SONY重返榮耀?
1999年,如日中天的SONY有龐大的各領域部門,每個部門都有傲人的研發能力,員工們都對自己的公司感到驕傲。根據Gillian Tett的著作所說,因為當時的的SONY有眾多部門盈虧自負,在各自為政的情況下曾有一度各部門共推出三款隨身聽互相競爭,僅管在行銷上是很奇怪的行為,SONY卻沒有意識到各部門過度分工、難以整合的隱憂。 結果沒幾年,小而精實的蘋果在賈伯斯的帶領下迅速拿下全球隨......
1999年,如日中天的SONY有龐大的各領域部門,每個部門都有傲人的研發能力,員工們都對自己的公司感到驕傲。根據Gillian Tett的著作所說,因為當時的的SONY有眾多部門盈虧自負,在各自為政的情況下曾有一度各部門共推出三款隨身聽互相競爭,僅管在行銷上是很奇怪的行為,SONY卻沒有意識到各部門過度分工、難以整合的隱憂。 結果沒幾年,小而精實的蘋果在賈伯斯的帶領下迅速拿下全球隨......