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踏實工作，資料蒐集，內容規劃，簡報設計，上台演練，回答問題。這五件事情是在做簡報的五大步驟，重要性不同，但是越前面越和簡報無關的越重要。 這五個階段是筆者在製作一份簡報時都會去注意的階段，當然！在這邊我無法針對踏實工作有哪些見解(相關 見解請看)，因為各行各業有所不同。所以今天想跟大家聊的是 「資料蒐集」這件事情，這件和簡報看似無關卻深深...... [閱讀更多]

「Sell this pen to me」這是電影華爾街之狼影片中的最後一幕，這一句話在電影中也不過才出現過三次(好像)，但是份量卻重到足以當這電影的結尾，更足以讓喬丹貝爾福接下來幾年的演講主題而且場場爆滿。但是「Sell this pen to me」到底在說什麼呢？(你知道嗎?)重要性在哪？電影中那一小段的示範到底是要表現什麼？(才五秒的...... [閱讀更多]

我想大部分人的簡報都會像是這樣的方式 就像投影片中的樣子，你們會像個機器人，在不同的公司講著同樣的內容；而你的聽眾(客戶)也就在簡報出來的前三分鐘就辨別得出來：「 他今天聽的簡報內容大概就是公司產品的制式簡報， 他會覺得他沒有在面對一個人，聽一個要提供給他什麼產品或是服務的人， 而是在面對一台販賣機(機器人)」...... [閱讀更多]

  AppUniverz 船長培訓營是一個提供新創團隊成長的一個培訓模式，裡面請到的業師與課程規劃豐富到讓我想要重新回去當學生。 對於財務的規劃 我看過一些新創團隊不太會去規畫他的財務面的資訊，問了他們其實原因也很單純，就是不知道從何開始。其實在面對這樣的問題時，我們要先回頭去思考，我們的聽眾真正想要從這塊資訊中想要看到什...... [閱讀更多]

大學先想畢業後 - 連載之十三 連載前文： 第四課，考試、生涯、營養學，像在哪裡？     從小，我知道自己的某些特質。例如說某些弱點。我的跳躍力和身體柔軟度很差。     在國中的時候，我的身高在同齡男生之中算是中等，現在也是。但是，班上只有兩個人無法跳起來拍到教室門口「三年十...... [閱讀更多]

這是我上次去交大YES co-working space分享完簡報力就是你的說服力之後，簡單寫下的課程摘要（大概是三成左右的內容），與大家分享。 在那堂課之後，我們在做pitch之前我們應該有幾個原則要去思考與使用： 一、自己的產品與服務的core value是什麼 這時候請回想一下老師與你們分享的 開場手法(設問, 數據, 引用,...... [閱讀更多]

大學先想畢業後 - 連載之十二     國中的時候，有一次考試，我在考前花了好多天的時間讀書，準備得很充分，在考試的時候，認真作答，覺得時間頗為充裕，檢查再檢查，交卷之後，對這次的成績很有信心。     發回來的時候，竟然只有68分。我嚇了一跳。但是怎麼看，我都只錯了一題，扣兩分，為什麼會變68分呢？...... [閱讀更多]

大學先想畢業後 - 連載之十一     下班後帶回家的，不只薪水。     有一位朋友曾經這樣和我描述他的童年到少年的家庭生活。     在比較小的時候，一直認為我爸是個很暴躁、易怒的人。我和妹妹都很怕爸爸，他總是板著一張臉，隨時不開心。常常晚...... [閱讀更多]

    有一位在台灣就讀排名第一科大的學生，他和我說，自己快要被茫然的學習滅頂了。對他而言，他覺得「更精熟的技術」是他所想抓的浮木。      什麼是更精熟的技術？他想了想，竟然說：像賣油翁那樣吧？      賣油翁是啥？那是宋朝文學家歐陽修文章中記載的人物：一...... [閱讀更多]