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2015/2月 - 台灣15大B2C購物平台 價格力排名繼上月發佈《 2015/01月 - 台灣15大B2C購物平台 價格力排名》等各平台價格力道表現後，EZprice比價網觀察 EZprice價格監控系統並發佈2015年2月前15大購物平台「價格競爭力」的數據。   平台「價格力」評比條件是：各平台對於相同商品（在同屬性、同規格等比較條件下）的價格競爭力道。...... [閱讀更多]

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 2015/1月 - 台灣15大B2C購物平台「生活用品」價格力 排名表現EZprice公關室本月同時公開此篇「生活用品」、「 全館類別」與「 3C電腦週邊」類別價格力報告。   平台「價格力」評比條件是：各平台對於相同商品（在同屬性、同規格等比較條件下）的價格競爭力道。價格力越高，也代表平台擁有「絕對低價」的商品數量越多，其中「絕對低價」商品的統計...... [閱讀更多]

話說上回（【偽君子】為何「必須」傳回 URL 給公關？）講到 A 公關發了一個電郵給眾記者/編輯們，要求大家在發佈文章後必須把 URL 傳回予 A 公關，繼而引起不少怨言，所以就寫了上文，冀望當事人能看到，事件就此告一段落。 怎料事件峰迴路轉，A 公關竟然沒有看到有關文章，過了兩星期又傳來新的要求，再一次讓大家怨言再度了。 『請在本星期五 3pm 前把有關以上產品及昨天...... [閱讀更多]

本文也發表於 careher.net。 PMP 國際專案管理師培訓課程中，有一句老話：「 一個專案經理百分之八十的時間都用在溝通。」其實這句話不僅只對專案管理師適用，對我們每個在職場上的人都適用，它百般重要，但它卻常常是隱而未見，更默默地引導了很多事情的走向（ 大部分不如你所預期 ），而「溝通」絕大部分的效益建構在三件事情上...... [閱讀更多]

本文亦發布於 trio.tw 一場不如預期/規劃的短講，可能是一場災難，而 之所以稱災難也是因為你根本不知道你損失了什麼機會，一個創投或是可能的合作夥伴其實並不會走到你面前跟你說「我對你的主題有興趣，但是我們有點聽不懂，我們可以再談談嗎？」，因為往往還有其他吸引他的主題可以讓他可以進入下一步的合作討論，而到最後你真的不知道你損失了...... [閱讀更多]

本文已於 女性職場 careher發表，稍作修正後於本部落格發表。 你有沒有發現過一個現象，自己的工作簡報不是被老闆修了又修、改了又改，或者只是換來主管眉頭一皺的輕嘆：「唉，我看不懂你在說什麼？重點呢？」，更甚之是自己的 辛苦提案在主管會議中被意外的大翻盤，之前的努力瞬間付諸流水，你不知為何而敗。我想，要是你有遇過這樣的情況，很建議你好好思考下面四個 ...... [閱讀更多]

作為記者/編輯，每天均會收到大量的電郵，不過有些電郵看到以後會讓人覺得莫名奇妙，而下面這不足一百字的電郵就是其中一個例子。 『上星期二本人傳送了 XX 的新聞稿及相片給你, 但至今仍未收到你傳回有關此發報的 URL。請盡快把該 URL 傳回給我, 謝謝!!』電郵一 作為網站的記者/編輯，每發佈一篇文章，均會有相關的連結，以便讀者分享，搜尋引擎紀錄及公關存檔以提交報告...... [閱讀更多]

Facebook 粉絲團默默地推出了新的洞察報告，重新設計了介面及功能，粉絲團經營者可以從中看到更多關於粉絲的動態及數據分析，包括粉絲上線時間、觸及率最高的貼文類型、當天贏得了多少讚…等等，而且 Facebook 把介面做了相當程度的調整，不論初階、進階使用者都能輕鬆的看懂報告內容及含意，但可惜目前尚未開放給所有粉絲團使用，筆者有幸一睹最新洞察報告的介面，因此趕緊撰文與您分享新...... [閱讀更多]

第一張 這幾天Google發表了一篇研究報告，是關於「消費者如何在實體店面中使用智慧型手機」的研究報告。簡報實驗室將利用這篇研究報告來跟大家說明，Google如何製作這份研究報告。希望大家參考後也可以將類似的製作概念運用到大家的工作中。 一、調適風格- 親和風(過於專業過於活潑都不適合傳達價值) ...... [閱讀更多]