：百萬會員、上億資金、每日千萬流量等；「距」就是「乘數」、「放大」的概念，通常是無形的資源或狀態，例如：權力、...... [閱讀更多]