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不論對於社會新鮮人、自己想創業者，或是業餘的攝影興趣者，都可能會面臨到「如何採購拍攝設備」這個問題。 常常遇到不少攝影界的前輩，設備一搬出來嚇死人，當下你可能會誤以為對方「賺很大」或是「本夠厚」，但其實這都是長年耕耘所累積下來的資產(或實力)，但絕大多數都是白手起家，一開始兩手都是空空的。 多數人一開始投入這一行時，可能只有：一台二手堪用的相機、一顆旅遊鏡頭、一支...... [閱讀更多]

採用 S-Log2/S-Log3 進行影片拍攝，對於 SONY 家族的動態攝影師來說，已經是十分常見的手法，它能使用相同的檔案流量，保留更豐富的明暗層次與細節。 也許在保留細節上 Log 很拿手，但 S-Log 需要被正確還原，需要一定的專業能力與調色功夫的，比起一般風格的素材，它需要花費的調校時間與精力終究較多。 或許你有還原 S-Log2 的 LUT 可...... [閱讀更多]

鏡頭的質素要好，是天經地義，但進一步說到拍攝的內容，是影片或照片? 選擇鏡頭的考慮因素是否仍相同? 其實這是不太正規，但其實又有一點專業的技術議題。 因為就著正規來說，我只想要用電影級別的鏡頭來拍攝影片。但除了預算的限制以外，機動性、操控性…等，時常仍得回到相機用鏡頭才有其可行性，且拍照性能極佳的鏡頭並不見得都適合錄影。 嚴格說起來，在意的因素會是不同的。而究...... [閱讀更多]

收到采實文化的邀約時，其實我是很興奮的。 因為我本身就是一個框架信仰者，在職涯歷練的過程中，也因為角色的轉換，從早期的製程工程師、決策支援系統開發、業務行銷、營運幕僚到現在的培訓顧問，我接觸了各式各樣的商業框架，也著實對於我在問題解決與策略思考上有著相當大的助益。 ...... [閱讀更多]

前一陣子流行過一段話。 「世界上最可怕的事，就是比你優秀的人比你還努力。」 我完全同意。看來這輩子是沒機會贏過那些既優秀、又努力的人了，所幸的是：這樣的人其實沒有你想像的多。 只要我們努力，還是可能贏過不努力的...... [閱讀更多]

一直以來，我們都很熟悉「知識就是力量」這句話，也少有人懷疑過或認真想過，只是帶著疑惑繼續過日子。 「但為什麼學會了很多道理，卻仍然沒有改善生活？」 要回答這個問題，先要瞭解二個知識悖論。 ...... [閱讀更多]

如何創造更大的價值？ 今晚在等待用餐的時間，看了一篇文章，說到一個普通上班族，如何實現財富成長？談錢太俗氣，但我喜歡裡面提到的一句話「 如何創造更大的價值？」 我萃取了裡頭的一些觀點，加上我自己的經驗與想法，整理成以下的內容。 ...... [閱讀更多]

你聽過「曼陀羅計畫表」嗎？如果換個說法「九宮格計畫表」或許就不陌生了吧！ 「九宮格有什麼難的？我小學就會用啦。」(我猜你指的是棒球九宮格……) 但我要告訴你，有些人就是可以用得跟你不一樣。我們可能用來認識自己，但有人可以用它來實現夢想，比如...... [閱讀更多]

OKR真的比較好嗎？你可能只是被媒體帶風向誤導了而已。 在《 目標與關鍵成果法》一書中提到，在中國，談到OKR幾乎必然與KPI做比較，從中進行取捨；這樣的氛圍也傳至台灣，這與近年的知識經濟發展有關，無論媒體或出版社多跟著中國的風向在走。 ...... [閱讀更多]

從一個人的策略(戰略)與計劃(戰術)，可以看出他的願景與目標是什麼，或者他根本沒有想過這些。 沒有願景與目標，就只是「碎片化規劃」 不管是在企業談策略佈局，還是一對一交流職涯規劃，我都會花不少...... [閱讀更多]