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你有養寵物嗎?來看看這個專為毛小孩打造的智慧床墊,是否會改變寵物床的市場。
2018-03-22 15:20:32 by 檢視 源創 的所有文章 @ 源創originalstartup [引用來源]
在台灣或許大部分的人都沒有聽過Purple這家床墊公司,創辦人原本是研究輪椅的座椅緩衝技術,他們將這種技術應用到床墊上面,目前有望成為智能床墊這個產業的獨角獸,目前估值已經達到二十五億美元,Purple在全球售出了50多萬件的床墊已經大大地改變了人們的睡眠方式,他們目前要朝下一個方向前進。 現在新推出的智能寵物床首次在Kickstarter(群眾募資)上亮相,目的是為了改善我們寵...... [閱讀更多]
【莊世金會計師觀點】參與新創公司新一輪的募資,該注意什麼?
2018-01-17 15:47:47 by 李柏鋒 @ INSIDE硬塞的網路趨勢觀察 [引用來源]
Photo Credit 若是要參與新創公司新一輪的募資,要注意什麼?要問這個問題之前,你必須要知道的是,身份不同,你的想法也會不同。如果你是投資人,要如何做出聰明的投資決策?如果你是募資前的原有股東,你知道怎麼維護自己的權益嗎? 當一家公司開始新一輪募資,會發生什麼事? 若要了解怎麼做這樣子的決策,必然要先進入投資的情境裡面。舉例來...... [閱讀更多]
從募資簡報看到一位年輕創業家的成長與蛻變
2018-01-09 17:03:00 by 簡報實驗室 @ 簡報實驗室 [引用來源]
昨天完成了一對一的輔導,這次來參加的是一位創業家, 電腦螢幕上顯示的是他修改過後的募資簡報… 「老師,上次改完之後很有效,已經有一個財務團隊開始了第二階段的會議了」 「但是,有幾個投資人給的問題,我想再跟老師討論一下」 「太棒了,很期待他們的問題。」我說「那我先看一下你這次修改的簡報吧...... [閱讀更多]
從募資簡報看到一位年輕創業家的成長與蛻變
2018-01-05 16:41:16 by 李柏鋒 @ INSIDE硬塞的網路趨勢觀察 [引用來源]
昨天完成了一對一的輔導,這次來參加的是一位創業家,電腦螢幕上顯示的是他修改過後的募資簡報… 「老師,上次改完之後很有效,已經有一個財務團隊開始了第二階段的會議了」 「但是,有幾個投資人給的問題,我想再跟老師討論一下」 「太棒了,很期待他們的問題。」我說「那我先看一下你這次修改的簡報吧!」 【第一步:說明一個大環境的需求】 我看著這位年輕的創業家,在一個禮拜內有...... [閱讀更多]
會因 Model 3 再募資嗎? 特斯拉手頭又快沒「緩衝」現金
2018-01-05 13:08:34 by Anny @ INSIDE硬塞的網路趨勢觀察 [引用來源]
本篇來自合作媒體 鉅亨網 ,黃意文編譯。 特斯拉將 Model 3 的量產計畫,往後推延一季,預計 6 月底時,才能達到月產量 5000 輛,RBC 資本認為,特斯拉可能需要再次進行融資,為目前特斯拉的燒錢速度提供一些緩衝空間,另一投行巴克萊銀行則認為,再募資對於特斯拉來說是必要性的。 特斯拉股價日線走...... [閱讀更多]
年終回顧 — 募資時創投發好人卡的理由
2017-12-21 15:10:19 by Mia @ INSIDE硬塞的網路趨勢觀察 [引用來源]
Photo credit: Gemma Evans @stayandroam on Unsplash 作者 TK Chen,目前任職美國矽谷創投 Quest Venture Partner 擔任 Asia Community Partner 一職。又稱「創業甘道夫」,本身創業失敗過三次,期望藉由自己的血淚經驗可以協助更多台灣創業家。目前轉戰創投單位,但仍堅持提醒自...... [閱讀更多]
身為創作者你一定要知道偷學他們的群眾募資成功術!
2017-12-20 16:09:16 by Anny @ INSIDE硬塞的網路趨勢觀察 [引用來源]
本篇來自 法律兵工廠臉書 ,INSIDE 經授權轉載。 咳咳,喧騰一時的嘖嘖杯募資爭議案件,大家熱熱鬧鬧地討論一週後,隨著專案發起人初心地球社宣布專案取消,後續並將返還募資款項而慢慢畫下句點(接著換上吳師傅滷味事件...) 戲散了,但從這次事件,我們新創團隊應該從中學到些什麼? 同意很多專家的觀點,這次事件追根究柢可以歸結於:「發起人沒想過它的產品(嘖嘖杯)有什麼法律權利保護...... [閱讀更多]
杯劇不再發生!以募資平台實現商品化之「我會這麼做」
2017-12-12 11:11:28 by Anny @ INSIDE硬塞的網路趨勢觀察 [引用來源]
1. 我想的到的,別人也有可能想的到,透過專利檢索先作「專利侵權風險」確認。2. 檢索後,如果就相同的 IDEA 已經有他人已取得專利權,一是對原來的構思,以檢索到的前案內容為基礎,進行「設計迴避」,以避開他人專利權為目標,避免落人他人專利權範圍中,而造成侵權的情況,「設計迴避」的結果應不可落入任何專利權中。3. 確定不侵權的情況,表示商品化後的「成品」至少不會侵害他人的「專利權」,再思考這個成品...... [閱讀更多]
【快訊】六千多萬全部退款!嘖嘖杯宣佈結束專案:學到很多教訓
2017-12-11 20:59:46 by Mia @ INSIDE硬塞的網路趨勢觀察 [引用來源]
自上週募破 6000 萬的台灣募資奇蹟嘖嘖杯鬧雙胞,製造方搶先推出款式極為類似的「巧力杯」,到後續製造方 dr. Si 與募資發起者初心地球社兩方疑似因價格談不攏而爆發衝突,互控對方不守信及言論不實,網路上更延燒出 專利 、製造流程、成本控管等討論。 不過廣大贊助者最關心的,恐怕還是眼看產品完成遙遙無期,製造過程一再變調,想要退款到底該找誰負責。在風波爆發後,由於募資已經結束,已...... [閱讀更多]
兩週募得 224 萬元!CHOCO TV 破台灣戲劇群眾募資紀錄!
2017-11-20 10:52:46 by Anny @ INSIDE硬塞的網路趨勢觀察 [引用來源]
CHOCO TV 自製劇《HIStory2》破台灣戲劇群眾募資紀錄!《HIStory2》自 10 月 26 日起發起群眾募資,短短兩週,群募金額不但已超過原設定目標 200 萬、獲得上百人參與贊助,累計至今群募金額更已達 224 萬以上,破台灣戲劇募資紀錄,創下目前全台網路劇募資最高金額新紀錄。以下為他們的新聞稿: CHOCO TV 於今年 2 月推出台灣首部以 BL 為題材的《...... [閱讀更多]