行銷企畫 - 的 同標籤文章 - 共有 14 篇文章 搜尋時間 0.007 秒

當我們規劃一項行銷企畫的時候，理所當然會預估執行後的成效，例如增加多少知名度、參與人數，甚至是多少的銷售等等，但是大家常常會忽略的一件事就是: 行銷的次級結果，在我們預估會產生的結果之外，同時也會產生可預料或不可預料的次結果。 舉個例子來說，澳洲雪梨岩石區在1900年代鼠疫肆虐，因此政府當局提出抓老鼠換現金的活動，預估的效應就是老鼠數量...... [閱讀更多]

根據維吉尼亞大學的提摩西‧威爾森（ Timothy D. Wilson ）在其著作《佛洛伊德的近視眼》中寫的，人類心智在任何特定時刻都能夠接收一千一百萬則訊息，然而根據最寬鬆的估計，我們只能有意識地察覺到其中的四十則。 這一千一百萬則訊息指的是內部訊息加上外部訊息，你...... [閱讀更多]

身為一個行銷人員，當你靈光一閃的時候，可以想像到有一顆電燈泡在你腦中發出閃光的圖像，事實上這是真的 ! 頭腦在全力運轉的時候，所耗費的能量大約可以讓一顆電燈泡發光，人類可以用那麼少的能量做出相當於超級電腦能做到運算速度，這是十分驚人的，但是從另一方面...... [閱讀更多]

問題 : 你的商品或服務處於上圖的哪一條垂直線上 ? 若是 CD 線，你的商品是消費者非常想要又非常不需要的，例如勞力士手錶 … 若是 AB 線，你的商品是消費...... [閱讀更多]

公元1世紀的時候普魯塔克提出一個問題：希修斯與雅典的年輕人們自克里特島回來時所搭的船，隨著時間過去；木材也逐漸腐朽，而雅典人更換新的木頭來替代。最後，該船的每根木頭都被換過了；因此，古希臘的哲學家們就開始問著：「這艘船還是原本的那艘希修斯之船嗎？如果是，但它已經沒有最初的任何一根木頭了；如果不是，那它是從什麼時候不是的？」 你的答案會是什麼?...... [閱讀更多]

一般我們拿來當行銷典範的案例幾乎都是成功案例，而我們自行規畫的行銷策略執行的結果若不如預期，我們也通常認為它是錯誤的，而之後便不再嘗試同一種行銷策略 … 這是一種嚴重的錯誤。 不論你的行銷策略擬定的過程有多嚴謹與全面，最...... [閱讀更多]

開始前先讓你了解 : 強固 ( 堅強 ) 、脆弱、反脆弱指的是什麼，如下說明 : 有一位在投資銀行工作了二十年人資主任，工作十分穩定，每個月都有如預期中的收入，但是忽然之間發生了一次金融風暴，他瞬間失業收入直接歸零，而且回復原來收入的機率很低，這就是 」 脆弱 ...... [閱讀更多]

這是以綜合平台電子商務網站為例，垂直電子商務網站的概念也是類似的，由於隨身網路即將成為現實，消費者隨時隨地都將包圍在網路情境之內，食衣住行育樂無處不上網，也因此十年前的購物網站架構已然過時。 未來電子商務網站將成為一數據資料來源庫，以流量來源、所在地、訪客身分、訪客行為、搜尋語意、社交型態、訪問時間與前後情境等等，吐出最佳化網頁供訪問者進入，當然它仍...... [閱讀更多]

目前在台灣光是網路上販售的商品數量就高達近千萬項(請參考 ezprice)，若你再加上實體通路的各式商品更是數倍於此數字，這也代表了一件事不論你從事的是哪一種行業，銷售的是哪一種商品，都會有成千上萬的競爭對手跟你做一樣的事情，根據Porter的基本競爭策略: 1.       成本領導策略:想辦法...... [閱讀更多]

目前在台灣光是網路上販售的商品數量就高達近千萬項(請參考ezprice)，若你再加上實體通路的各式商品更是數倍於此數字，這也代表了一件事不論你從事的是哪一種行業，銷售的是哪一種商品，都會有成千上萬的競爭對手跟你做一樣的事情，根據 Porter 的基本競爭策略: 1.   ...... [閱讀更多]