簡報．簡單報工作坊 - 所有的文章 - 共有 96 篇文章 搜尋時間 0.008 秒

收到采實文化的邀約時，其實我是很興奮的。 因為我本身就是一個框架信仰者，在職涯歷練的過程中，也因為角色的轉換，從早期的製程工程師、決策支援系統開發、業務行銷、營運幕僚到現在的培訓顧問，我接觸了各式各樣的商業框架，也著實對於我在問題解決與策略思考上有著相當大的助益。 ...... [閱讀更多]

前一陣子流行過一段話。 「世界上最可怕的事，就是比你優秀的人比你還努力。」 我完全同意。看來這輩子是沒機會贏過那些既優秀、又努力的人了，所幸的是：這樣的人其實沒有你想像的多。 只要我們努力，還是可能贏過不努力的...... [閱讀更多]

一直以來，我們都很熟悉「知識就是力量」這句話，也少有人懷疑過或認真想過，只是帶著疑惑繼續過日子。 「但為什麼學會了很多道理，卻仍然沒有改善生活？」 要回答這個問題，先要瞭解二個知識悖論。 ...... [閱讀更多]

如何創造更大的價值？ 今晚在等待用餐的時間，看了一篇文章，說到一個普通上班族，如何實現財富成長？談錢太俗氣，但我喜歡裡面提到的一句話「 如何創造更大的價值？」 我萃取了裡頭的一些觀點，加上我自己的經驗與想法，整理成以下的內容。 ...... [閱讀更多]

你聽過「曼陀羅計畫表」嗎？如果換個說法「九宮格計畫表」或許就不陌生了吧！ 「九宮格有什麼難的？我小學就會用啦。」(我猜你指的是棒球九宮格……) 但我要告訴你，有些人就是可以用得跟你不一樣。我們可能用來認識自己，但有人可以用它來實現夢想，比如...... [閱讀更多]

OKR真的比較好嗎？你可能只是被媒體帶風向誤導了而已。 在《 目標與關鍵成果法》一書中提到，在中國，談到OKR幾乎必然與KPI做比較，從中進行取捨；這樣的氛圍也傳至台灣，這與近年的知識經濟發展有關，無論媒體或出版社多跟著中國的風向在走。 ...... [閱讀更多]

從一個人的策略(戰略)與計劃(戰術)，可以看出他的願景與目標是什麼，或者他根本沒有想過這些。 沒有願景與目標，就只是「碎片化規劃」 不管是在企業談策略佈局，還是一對一交流職涯規劃，我都會花不少...... [閱讀更多]

人天生就有很強的學習力，然而學習動機卻與年齡增長成反比，有些人在遊戲化中獲得了救贖；但想要往下走，這遠遠不夠，你需要自律，而這又違反人性。所以知道的人多，做到的人少之又少。 這個世界對於「學習力」的需求更勝以往 面對日益複雜的競爭環境，企業對於具備「學習力」的員工需求更勝於以往重視的「專業力」。而擁...... [閱讀更多]

Warren Buffett (source: healthytopic.org) 股神巴菲特的公司波克夏．海瑟威(Berkshire Hathaway)在周六(2/23)發布了致股東年度公開信。到今年已經是第54封，內容包括20...... [閱讀更多]

慶幸是當了職業講師近二年，才看到福哥的這本《 教學的技術》，因為書中提到的誤區，我幾乎全踩過，所以格外有感。也正因為苦思過，所以書中的提點，解了我的困惑、也驗證了持續精進的方向是正確的。 教學的技術書名：教學的技術，語言：繁體中文，ISBN：9789864776030，頁數：384，出版社：商周出版，作者...... [閱讀更多]