營銷成長駭客 - 的 同標籤文章 - 共有 31 篇文章 搜尋時間 0.01 秒

大牌效應與中小企業的突圍心智大型企業的既有通路對其數位品牌電商，有強勢的拉抬與擴散效果。一旦，大品牌出手，在數位行銷領域裡，不論是關鍵字行銷、社群的討論度、消費者的影響力，對中小企業都將造成經營苦勞，這就是數位行銷領域裡的「大牌效應」〔Brand Priming〕。中小企業成立數位品牌電商，除了一開始必須面對「大牌效應」外，大牌的策略更新作為，更時時挑戰其生存與發展，因此，將「大牌效應」列入考量，...... [閱讀更多]

人工智慧引進要義：緊抓營運流程知覺數位電商引進人工智慧的不同功能性工具，並不是像引進一個讓消費者因為喜歡購物車方便的介面，而希望擁有的一套購物 APP 一般，也不像是設計一個讓消費者因為喜歡手機板網頁會針對他提供的關鍵字，會提供他最感興趣的二十則國內外最新訊息般，偏向資訊瀏覽端體驗的服務流程設計而已。人工智慧的優勢，在於協助消費端與銷貨端自動判斷資訊，並引薦行動，因此，就完整度而言，數位電商引進時...... [閱讀更多]

dcplus 編輯團隊-賈庫 2017-04-19 營銷成長駭客 數位品牌指的是：企業純粹以線上服務為主要基幹，如 APP、遊戲、人工智慧、線上諮詢...... [閱讀更多]

dcplus 編輯團隊-賈庫 2017-04-10 營銷成長駭客 企業的兩大數位行銷挑戰 數位電商、線上到線下〔O2O〕的銷售商，以致於未邁向數位轉型的傳統企業，營運策略的設計上，在市場面，目前都面臨著更加嚴峻的數位行銷挑戰。分別為：總體競爭面向、顧客導向面向...... [閱讀更多]

台灣企業為了因應社群媒體、物聯網、雲端資安、Google 與 FB 廣告的需求競爭攀升，「數位轉型」的需要已經是個大型、中小企業感到極為迫切的策略管理議題。「數位轉型」一般而言，是指一家企業的三種策略實踐過程：第一種策略：「數位化模型策略」為自己的企業設定一套數位化完整模型，接著再用模型，進行客戶、市場管理，以及內部的組織流程標準化的模擬並施作。第二種策略：「市場需求反向數位化策略」重新定位既有營...... [閱讀更多]

dcplus 編輯團隊-賈庫 2017-02-28 營銷成長駭客 企業的數位行銷需求攀升，組織如果停留在「中心化」、「層級化」、「分部化」的傳統組織運作框架中，將使得客戶反饋、內部效能兩者，未能建立明確的、清晰的因果關係框架。 缺點是，一方面數位行銷的預算，無...... [閱讀更多]

dcplus 編輯團隊-賈庫 2017-02-14 營銷成長駭客 產業循環 科技的使用，通常有所謂的依測研到競爭、競爭到常態、常態...... [閱讀更多]

dcplus 編輯團隊-賈庫 2017-02-05 營銷成長駭客 Influence-Central 的創辦人與執行長 Stacy DeBrof 經 Fobes.com 的 Kate Harrison 專訪，透漏他基於去年與 350 個品牌共事的研究與工作觀點，認為 2017 ...... [閱讀更多]

吳天元 2016-11-10 營銷成長駭客 ...... [閱讀更多]

dcplus 編輯團隊-vivi 2016-07-11 新聞公關室, 營銷成長駭客 【蘇松濤/報導】將於7月23日在 TAF ...... [閱讀更多]