【人才培育】六個培訓錯誤思考+五個培訓建議，建構培訓機制增加企業競爭力
【推薦原因】 很多企業沒有栽培員工的觀念。更不要說什麼培養計劃了，因為沒有提前的培育和賦能，員工的成長與提升完全靠平時的工作累積，沒有機會接受系統性的訓練和學習，真正到了需要人才的時候，大多是高職低配拔苗助長。 培育人才是段艱辛與漫長的等待，其所要花費的功夫和投入是要過很長時間才見回報。如果平時不......
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