商務簡報 - 的 同標籤文章 - 共有 38 篇文章 搜尋時間 0.007 秒
2018 商務簡報設計的六大趨勢
2018-01-30 16:28:00 by 商務簡報實戰專家/劉奕酉 @ 簡報.簡單報工作坊 [引用來源]
2017年可以說是簡報蓬勃發展的一年,簡報教學、簡報書籍和網路資源都迅速的增加,百家爭鳴、好不熱鬧。其中,扁平化風格大行其道,從行動裝置、網站的介面設計到簡報的視覺設計,都不難見到扁平化的設計,而後更出現了類扁平化設計;與此同時,人工智慧的突破性進展也影響到了簡報軟體的發展,更多智能化的功能引進了軟體之中,讓任何人都可以...... [閱讀更多]
問題分析與解決做不好,在於邏輯思考能力不足
2018-01-17 23:59:00 by 商務簡報實戰專家/劉奕酉 @ 簡報.簡單報工作坊 [引用來源]
問題分析與解決做不好,在於邏輯思考能力不足 「問題分析與解決」幾乎是每家企業必定要員工研習的一門課。 但是發現上過課似乎成效不大,在與一些企業主管交流討論後,歸納出以下三點是造成問題分析與解決成效不彰的原因。 首先,是問題越...... [閱讀更多]
就業終結的時代如何展現個人專業與品牌力
2017-12-17 19:29:00 by 商務簡報實戰專家/劉奕酉 @ 簡報.簡單報工作坊 [引用來源]
就業終結的時代如何展現個人專業與品牌力 from Kevin Liu 2017台北資訊月微軟主題館演講簡報《就業終結的時代如何展現個人專業與品牌力》 「我在專業上很努力,每天也很努力,就應該獲得實質的報酬…」如果你還抱著這種念頭,可能遲早被這個世界淘汰。 ...... [閱讀更多]
做好培訓簡報 (Training Material) 的十五個建議
2017-12-06 22:23:00 by 商務簡報實戰專家/劉奕酉 @ 簡報.簡單報工作坊 [引用來源]
如何做好培訓簡報?與一般商務簡報的不同點在於課前瞭解培訓的目的、 課中接受培訓的引導、課後獲得系統化的資料。(簡報.簡單報創辦人 劉奕酉) 昨日下午到一家企業分享關於幕僚培訓的規劃,有長官問到培訓簡報與一般工作上的簡報有何不同?同仁的專業表現很好,希望能建立知識管理...... [閱讀更多]
未來十年,人工智慧將取代銀行業30%的職位
2017-11-03 23:24:00 by 商務簡報實戰專家/劉奕酉 @ 簡報.簡單報工作坊 [引用來源]
麥肯錫預估,未來十年內,將有30%的職位容會被人工智慧取代。 今年七月,麥肯錫、花旗銀行等大型機構,不約而同都發佈了報告,宣稱銀行業在未來十年內,將有30%的職位容會被人工智慧取代。 我們來看看從 2016 至今,...... [閱讀更多]
你不必十項全能,但擁有跨域力能讓你事半功倍
2017-11-02 11:22:00 by 商務簡報實戰專家/劉奕酉 @ 簡報.簡單報工作坊 [引用來源]
何謂跨域力?我個人認為是「借別人的智慧,解自己的問題」(劉奕酉) 日前在一篇po文中提到跨域力,後來有幾位朋友不約而同私訊問我:「什麼是跨域力?」「跨域力要如何訓練?」 ▍什麼是跨域力? 我認真思索了一下...... [閱讀更多]
網際網路的三階段發展:移動網際網路、物聯網/人工智慧、區塊鏈
2017-11-01 19:54:00 by 商務簡報實戰專家/劉奕酉 @ 簡報.簡單報工作坊 [引用來源]
網際網路目前發展到的第三階段 (劉奕酉) 網際網路/網際網路截至目前的三階段發展: ▍階段一:網際網路/移動網際網路,解決「資訊不對稱」問題 最早「網際網路」一詞出現在個人電腦(PC)上,而後手機(mobile phone...... [閱讀更多]
如何在簡報中正確的呈現數據?
2017-10-20 00:51:00 by 商務簡報實戰專家/劉奕酉 @ 簡報.簡單報工作坊 [引用來源]
數據視覺化不僅要選對圖表,更要明確展示你所要表達的關鍵數據。(劉奕酉) Nancy Duarte 分享了一篇文章《 How to display data in presentations the right way》 ...... [閱讀更多]
事實不會使人改變,事實產生的痛才會
2017-10-18 23:45:00 by 商務簡報實戰專家/劉奕酉 @ 簡報.簡單報工作坊 [引用來源]
獨立思考、辨別價值、有效溝通、洞察世界,是未來很重要的四種變現能力 (劉奕酉) 未來的世界,規律而重複的事,機器可以做的比你更快、更好;如果你的思維停留在過去「熟能生巧」是一種優勢的話,你該擔心的不是被機器或是人工智慧取代,而是先被比你低廉的人力取代。...... [閱讀更多]
一分鐘的簡報,你該說些什麼?
2017-10-18 23:34:00 by 商務簡報實戰專家/劉奕酉 @ 簡報.簡單報工作坊 [引用來源]
一分鐘簡報的關鍵在於,引起對方的興趣、爭取後續的機會 (劉奕酉) 在職場上不少人可能有這樣的經驗,在電梯遇到高階主管,問你最近一個專案的進展如何?在茶水間或廁所,遇到不同部門的同事彼此交換工作的近況;或是在電話中,簡要的跟客戶更新業務事項。 ...... [閱讀更多]