為故事拉關係 帶來影響力
文/鄭俊德 又是故事、又是故事，當世界都不斷在傳遞我們要說故事的時候，你反而要思考的是，哪一種故事是人們想聽，或是能不能不說故事，而是讓消費者說自己的事。 有一個關於英國首相邱吉爾的故事，他想要說服國會增加軍事預算，而那筆預算是研發新武器的必要經費。但是卻接連受到許多議員的反對，他們拒絕對新技術且未被證實的科技追加預算，所以邱吉爾說了一個過去英國在歐都蘭戰役的故事。 他......
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