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2016/4月 - 台灣17大B2C購物平台「手機相機」價格力 排名表現 ˊ * 價格力名次越高，代表平台擁有「絕對低價」的商品數越多，消費者有更多的機會可以在該購物平台上買到最便宜的商品。 *「絕對低價」以當天相同商品的價格為比較基準。不包含：1.單一平台的獨賣商品 或 2.最低價格在兩平台以上同時出現的商品，是相當嚴格的標準。   本月價格力佔比排名表現...... [閱讀更多]

2016/3月 - 台灣17大B2C購物平台「生活用品」價格力 排名表現 * 價格力名次越高，代表平台擁有「絕對低價」的商品數越多，消費者有更多的機會可以在該購物平台上買到最便宜的商品。 *「絕對低價」以當天相同商品的價格為比較基準。不包含：1.單一平台的獨賣商品 或 2.最低價格在兩平台以上同時出現的商品，是相當嚴格的標準。     ...... [閱讀更多]

 文/東森集團網路行銷部經理 林聿Shower 在數位媒體投放的選擇上，會依待解決的行銷議題不同而有著相對應的媒體策略與效益評估方式，例如重視品牌形象型的企業，會強調廣告的主題與話題性，而主張成效型投放策略的企業，則重視廣告可以帶來多少訪次、註冊數及訂單數。以電商這類型態的廣告主來說，成效型廣告投放尤其重視有經驗的廣告操盤手，因為一名資深操盤手能夠透過以往的投放經驗預估每個...... [閱讀更多]

文/東森集團網路行銷部襄理 夏維廷Tosby 成效導向的電商網站通常視當前花費每一分預算產生的廣告效益，為往後是否持續投入該媒體的先決條件，因此不論是CPM、CPC或CPA類型的媒體(延伸閱讀： 揮出預算全壘打！電商媒體目標設定vs.廣告成效評估)，廣告操盤手都應預設一個成效優化的觀察區間，若這段期間內成效沒有起色，就需考慮暫停該媒體的投放。而根據過往經驗， CPM型媒體雖...... [閱讀更多]

文/東森集團網路行銷部襄理 李侑瑾YoYo 當今電子商務百家爭鳴，大者恆大、小者專精的態勢益發鮮明；唯在價格力與商品力的競爭條件上，非關規模大小，為眾電商業者均須面對的階段性課題。以綜合性電商平台為例，在初期經營階段，往往採取將價格壓到競網最低價之策略，意在快速進入市場並爭取消費者對於該平台價格競爭力之認同；而中期經營階段為求公司營運穩定，當營收開始維持一定水平時，便將商品售價調回可...... [閱讀更多]

景氣狂吹寒流，福利品成了消費者精打細算的購物新選項，不少網購平台更另闢《福利品專區》以去化這些因門市展示、包裝破損、品管缺失、退換貨等因素而產生的整新品，不但讓消費者輕鬆撿好康更補貼了網購業者本身因「七天鑑賞期」產生的高退貨成本。以《myfone購物》提供的數據顯示，手機福利品在全手機的營業額佔比就從14年的20%成長至15年的33%，預估到今年更將達40%。無獨有偶，STUDIO A日...... [閱讀更多]

         文/東森集團網路行銷部經理 林聿Shower   行銷預算在電子商務端是重要的資金投入，更是左右電子商務平台整體營收成長的噴射器。行銷團隊透過媒體購買，可導入外部客戶迴流並提升新訪客活水的加入，讓網站不斷的有更多新會員成長壯大。以電商而言，廣義的廣告投遞目標可分為三類，以下進一步說明個別目標之效益評估方式...... [閱讀更多]

  東森集團網路行銷團隊，主要透過四大構面所組成，將消費者從初次造訪→註冊→瀏覽商品→消費→回購的整個流程，透過不同面項的策略整合，達到促購與導流的營運目的。而團隊的管理心法不但來自於豐富的營運經驗，更仰賴龐大的數據分析系統，能夠追蹤消費者訪前行為，更能夠將廣告來源細分成版位成效與消費客群，結合大數據運用CRM的構面，針對「高貢獻」、「潛在」與「沉睡」…等不同客群，在...... [閱讀更多]

2016/2 月 - 台灣17大B2C購物平台「視聽家電」價格力 排名表現   * 價格力名次越高，代表平台擁有「絕對低價」的商品數越多，消費者有更多的機會可以在該購物平台上買到最便宜的商品。 *「絕對低價」以當天相同商品的價格為比較基準。不包含：1.單一平台的獨賣商品 或 2.最低價格在兩平台以上同時出現的商品，是相當嚴格的標準。   本月份「視聽...... [閱讀更多]

    2016/1 月 - 台灣 17 大 B2C 購物平台「電腦平板與週邊」價格力 排名表現   * 價格力名次越高，代表平台擁有「絕對低價」的商品數越多，消費者有更多的機會可以在該購物平台上買到最便宜的商品。 *「絕對低價」以當天相同商品的價格為比較基準。不包含：1.單一平台的獨賣商品 或 2.最低價格在兩平台以上同時出現的商...... [閱讀更多]