創業 - 的 同標籤文章 - 共有 431 篇文章 搜尋時間 0.009 秒
[Circle 客座]真心話系列:獻給台灣所有MIS / IT人員的一封信!
2012-12-12 18:00:16 by 專欄作家 @ Circle [引用來源]
本文為客座文章:作者為李志文,優福網、手機保姆(一萬四千會員使用)創辦人,多家企業雲端顧問及企業資訊顧問。全球熱門的Amazon雲服務,或是國內的HiCloud等等,均有實際應用的豐富經驗,包括異地備援、災難復原、安全機制等重點;除了協助企業了解雲服務的用途與優缺之外,並能協助企業規劃適當的網路架構,進而能夠選用最恰當的解決方案,可有效滿足企業的全球性需求。更多介紹請連至優福網。講了兩、三年的雲服...... [閱讀更多]
[Circle 客座]江湖智慧25:經理人下決策的「二種思維模式」?
2012-12-06 18:10:59 by Book Smart vs Street Smart 殿堂智慧/街頭智慧 @ Circle [引用來源]
這些年我體會了身為經理人,經常會碰到二種思維的抉擇,不同的決策往往會讓結果大不同。對於「決策者」極為重要:*****第一種思維:選擇致力於「做」對的事?這種選擇偏向於決策者在一開始,會以先從整個大環境和競爭市場上做完善分析,以便抉擇自己「不該做什麼」從而得知「該做什麼,才是做對的事」!對於網路創業者來說,現今網路業極為快速,詭譎,多變,想要從外在環境中,知悉自己「做」的事,在未來3年之後,做的事到...... [閱讀更多]
[快訊]社群平台公開併購案 – Circle 併購 weird 台灣站
2012-11-23 18:57:05 by 專欄作家 @ Circle [引用來源]
2012年中開站的Circle(英屬維京群島圈傳媒股份有限公司) 與 weird 台灣站,在知名社群網站 facebook 上達成併購協議。weird 台灣站從開站至今,有近千人按讚、也夠品牌特色,因此 Circle(英屬維京群島圈傳媒股份有限公司) 董事長邱煜庭對此併購案表示樂觀其成。weird 台灣站小海總理表示,「雖然不是每個旗下網域都有規劃售出,但如果有公司對我們的其他品牌有興趣,而且我們...... [閱讀更多]
[Circle 客座]江湖智慧20:你把工作當做「差事」「職業」還是「志業」?
2012-11-12 21:00:42 by Book Smart vs Street Smart 殿堂智慧/街頭智慧 @ Circle [引用來源]
在職場上打滾一陣子後,你會發現,你對工作抱持的態度,將決定你是否在工作上獲得快樂?在工作上獲得成就與價值有多少?我常碰到工作上抱持的三種態度,分別會產生不同結果的影響:*第一種人,把工作當成「差事」的人:這類型的工作者,對工作的作法,對工作抱持著「做完」而非「做好」。工作對他來說,主要是金錢報酬和生存所需,較難跟他談論「工作對他的自我實現」。有時候,我們也會不經意將不喜歡的工作視為一種「差事」。因...... [閱讀更多]
[總編輯觀點]領頭羊寒蟬效應,熱錢將停,風暴將至
2012-08-30 17:00:31 by Ken Hsu @ Circle [引用來源]
標題你沒看錯,台灣網路業的投資熱錢將要停了。之前本網站客座作者在六月就有提到泡沫化的喪鐘已經敲響。我來說說我最近與幾位投資經理、天使投資人,就法人投資、天使投資看到網路業的一些問題與訊息。因點數、票券與金融本業相關,以他們看來網路業目前獲得投資且具指標性意義的是以下三家,『盈科泛利』、『米亞科技』、『里斯特資訊』。活動通目標在電子票券部分、米亞的客群在廣告商及遊戲商、Richi 的目標客戶在於金融...... [閱讀更多]
黃金圈,動之以情的說服策略
2012-08-29 18:00:48 by zhsun @ Circle [引用來源]
假設你是旅遊規劃App公司的CEO,你怎麼介紹你家的產品?你可能會這樣說:「我們家的產品/服務有六大功能三大特色,都是我們以業界既有產品比較歸納之後,解決以往無法解決的問題的結晶。首先先跟大家介紹第一個功能..」這是在強調自己What的品質,但往往聽眾就會因為想到之後還有五個功能與三大特色要介紹…就昏眩了,這就是以往都從功能面開始的介紹方式。也許你會問:「不介紹功能要介紹什麼?有人會想買他不瞭解的...... [閱讀更多]
新創公司看過來!《硬是要學》免費替您做宣傳
2012-08-25 11:25:49 by 好手 @ 硬是要學 [引用來源]
謝謝您的參與!本方案目前已經截止報名,若您仍有需要我們提供曝光、撰文、廣告等服務,可以直接與我們聯繫,我們將有專人回覆您。 台灣的網路創業和軟體環境在最近幾年改變了很多,也熱絡了許多。我們知道有許多前輩們正在這條的路上披荊斬棘,我們也知道這些服務是非常需要一個有效的宣傳管道,因此《硬是要學》特別提出這個方案,如果您的公司符合我們設定的條件,《硬是要學》便免費...... [閱讀更多]
那些年,創業路上的糖果屋(上):補助案與競賽
2012-08-22 18:00:42 by 專欄作家 @ Circle [引用來源]
本文為客座文章:作者為半路。喜歡做遊戲,更勝於玩遊戲。喜歡製作樂趣,更勝於鑽研技術。喜歡閱讀,也喜歡寫字。不是大大,不是小小,既不平凡,也不偉大。自 2004 年 4 月踏入遊戲界,迄今已屆滿 8年業界資歷。吃飯的傢伙是 C++ 語言,另外喜歡使用 Lua 以及 C# 語言。在這幾年間,總共待過 2 間遊戲公司,曾參與 2 款 MMO 遊戲、1 款 Arcade 遊戲以及 2 款 iPhone 遊...... [閱讀更多]
一個創業家給張忠謀董事長的誠摯請求: 「拜託!別讓馬雲笑我們不懂創新」
2012-08-09 06:38:19 by 專欄作家 @ Circle [引用來源]
本篇文章為客座文章,作者為新創公司可利智碼CEO:Ricky Chen,目前產品有:SwiTune(定點高畫質及多媒體影音瀏覽行動服務,亦可稱"隨身資訊站")。今天是父親節,看文章前先祝天下的父親,父親節快樂!但今天一起床就看到有「台灣半導體之父」之稱的張董事長對台灣人才荒問題發表的相關意見, 感覺很切心呀~個人並不暸解半導體產業, 唯一的交集是銷售過atmel的應用晶片, 但即使渺小如我, 仍暸...... [閱讀更多]
[社長觀點] 夏蟲不可以語於冰
2012-08-07 19:43:19 by 邱小黑 @ Circle [引用來源]
其實台灣作不出世界級網站,理由很簡單,因為"島國心態「。有個故事大概是這樣講的:小華參加校內的作文比賽,他自信滿滿的交了一篇他覺得有生以來寫的最好作文,結果最後只拿了校內的第三名。他不甘的去找了他的國文老師,老師跟小華說:「你的這篇作文真的很好,只是學校內的評審可能觀點不同(心裡話:拿一二名的是那些評審老師親自指導的愛將),所以沒有給到高分。我已經偷偷幫你把你的作文那去全省的作文比賽,你可以等消息...... [閱讀更多]

