專欄作家方軍 - 所有的文章 - 共有 8 篇文章 搜尋時間 0.005 秒

創意需要管理。這個判斷很不符合大家的常識。創意通常對應的是靈感火花、直覺、藝術等。我們需要先界定一下這裡要討論的創意，通過定義創意，我們可以逐步把「創意需要管理」闡釋清晰。   我們先把創意放到幾個相關的領域來看(見圖0–1):在個人層面是創造力，在群體層面是創意，在公司層面是創新，在社會層面則是美學與制度化水準。創意管理所涉及的，是個人或團隊解決問題/產生創意成果的...... [閱讀更多]

格雷厄姆把駭客明確地視為創作者，著有《程式開發心理學》等諸多著作的吉羅德•溫伯格則全面且深入地闡述了軟體發展過程，也就是程式師們的工作過程。如果說格雷厄姆以自身影響力讓世人認識到程式師的創意價值，那麼在闡釋軟體這個理性產品的生產過程、人(程式師)的思考與成長及他們之間的人性互動時，溫伯格像手握一隻洞察未來社會的水晶球，讓我們通過程序員洞察未來。   吉羅德•溫伯格堪稱...... [閱讀更多]

軟體工程師可能是最易被忽視但最重要的創意工作者原型。在當下，藝術家被認為是創意人的代表，軟體工程師恐怕怎麼也和創意人的形象沾不上邊。但是，現在和很遠的未來，我們都處在訊息時代和電腦時代，我們身邊的無數東西本質上都是計算機，它們都被程式——軟體工程師的創造物——驅動。就成果的創意性與影響力而言，軟體工程師是最有創意的群體之一。    管理學家羅傑．馬丁在《商業...... [閱讀更多]

試圖界定一個群體，一種做法是像理查德．佛羅里達或社會學家茲納涅茨基針對「知識人」所做的那樣，對人群進行有邏輯的細分，而不是羅列，他把知識人分為聖哲、學者、知識傳播者、技術顧問四大類。界定群體的另一種常見做法是尋找典型群體或所謂原型。上文討論從工廠工人到創意工作者，是試圖仰賴第二種方式，規避邏輯劃分的難度。這裡，我們提出，有四個群體可能成為創意工作者的原型，幫助我們理解創意工作的本質和創...... [閱讀更多]

對我們所要觀察和研究的創意群體的命名，我更願意沿著彼得·德魯克命名「知識工作者」的樸實思路，稱之為「創意工作者」（creative worker）。理查·佛羅里達在《創意階層的崛起》中對創意階層的定義很有擴展性：「創意階層依靠創意來創造經濟 價值。」但是，他的研究更強調社會分層，所定義的群體特點是「從事旨在創造有意義的新形式的工作」，「擁有相近的品位、願望與偏好」。   ...... [閱讀更多]

服務經濟已經成為社會的主要經濟產業，消費服務業和專業服務業都在經濟發展中有著重要的位置。服務經濟的工作者，除了部分專業服務業如廣告、咨詢等少數領域外，並沒有鮮明的群體工作特徵。廣告、咨詢等領域是創意驅動的，它們的思維方法和工作方法也被廣泛地推介到行業之外。    與工廠生產同期出現的重要角色是管理者，後來的組織人的典型形象也是管理者、經理人。管理者是工作者的...... [閱讀更多]

創意的群體    我們需要放長眼光，從工業化以來工作群體（也是社會的主要創造群體）的變遷來看現在及未來的創意群體究竟是誰。理查 德．佛羅里達的區分較為簡單直接，他按獲得酬勞的方式把 100 年 來的工作群體變遷分為勞工階層、服務階層和創意階層分別對應工業經濟、服務經濟、創意經濟三種經濟形態。不過，如果更細緻地按時間順序描繪出工作群體的變換、學者們對他們的命名...... [閱讀更多]

「變革的推動力是人類創造力的提升，人類的創意在我們的經 濟和社會中扮演重要角色......創造的衝動，這種使人類區別於其他物種的重要屬性，目前正在以前所未有的規模得到釋放。」——理查德．佛羅里達   「知識工作者(knowledge worker)的工作動力取決於他的工 作效益，取決於他在工作中是否能有所成效......知識工作者的成果本身並不產生效益，他們並不生產有...... [閱讀更多]