想創業嗎？5個過來人的寶貴經驗！
1.毛利和淨利遠比營業額重要。永遠要抗拒自己心中想犧牲毛利來衝高營業額的業務員性格。寧可營業額10萬，毛利4萬，也不要營業額20萬，毛利4萬，前者有較低的間接成本和費用，較低的運費，較少的人事成本。每天醒來都要切記，台灣會走到今天這步，就是不肯下苦功提高毛利，長期用低毛利猛吃單的下場，徒勞而虛耗，留下汙染，貧窮青年世代，以及弱弱相殘的社會。 2.領頭的創業者要做的是分配......
1.毛利和淨利遠比營業額重要。永遠要抗拒自己心中想犧牲毛利來衝高營業額的業務員性格。寧可營業額10萬，毛利4萬，也不要營業額20萬，毛利4萬，前者有較低的間接成本和費用，較低的運費，較少的人事成本。每天醒來都要切記，台灣會走到今天這步，就是不肯下苦功提高毛利，長期用低毛利猛吃單的下場，徒勞而虛耗，留下汙染，貧窮青年世代，以及弱弱相殘的社會。 2.領頭的創業者要做的是分配......
