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有鑑於最近網路上實在太多文章再討論一些社群行銷旁門左道的方法，所以我來講講我的正道。這套策略的發明人也不是我，我只是把它運用到社群而已，關於這個策略的雛形，可以參考（品牌網路行銷衡量術），我是認為這三點應該為齒輪，是互相帶動的，所以稍微設計過一下圖面，讓人好理解。Paid Media :1. 廣告採購：視狀況選擇投放廣告，當然如果是經營粉絲團的話建議投放 facebook的廣告。（教學參考：fac...... [閱讀更多]

【不屬於的世界】 從某一天起，我的網誌，突破30萬人後，我就開始意識到。 我的網誌不再屬於我了。 每一個字句都被曝光的感覺，不能不說，是需要習慣的，習慣有許多人對你的字句關注，習慣你的字句是會影響人的。 因為會影響人，所以不單單只是為了自己。 我無法認同，那些愛說＂做自己＂的人，是多麼的不負責任的一件事。 ...... [閱讀更多]

身為一個社群管裡員，時間的運用十分的重要。網路上當然有不少使用者習慣的時間分析資料，那些算是一種基本。今天想稍微說一下的，是自己的時間使用習慣，也是一個社群管理員可能會有的習慣。每天早起的發文，一般介於8:00-10:00左右，這是一般上班族和使用者一早起來比較可能會看社群的時間，包括是CHECK昨天發的文有沒有人回覆，或者是昨天發的相片有沒有人點讚之類的。再來是中午時間，很多學生或上班族一到中午...... [閱讀更多]

從大學時期，我就很喜歡與不同人相處交往。尤其，我很喜歡踏入一個圈圈的感覺，我時常會認識很多不同圈圈的人，在不同圈子裡，我的朋友不認識我另外的朋友。但他們都認識我。當他們之中突然有機會在不同場合相遇時，他們才發現，原來都認識我。簡單說是交際花，但我一直覺得，這件事很厲害。應該說，這能力很厲害。有些人慢熟，需要花兩三個月，甚至是半年一年才能與人混熟，如果是新加入一個圈子裡，如果沒有人來主動認識自己，很...... [閱讀更多]

我們看過戶外投影藝術，我們也看過各種使用現在數位技術所表現的投影創意，但一個好的數位秀導卻是為品牌加分的創意關鍵 知名品牌 Burberry 在去年四月於北京舉辦了這場數位走秀，結合虛與實，質感氛圍到位，包含前後左右還有天的視覺結合，包圍在場所有與會者，就像請出了數百位的專業模特兒走秀一般，非常具有氣勢 《Burberry：Beijing》 ...... [閱讀更多]

操作公司的社群好一陣子。對於這一陣子光怪陸離與五花八門的演進，體悟到一個重點。來自於職場、商場、市場上的事態。套一句過去學長曾經說過的：【職場不是學校，每一個失敗都可能影響一個人的一生。】社群的工作，看起來很像是在網路上打滾，玩耍一般，時常被一些職業看做是不務正業或不太重要。如同過去大家覺得部落格行銷不重要一樣，或大家覺得網路言論不過是講講而已。但這一切在媒體也開始熱衷於此的時候，跟著改變了。當媒...... [閱讀更多]

今天才剛跟一輪APP廠商聊完。除了一樣被追殺進度之外，我有了一些感觸。最早一家APP廠商，在十一月底就跟我接洽了，從那時候提出來的東西，到現在其實也差不多。只是當時公司一直是在猶豫和難以決斷的階段，因此一直是遲遲不肯下決定。一直到了現在，四個月過去了，終於決定想要做了。但這期間也已經有數十個我看得到的品牌，推出了自己的APP，並開始進行宣傳活動了。這之中錯過了什麼？我不知道，而且永遠都無法估算。或...... [閱讀更多]

粉絲團的經營可能性已經被發展完了嗎？還早。但是卻可以看到很多粉絲團（不論新舊），卻都已經是同一種模式一直在進行。真的是十分可惜的一件事。行銷公司在操作客戶的粉絲團時，總是為了求保險求穩定，害怕負面聲音太常出現，而只能採用一些簡單保守的方式在進行。這無怪乎，畢竟一些太有創意的點子，可能需要大筆費用，也可能無法被客戶接受，畢竟客戶會請廠商代管粉絲團這件事，本身就代表著這個品牌並沒有那麼的重視粉絲團。如...... [閱讀更多]

雖然這現象是必然的，也早在前些年與國外有這趨勢，但最近演化的十分完整，讓我忍不住想記錄一下。趁我還鮮明的記憶時。從MA奇歐事件開始，這整件事演變到一種區隔仇恨的地步，不分理不理性，只有單邊可站的言論，打著正義的口號，這群眾多到分不出長相，只有同一樣種嘴臉，是一種人人吐唾的神情。再來是林書豪，在外國沒有MA事件，因此林書豪在國外熱的很，而社群上有不少人正認真觀注著，最後大家被MA事件煩膩了，轉而對林...... [閱讀更多]

粉絲團即將變成之前個人版被罵慘的TimeLine了。 這是一個偉大的計劃，只是我有些小心得想說而已。 小編這職位變得越來越難當是真的，在競爭者眾的粉絲團，如果再只是請個工讀生來管粉絲頁，或是一個【有在用FB】的正職來管的話。 那粉絲頁將會變得毫不起眼。 再來是FB在使用者體驗上，一直做得很差，個人TimeLine雖然背後有偉大的企...... [閱讀更多]